PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

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20/11/2019 EPS: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
1a Questão (Ref.:201905748782) Pontos: 0,1 / 0,1 
(ESAF/2012/RECEITA FEDERAL/ANALISTA TRIBUTÁRIO DA RECEITA FEDERAL) 
Julgue as afiramtivas abaixo e indique se estão Certas (C) ou Erradas (E)
I. Objetivos estratégicos são afirmações amplas que descrevem onde as organizações desejam estar no futuro. 
II. O planejamento estratégico consiste no estabelecimento de planos gerais que moldam o destino da organização. 
III. O planejamento estratégico é realizado no nível operacional.
 
 C - C - E 
E - C - E
 E - E - C 
C - E - E 
C - E - C
 
Respondido em 09/10/2019 11:12:57
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2a Questão (Ref.:201905748784) Pontos: 0,1 / 0,1 
(ESAF/2010/MPOG/ANALISTA DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO) 
Sobre o tema 'planejamento estratégico', é correto afirmar:
 
 é um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e
capacidades. 
os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo um substituir o outro. 
 conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam elas
públicas ou privadas.
 
uma vez iniciado, pode ser revisto apenas de ano em ano, desde que tais revisões tenham sido previstas em sua
formatação original.
a análise das ameaças e oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante que a análise dos
pontos fracos e fortes de seu ambiente interno.
Respondido em 30/09/2019 17:48:13
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3a Questão (Ref.:201905749300) Pontos: 0,1 / 0,1 
(CONSULPLAN/ TSE/ ANALISTA JUDICIÁRIO /ÁREA ADMINISTRATIVA /2012)
Cada cultura corporativa possui características que identificam seu conjunto de crenças, valores, atitudes e comportamentos. Dian
desse contexto, a cooperação, a racionalidade, a criatividade e a competitividade são valores dominantes das seguintes cultur
corporativas, respectivamente,
cultura de clã,, cultura adaptativa e cultura de aquisição, cultura burocrática
cultura adaptativa, cultura de aquisição, cultura de clã e cultura burocrática. 
cultura burocrática, cultura adaptativa, cultura de aquisição e cultura de clã. 
 cultura de clã, cultura burocrática, cultura adaptativa e cultura de aquisição. 
cultura de aquisição, cultura de clã, cultura burocrática e cultura adaptativa.
Respondido em 09/10/2019 11:20:48
20/11/2019 EPS: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/ 2/2
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4a Questão (Ref.:201905749033) Pontos: 0,1 / 0,1 
(FCC/2012/TCE-AP/ANALISTA DE CONTROLE EXTERNO)
Em relação a mudança organizacional, considere:
 
I. São presenciados simultaneamente três campos de força em uma organização em mudança, que se caracterizam por desejar a
mudança, evitar a mudança e implementa-la.
II. A história da mudança mostra que, quando as condições melhoram, as pessoas se mostram insatisfeitas; não se contentam por
terem progredido tanto e reclamam sobre o que ainda devem percorrer.
III. O modelo de mudança de Lewin expõe três passos para a introdução da mudança, identificado-os sequencialmente como
mudança, descongelamento e recongelamento.
IV. Uma dificuldade na gestão da mudança ocorre pelo fato de a empresa desejar ou necessitar mudar e os indivíduos, embora
possam inicialmente colocar-se a favor, tendem a resistir à medida que as mudanças ocorrem.
 
Está correto o que se afirma APENAS em
 
 I, II e III.
 III e IV.
I e III.
 II, III e IV.
 II e IV.
Respondido em 09/10/2019 11:26:42
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5a Questão (Ref.:201905749302) Pontos: 0,1 / 0,1 
(FCC/2017/ TRT -24/ ANALISTA JUDICIÁRIO - ÁREA ADMINISTRATIVA)
A cultura organizacional contempla o conjunto de valores e crenças que mantêm unidos os membros da organização e, por outro lad
produz perante a sociedade, através do conjunto de percepções, o que chamamos de imagem corporativa. Entre os níve
fundamentais da cultura apontados pela literatura, estão os denominados Pressupostos Básicos, que correspondem
 aos aspectos formais e abertos da cultura organizacional. 
 à camada mais profunda da cultura, composta por crenças, percepções e sentimentos.
à moldura normativa da organização, que contempla os comportamentos esperados e os reprováveis. 
aos símbolos e ícones representativos da organização, facilmente observáveis. 
 
aos valores da organização, traduzidos na filosofia e ideologia adotadas. 
Respondido em 09/10/2019 11:28:10
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