ATIVIDADE 4 - RESPOSTA

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Usuário LIANE REGINA ZUPANCIC
Curso Bloco 2 - GRA0109 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PNA (ON) - 201910.842.11
Teste ATIVIDADE 4
Iniciado 04/06/19 22:44
Enviado 04/06/19 23:25
Status Completada
Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos 
Tempo decorrido 40 minutos
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Pergunta 1
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resposta:
O ambiente geral ou macroambiente é constituído de um conjunto amplo e complexo de condições e
fatores externos que envolve e influencia difusamente todas as organizações. 
 Fonte: CHIAVENATO, I. Administração de recursos humanos: fundamentos básicos. 7. ed. Barueri -
SP: Manole, 2009, p. 70. 
 
 Analise cada variável do ambiente geral e associe-os com suas respectivas características. 
 
 I) Variáveis tecnológicas. 
 II) Variáveis políticas. 
 III) Variáveis econômicas. 
 IV) Variáveis legais. 
 
 ( ) As tendências ideológicas dos governos podem facilitar ou dificultar as operações e as atividades
da organização. 
 ( ) A influência do aparato jurídico é predominantemente de determinar o que as empresas não podem
fazer. 
 ( ) É um dos aspectos mais críticos, com impacto na administração e suas operações. 
 ( ) Envolvem o nível geral de atividade econômica do país, industrialização, distribuição da riqueza e
renda per capita. 
 A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
II - IV - I - III
II - IV - I - III
Resposta correta: Alternativa correta, pois apresenta sequência adequada, visto
que as variáveis políticas (2) são representadas pelas tendências ideológicas dos
governos podem facilitar ou dificultar as operações e as atividades da organização. As
variáveis legais (4) refletem as influência do aparato jurídico nas empresas, no que
podem ou não fazer. As variáveis tecnológicas (1) impactam na administração e suas
operações. As variáveis econômicas (3) envolvem o nível geral de atividade econômica
do país, industrialização, distribuição da riqueza e renda per capita.
Pergunta 2
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Portanto, atravessamos um momento de distanciamento daquela certeza no futuro e no progresso que
nas décadas de 1950 e 1960 encontrávamos até mesmo entre os conteúdos das contestações
sociais. 
 Fonte: BORGES, Lívia O.; YAMAMOTO, Oswaldo H. O mundo do trabalho . In.: Psicologia,
organizações e trabalho no Brasil. José C. Zanelli, Jairo E. Borges-Andrade, Antônio V. B. Bastos
(Orgs). Porto Alegre: Artmed, 2004, p. 55.
 Sobre os aspectos do atual mercado de trabalho, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para
a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s):
 
 ( ) Observa-se aumento do desemprego estrutural dissociado do crescimento econômico.
 ( ) Percepção generalizada de instabilidade do emprego.
 ( ) Intensificação das desigualdades sociais pela má distribuição de renda.
 ( ) Frequente troca de trabalho pobre em conteúdo por aumento de consumo entre a maioria da
população. 
 A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência
correta:
V - V - V - V
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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resposta:
V - V - V - V
Resposta correta: A alternativa está correta, já que apresenta sequência adequada, pois
a afirmação 1 é verdadeira porque de fato se observa aumento do desemprego estrutural
apesar de haver crescimento econômico. A afirmação 2 é verdadeira pois cada vez mais
há percepção generalizada de instabilidade do emprego, como no aumento de empregos
temporários. A afirmação 3 é verdadeira porque há intensificação das desigualdades
sociais pela má distribuição de renda. A afirmação 4 é verdadeira, pois é frequente o
aumento do trabalho pobre em conteúdo pelos indivíduos enquanto há aumento de
consumo entre a maioria da população.
Pergunta 3
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resposta:
Quando fazemos parte de determinada organização não é inteligente de nossa parte nos iludir,
pensando que nosso futuro e nossa carreira estão definidos, porque não estão. 
 Fonte: ARAÚJO, L. C. de. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2006, p. 126. 
 Analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s): 
 
