PO1 AVALIANDO APRENDIZADO

Prévia do material em texto

Disc.: MÉTODOS QUANTITATIVOS 
Aluno(a): WILSON BARBOSA BENTES Matríc.: 201808228601
Acertos: 0,4 de 0,5 12/11/2019 (Finaliz.)
1a Questão (Ref.:201810715634) Pontos: 0,1 / 0,1 
O Método Simplex deve serr utilizado para a resolução de problemas de:
Programação Não Linear, independentemente do número de restrições.
Programação Linear com duas restrições.
 Programação Linear, independentemente do número de restrições.
Programação Não Linear com duas restrições.
Programação Não Linear e de Programação Não Linear, independentemente do número de restrições.
Respondido em 12/11/2019 19:54:28
Compare com a sua resposta: Apresenta três aspetos: 1.Definir o problema em função dos objetivos organizacionais que
estão sendo bloqueados ajuda a evitar os sintomas e problemas de confusão. 2.Se uma solução permite-nos atingir
nossos objetivos organizacionais, trata-se de uma boa solução. Também é possível que o problema brinde a oportunidade
de melhorar o desempenho organizacional. 3.As causas, a diferença dos sintomas, rara vez são evidentes, e os
administradores vêem-se obrigados a recorrer a sua intuição para descobri-las.
2a Questão (Ref.:201810715623) Pontos: 0,0 / 0,1 
Observe o Relatório de Resposta abaixo produzido pelo SOLVER para um problema de
Programação Linear.
Quando lidamos com um modelo matemático, consideramos três elementos principais: Variáveis de
decisão e Parâmetros, Restrições e Função objetivo.
Com relação a estes três elementos e o Relatório de Respostas do Problema acima, é somente correto
afirmar que:
(I) Variáveis de decisão são valores fixos no problema enquanto que Parâmetros são as incógnitas a
serem determinadas pela solução do modelo. O valor ótimo para os parâmetros do problema são
aproximadamente 464 e 355. 
(II) Restrições são os elementos que levam em conta as limitações físicas do sistema, o modelo deve
incluir restrições que limitam as variáveis de decisão a seus valores possíveis (ou viáveis).
(III) Função objetivo é uma função matemática que define a qualidade da solução em função das
variáveis de decisão. O valor ótimo da função objetivo do problema é aproximadamente 7827.
III
 I E III
II
 II E III
I
Respondido em 12/11/2019 20:03:38
Compare com a sua resposta: conseguiu de lucro de R$105,00. logo sobraram R$5,00.
3a Questão (Ref.:201810715548) Pontos: 0,1 / 0,1 
A modelagem é uma etapa importante na solução dos problemas da Pesquisa Operacional. Diversas vantagens podem
ser citadas quando o decisor utiliza um processo de modelagem para a tomada de decisão. Dentre as vantagens listadas
abaixo, qual NÃO é verdadeira:
 os modelos forçam ao não reconhecimento de limitações
os modelos forçam os decisores a tornarem explícitos seus objetivos
os modelos forçam a identificação e o armazenamento dos relacionamentos entre as decisões
os modelos forçam a identificação e o armazenamento das diferentes decisões que influenciam os objetivos
os modelos forçam a identificação e o armazenamento das variáveis de decisões
Respondido em 12/11/2019 20:38:23
Compare com a sua resposta:
Diminuir a liquidez do Mercado com uma ação de política contracionista.
4a Questão (Ref.:201811382772) Pontos: 0,1 / 0,1 
Dado o modelo matemático Primal
2 X1 + X2 ≤ 16 
 5 X1 + 2X2 ≤ 11 
 X1 + 3X2 ≤ 15 
 ZMáx. = 8 X1 + 9 X2
Utilizando a máscara do Solver (Excel) para a resolução do problema acima de Programação Linear, quais os
valores que devem ser preenchidos na coluna Margem de contribuição e linhas de A e de B:
Custo Fixo 
Produtos Margem de Contribuição
A 
B 
Margem de contribuição 0,00
5 e 2
1 e 3
 8 e 9
5 e 1
4 e 2
Respondido em 12/11/2019 20:37:51
Compare com a sua resposta:
5a Questão (Ref.:201810715635) Pontos: 0,1 / 0,1 
Na Pesquisa Operacional oferece diversas ferramentas para o gestor. A maximização de lucro e/ou a minimização de
custos está intimamente ligada a(o):
Teoria das filas
Modelos de controle de estoque
Teoria dos jogos
 Programação Linear
Teoria dos Grafos
Respondido em 12/11/2019 20:34:17
Compare com a sua resposta: Apresenta três aspetos: 1.Definir o problema em função dos objetivos organizacionais que
estão sendo bloqueados ajuda a evitar os sintomas e problemas de confusão. 2.Se uma solução permite-nos atingir
nossos objetivos organizacionais, trata-se de uma boa solução. Também é possível que o problema brinde a oportunidade
de melhorar o desempenho organizacional. 3.As causas, a diferença dos sintomas, rara vez são evidentes, e os
administradores vêem-se obrigados a recorrer a sua intuição para descobri-las.