ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO 28 10 2019 - PARCIAL

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Disc.: ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO   
	Aluno(a): 
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	
	
	
	1a Questão (Ref.:201903252616)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São quatro as funções básicas de um Administrador. Assinale a única alternativa que apresenta corretamente essas funções:
		
	 
	Planejar, organizar, dirigir e controlar.
	
	Planejar, organizar, controlar e corrigir.
	
	Planejar, fazer, controlar e tomar ações.
	
	Planejar, dirigir, controlar e tomar ações.
	
	Planejar, fazer, dirigir e organizar.
	Respondido em 13/11/2019 20:20:07
	
	
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	2a Questão (Ref.:201903252766)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Administrador tem como benefício a oportunidade de pensar criativamente, de inovar e de utilizar a imaginação, mas para isso necessita compreender que:
		
	
	As organizações precisam reduzir o número de objetivos para que as empresas não se tornem complicadas pela heterogeneidade de tarefas e de atividades.
	
	As organizações precisam exigir de seus empregados um baixo nível de educação, pois são substituídos pelas máquinas e equipamentos (como computador, por exemplo), que fazem todo o trabalho mais complexo e importante.
	
	Os administradores precisam conceber a organização como "um arranjo rígido e estático de peças", como em uma máquina.
	 
	As organizações precisam desenvolver um elevado nível de educação dos seus empregados para compensar a rápida obsolescência profissional.
	
	As organizações precisam desenvolver tarefas menos complicadas e menos técnicas para desburocratizar e simplificar a vida nas empresas públicas e privadas.
	Respondido em 13/11/2019 20:22:08
	
	
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	3a Questão (Ref.:201903371897)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que cada uma das habilidades do Administrador são mais intensamente usadas, dependendo da posição que ele ocupe na hierarquia da empresa. Assim, podemos afirmar que um Administrador no nível operacional usa mais intensamente:
		
	
	As habilidades motivacionais.
	
	As habilidades sociais.
	 
	As habilidades técnicas.
	
	As habilidades situacionais.
	
	As habilidades humanas.
	Respondido em 13/11/2019 20:23:16
	
	
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	4a Questão (Ref.:201903491998)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	1. Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação de ___________ para alcançar os __________________ estabelecidos de forma eficaz e ____________. (SOBRAL; PECI, 2008). Quais são respectivamente as palavras que preenchem as lacunas da sentença abaixo? Assinale a alternativa correta.
		
	
	a) Projetos, objetivos, pessoal.
	 
	d) Recursos, objetivos, eficiente.
	
	c) Pessoas, objetivos, eficiente.
	
	e) Recursos, objetivos, pessoal.
	
	b) Pessoas, projetos, eficiente.
	Respondido em 13/11/2019 20:28:27
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201903371905)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que o Administrador deve fazer acontecer. Com esta afirmação, os autores Heilborn e Lacombe quiseram dizer que:
		
	
	O Administrador deve fiscalizar sua Equipe, de modo a sempre saber se o que fazem os funcionários ajuda na realização dos objetivos organizacionais.
	 
	O Administrador deve ter como principal qualidade a iniciativa para conseguir soluções para as dificuldades encontradas e para colocar estas soluções em ação.
	
	O Administrador deve ter excelente relacionamento com seus superiores para que as coisas aconteçam na empresa em que atua.
	
	O Administrador deve estabelecer um rígido controle sobre seus subordinados para que as coisas aconteçam na sua área.
	
	O Administrador deve estabelecer uma metodologia de trabalho, de modo a desencadear desperdício de tempo seu e de seus subordinados.
	Respondido em 13/11/2019 20:29:44
	
	
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	6a Questão (Ref.:201903811115)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	João está trabalhando no setor de marketing de uma grande empresa e, para ser bem sucedido nesse setor, ele teve que realizar diversos cursos sobre o desenvolvimento de novos produtos, precificação e promoção de vendas. De acordo com essa descrição da atuação profissional de João, pode-se dizer que ele está se tornando cada vez mais um profissional:
		
	
	Reflexivo
	
	Generalista
	
	Realizador
	
	Individualista
	 
	Especialista
	Respondido em 13/11/2019 20:31:07
	
	
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	7a Questão (Ref.:201903371911)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A cultura de um povo influencia os modelos de gestão adotados, conforme aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho. Existe um traço cultural característicos dos administradores brasileiros, que revela uma tendência para evitar situações de confronto, como uma forma de lidar com a concentração de poder, sem pôr em questão as relações pessoais. Este traço cultural dos administradores brasileiros é denominado:
		
	
	Aversão ao governo
	
	Aversão aos funcionários
	
	Aversão à burocracia
	 
	Aversão ao conflito
	
	Aversão aos impostos
	Respondido em 13/11/2019 20:32:08
	
	
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	8a Questão (Ref.:201903296802)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobral e Peci (2008, p. 17) mostra que a cultura brasileira apresenta alguns traços do estilo brasileiro de se administrar; um deles é o Estilo Postura de Espectador. Identifique as características deste estilo, dentre os itens a seguir:
		
	 
	Reflete a passividade e conformação dos liderados perante o líder, pouca iniciativa.
	
	Reflete as necessidade de construir e instituir práticas por meio de leis e regulamentos para prevenir desvios comportamentais.
	
	Reflete o mecanismo de integração e coesão interna dos grupos sociais e de mediação da relação entre líder e liderados.
	
	Reflete as tendências para cultivar a proximidade e o afeto nas relações interpessoais.
	
	Reflete que as decisões são unilaterais, e os liderados devem cumpri-las sem questioná-las.
	Respondido em 13/11/2019 20:33:21
	
	
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	9a Questão (Ref.:201903371916)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Letícia Junqueira, Diretora de Recursos Humanos da Empresa de Alimentos ALEDARAP, deseja desenvolver uma área na empresa, que consiga atender às necessidades do público interno, do público externo e da sociedade no entorno da fábrica. Ela sabe que é necessário atender aos anseios e expectativas de todos estes stakeholders. Aprendemos na disciplina de Administração e Mercado de Trabalho, que a expectativa da sociedade em relação às empresas atualmente está ligada à seguinte afirmação:
		
	
	A sociedade hoje entende não ser de responsabilidade das empresas o atendimento às expectativas e anseios citados, pois isso é assunto do governo.
	
	As empresas hoje entendem que não têm que se preocupar com as expectativas da sociedade a seu respeito, somente com a cobrança das leis.
	
	As sociedades passaram a aceitar o comportamento antiético das empresas, já que não há exemplos superiores a serem seguidos
	 
	A sociedade hoje cobra um comprometimento das organizações com a responsabilidade social e com a ética.
	
	As sociedades passaram a exigir um comprometimento das organizações com o fomento da fome e da miséria.
	Respondido em 13/11/2019 20:34:22
	
	
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	10a Questão (Ref.:201903371926)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os hábitos, desejos e necessidades dos clientes sofrem transformações ao longo do tempo. As organizações existem para satisfazer e atender a estes hábitos, desejos e necessidades. Assim, em resposta a estas rápidas e constantes transformações, as organizações precisam ser:
		
	 
	Ágeis e flexíveis.
	
	Inflexíveis e ágeis.
	
	Hierárquicas e ágeis.
	
	Flexíveis e rotinizadas.
	
	Rígidas e burocráticas.
	Respondido em 13/11/2019 20:35:35
	
	
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