 ( ) Quando a organização apresenta perspectivas de desenvolvimento as pessoas se motivam a
permanecer na mesma. 
 ( ) Contratar talentos tem alto custo, mesmo quando terceirizado. 
 ( ) Um dos custos da integração de um talento se refere a inserir os profissionais à nova dinâmica e
cultura. 
 ( ) Com talentos, é comum o período de adaptação ser maior de que três meses. 
 A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência
correta:
V - V - V - V
V - V - V - V
Resposta correta: A alternativa está correta, já que apresenta sequência adequada, pois
a afirmação 1 é verdadeira: quando a organização apresenta perspectivas de
desenvolvimento as pessoas se motivam a permanecer na mesma. A afirmação 2 é
verdadeira: Contratar talentos tem alto custo, mesmo quando terceirizado. A afirmação 3
é verdadeira: um dos custos da integração de um talento se refere a inserir os
profissionais à nova dinâmica e cultura. A afirmação 4 é verdadeira: Com talentos, é
comum o período de adaptação ser maior de que três meses.
Pergunta 4
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Evitar olhar nos olhos dos outros pode transmitir a ideia de desinteresse e timidez exagerada, o que
são potenciais motivos para desclassificação. 
 Fonte: Dezesseis coisas que você nunca deve fazer em uma entrevista de emprego. Revista eletrônica
universia.com.br. 29 mar 2019. 
 disponível em < 
 http://noticias.universia.com.br/destaque/noticia/2012/08/10/957676/16-coisas-voc
e-nunca-deve-fazer-em-uma-entrevista-emprego.html > 
 Analise as variáveis descritas a seguir e associe-as com seus respectivos exemplos. 
 
 I) Candidato. 
 II) Contexto. 
 III) Entrevistador. 
 IV) Empresa requisitante. 
 
 ( ) Possuir boa imagem. 
 ( ) Demonstrar conhecimentos e habilidades. 
 ( ) Estrutura da entrevista. 
 ( ) Manifestar experiência e objetivos coerentes. 
 A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
IV - I - II - III
IV - I - II - III
Resposta correta: Alternativa correta, já que apresenta sequência adequada, pois possuir
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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da
resposta:
boa imagem, é uma variável da empresa (4). A boa reputação da empresa pode facilitar
a condução da entrevista ou dificultar, como quando o entrevistado tem muitas dúvidas
quanto ao caráter geral da organização ou desconfia do que lhe está sendo prometido. É
uma variável do candidato (1) demonstrar conhecimentos e habilidades. O contexto (2) é
uma variável que se manifesta na estrutura da entrevista. É uma variável do entrevistador
(3) manifestar experiência e objetivos coerentes.
Pergunta 5
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resposta:
As forças que afetam o ambiente geral escapam do controle, da previsão e até mesmo da
compreensão das organizações. Em face de sua complexidade, torna-se impossível obter todas as
informações possíveis a respeito desses forças (...). 
 Fonte: CHIAVENATO, I. Administração de recursos humanos: fundamentos básicos. 7. ed.Barueri -
SP: Manole, 2009, p. 73. 
 Analise cada variável do ambiente e associe-os com suas respectivas características. 
 
 I) Variáveis sociais. 
 II) Variáveis demográficas. 
 III) Variáveis ecológicas. 
 IV) Variáveis do mercado de trabalho. 
 
