relatório Aps SPP

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9. Como sabemos um bom planejamento de produção deve se levar em conta informações fidedignas sobre o ambiente externo, nesse trabalho fizemos o uso do jornal como base e sabemos nós que foi essencial para o desempenho da equipe e entrega da empresa. A produção foi afetada em uns períodos por inflações e sazonalidades.
10. Como os fatores estatísticos são fundamentais para tais correções e prevenções a mesma mostra nossa equipe Grão Forte liderando na primeira etapa com um lucro acumulado de 666.503,76 juntamente com a Business Man, nessa edição obtivemos a diferença entre os lucros foram poucas, justificando o resultado; nessa primeira etapa ofertamos muito e contratamos a quantidade exata para a execução próximo ao ideal. Consideramos logo o primeiro semestre como o melhor desempenho entre todos, ou seja, com maior lucro obtido (menos custos e despesas e mais receita) e todas as equipes manteve esse resultado satisfatório. Temos como pior período para nossa equipe o 2° semestre com um resultado de 176,402,67 com uma colocação de 3° no rank. Acredito que nesse deixamos a desejar alguns fatores externos que interferiram no processo, sendo assim produzimos menos e tivemos pouco lucro quando poderíamos ter produzido mais. Em geral ficamos em o melhor desempenho foi de 322.629,30, uma média de 185,954,44 envolvendo mais participantes de outras regiões. Faço a consideração de descrever o ranking final referente aos desempenhos das equipes no último trimestre, abaixo: 
	1º
	Líder Soluções 
Edição: APS_GOP - 2018/2 - SPP - Not - T: 1
	277.472,19
	2º
	GRÃO FORTE 
Edição: APS_GOP - 2018/2 - SPP - Not - T: 1
	257.391,74
	3º
	The Winners 
Edição: APS_GOP - 2018/2 - SPP - Not - T: 1
	247.110,57
	4º
	Sanbavís Ind. Medicamentos 
Edição: APS_GOP - 2018/2 - SPP - Not - T: 1
	227.306,34
	
5º
	Business Man 
Edição: APS_GOP - 2018/2 - SPP - Not - T: 1
	210.589,31
Vale ressaltar que Grão Forte teve destaque na maior parte dos períodos atingindo um resultado considerável no resultado do exercício em todos os trimestres. 
11. A equipe no começo estipulou um teto baseado em um planejamento de oferta e demanda, mas fatores externos interferi-o no processo como também planejado. Nossa avaliação de termos de quantidade e qualidade conseguimos entregar em todos os momentos a quantidade demandada. Conseguimos alcançar altos lucros em determinados períodos e em outros tivemos quedas, mas em geral obtivemos um lucro considerável. Como o fator lucro a de ser sempre atentado, para que alcancemos resultados superiores devemos reduzir custos operacionais diretos e indiretos, mantendo sempre um equilíbrio de oferta necessária para atender a demanda. 
12. O simulador SOE foi uma experiência que já foi vivenciada anteriormente. É um ótimo treinamento para as dificuldades que podem ser enfrentadas no futuro. Sendo assim podendo tomar como ponto de partida ou apoio para um trabalho seguinte. No começo tivemos dificuldades para entender a ideia do sistema de simulação, mas assim que recebemos apoio tudo começou a fazer sentido e assim executamos.