 ( ) Envolvem as atitudes das pessoas diante do trabalho e vida profissional. 
 ( ) A influência da mudança populacional impacta no tamanho do mercado consumidor. 
 ( ) Incluem as condições físicas e geográficas e sua utilização pelo homem. 
 ( ) Envolvem a procura e oferta por certas competências individuais. 
 A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
I - II - III - IV
I - II - III - IV
Resposta correta: Alternativa correta, pois apresenta sequência adequada, visto que
variáveis sociais (1) envolvem as atitudes das pessoas diante do trabalho e vida
profissional. Variáveis demográficas (2) se relacionam com a influência da mudança
populacional impacta no tamanho do mercado consumidor. Variáveis ecológicas (3)
incluem as condições físicas e geográficas e sua utilização pelo homem. Variáveis do
mercado de trabalho (4) envolvem a procura e oferta por certas competências individuais.
Pergunta 6
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resposta:
Prosseguindo na tentativa de desenhar a conjuntura socioeconômica do mundo do trabalho,
indagamos: como o fenômeno conhecido como “globalização” , incluindo aí o crescimento da
teleinformação, impacta o mundo do trabalho? 
 Fonte: BORGES, Lívia O.; YAMAMOTO, Oswaldo H. O mundo do trabalho. In.: Psicologia,
organizações e trabalho no Brasil. José C. Zanelli, Jairo E. Borges-Andrade, Antônio V. B. Bastos
(Orgs). Porto Alegre: Artmed, 2004, p. 54. 
 Sobre os aspectos que impactam nas relações de trabalho, analise as afirmativas a seguir e assinale
(V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s): 
 
 ( ) A alta circulação do capital financeiro e tecnológico torna a competição entre as empresas mais
globais. 
 ( ) Observa-se aumento na imprevisibilidade de acontecimentos políticos, culturais e sociais que
facilitam o planejamento das organizações. 
 ( ) Gigantesca troca de informações que amplia a importância da dimensão simbólica. 
 ( ) Criação da possibilidade de viver diferentes identidades. 
 A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência
correta:
V - F - V - V
V - F - V - V
Resposta correta: A alternativa está correta, já que apresenta sequência adequada, pois
é verdadeira a afirmação 1, pois a alta circulação do capital financeiro e tecnológico
tornam a competição entre as empresas mais globais. A afirmação 2 é falsa, porque com
o aumento na imprevisibilidade de acontecimentos políticos, culturais e sociais dificulta-
se o planejamento das organizações. A afirmação 3 é verdadeira pois, a grande troca de
informações amplia a importância da dimensão simbólica, tanto que o capital intelectual
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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ganha mais relevância. A afirmação 4 é correta porque no atual contexto tecnológico se
pode viver diferentes identidades, como uma identidade offline e uma online.
Pergunta 7
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resposta:
Alguns atributos da personalidade são poderosos indicadores do comportamento humano. Entre esses
atributos, tem-se a autoavaliação básica, maquiavelismo, automonitoramento e aversão ao risco. 
 Fonte: ROBBINS, S.; JUDGE, T. A; SOBRAL, F.. Comportamento organizacional. 14. ed. São Paulo:
Pearson Prentice Hall, 2010. 
 Sobre a medida de personalidade e o desempenho, 
 Analise cada atributo de personalidade e associe-os com as respectivas características das pessoas
que os apresentam em níveis altos. 
 
 I) Autoavaliação básica positiva. 
 II) Maquiavelismo. 
 III) Automonitoramento. 
 IV) Aversão ao risco. 
 
 ( ) São pessoas que gostam de si, se veem como eficientes, capazes e no controle do meio em que
vivem. 
 ( ) Esse traço de personalidade afeta o tempo e a quantidade de decisões de como se toma decisões. 
 ( ) Refere-se a indivíduos que conseguem ajustar seu comportamento conforme fatores externos. 
 ( ) Pessoa que segue a máxima de que os fins justificam os meios. 
 A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
I - IV - III - II
I - IV - III - II
Resposta correta: Alternativa correta, pois apresenta sequência adequada, visto que a
autoavaliação positiva (1) se observa em pessoas que gostam de si, se veem como
eficientes, capazes e no controle do meio em que vivem. A aversão ao risco (4) é um
traço de personalidade que afeta o tempo e a quantidade de decisões de como se toma
decisões. O automonitoramento (3) se refere a indivíduo que consegue ajustar seu
comportamento conforme fatores externos. O maquiavelismo (2) se expresse em quem
segue a máxima de que os fins justificam os meios.
Pergunta 8
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resposta:
O conhecimento dessas relações entre comportamentos pró-ativos e os objetivos deve ser
considerado pelo psicólogo e administrador na orientação de iniciantes na organização e de outras
pessoas que vivenciam momentos críticos no processo de socialização ou na hora de elaborar
programas educacionais (…). 
 Fonte: BORGES, Lívia O.; ALBUQUERQUE, Francisco, J. B. Socialização organizacional. In.:
Psicologia, organizações e trabalho no Brasil. José C. Zanelli, Jairo E. Borges-Andrade, Antônio V. B.
Bastos (Orgs). Porto Alegre: Artmed, 2004, p. 339. 
 A respeito de comportamentos pró-ativos e a socialização, indique a alternativa correta.
Quanto mais se percebe que o ambiente de trabalho favorece a obtenção dos
próprios objetivos, mais bem sucedido é o processo de socialização.
Quanto mais se percebe que o ambiente de trabalho favorece a obtenção dos
próprios objetivos, mais bem sucedido é o processo de socialização.
Resposta correta: Alternativa correta, pois quanto mais se percebe que o ambiente de
trabalho favorece a obtenção dos próprios objetivos, mais bem sucedido é o processo de
socialização.
Pergunta 9
É importante entender que os estilos de liderança consistem nas atitudes de um líder com seus
seguidores. 
 Fonte: ARAÚJO, L. C. de. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2006, p. 341. 
 Analise as denominações de liderança disponíveis a seguir e associe-as com suas respectivas
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Terça-feira, 4 de Junho de 2019 23h25min14s BRT
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características. 
 
 I) Líder liberal. 
 II) Líder autoritário. 
 III) Líder democrático. 
 IV) Sem liderança. 
 
 ( ) Suas decisões são centralizadas e não ouve as indicações de seus seguidores. 
 ( ) Apresenta baixo foco com a produção e com as pessoas. 
 ( ) Objetivos e estratégias são definidos pelo líder e seguidores. 
 ( ) Ninguém sabe a quem recorrer e muitas ações não são coordenadas. 
 A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
II - I - III - IV
II - I - III - IV
Resposta correta: Alternativa correta, pois apresenta sequência adequada, visto que com
o líder autoritário (2) as decisões são centralizadas e não se ouve as indicações de seus
seguidores. Com o líder liberal (1) há baixo foco com a produção e com as pessoas. Com
o líder democrático (3) há compartilhamento de decisões e objetivos. Na ausência do
líder (4) as pessoasnão sabem a quem recorrer e muitas ações não são coordenadas.
Pergunta 10
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Feldman (1976) descreveu os processos [de socialização] como realismos e congruência entre
expectativas e possibilidades concretas nas organizações; iniciação à tarefa e ao grupo; definição de
papéis; e mobilização para compatibilizar e integrar papéis na organização (...). 
 Fonte: FELDMAN, D. C. A contingency theory of socialization. Administrative Science Quarterly,
Ithaca, v. 21, n. 3, p. 266, 1976. 
 analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s): 
 
 ( ) Os iniciantes em uma organização tendem a primeiro confiar nas observações dos outros. 
 ( ) O foco de aquisição de informações, por aqueles que acabaram de ser inseridos, é inicialmente na
tarefa e nos aspectos relacionados a papéis. 
 ( ) Em um novo ambiente, para aprender uma tarefa, a observação e a experimentação são fontes
muito úteis. 
 ( ) A aquisição de mais informações dos supervisores está relacionada a mudanças positivas nas
consequências da socialização. 
 
 A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência
correta:
V - V - V - V
V - V - V - V
Resposta correta: A alternativa está correta, já que apresenta sequência adequada, pois
a afirmação 1 é verdadeira: Os iniciantes em uma organização tendem a primeiro confiar
nas observações dos outros. A afirmação 2 é verdadeira: o foco de aquisição de
informações, por aqueles que acabaram de ser inseridos, é inicialmente na tarefa e nos
aspectos relacionados a papéis. A afirmação 3 é verdadeira: em um novo ambiente, para
aprender uma tarefa, a observação e a experimentação são fontes muito úteis. A
afirmação 4 é verdadeira: a aquisição de mais informações dos supervisores está
relacionada a mudanças positivas nas consequências da socialização.
0,25 em 0,25 pontos