Questões resolvidas
Em relacao ao processo de monitoramento, analise as seguintes afirmativas:
Assinale a alternativa correta:
Pode ser entendido como um processo de acompanhamento temporario de um processo.
Permite o acompanhamento de um plano de gestao e avaliacao de seus objetivos se estao sendo cumpridos ou nao.
Sao fundamentais para corrigir procedimentos que nao estao dando resultados e incentivar aqueles que estao funcionando corretamente.
As afirmativas I e II sao verdadeiras.
Apenas a afirmativa I e verdadeira.
Apenas as afirmativas II e III sao verdadeiras.
Apenas a afirmativa III e verdadeira.
Apenas as afirmativas I e III sao verdadeiras.
Assinale a afirmativa incorreta com relação ao Protocolo de Kioto:
É um protocolo prevendo um compromisso de redução de emissões de gases de efeito estufa.
Existe um tratamento tributário e contábil voltado especificamente para as negociações de crédito de carbono.
Muitos países se recusaram a aderir ao protocolo, uma vez que a redução seria responsável pelo desaquecimento de suas indústrias.
As reduções de emissões são denominadas RCEs (Redução Certificada de Emissões).
Para que os projetos de redução sejam validados, é necessário o atendimento de vários requisitos (checados por um Comitê Executivo).
Assinale, a seguir, a alternativa que representa uma vantagem para a empresa que aplica um Sistema de Gestão Ambiental:
Despreparo do governo para implantar as normas.
Aumento da possibilidade de autuação ambiental.
Aumento das chances competitivas ao demonstrar-se ambientalmente consciente.
Impossibilidade de financiamento e taxas reduzidas.
Sempre há melhoria no preço do produto ou serviço oferecido.
A norma NBR ISO 14001:2004 que apresenta os requisitos de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) está baseada na metodologia conhecida como ciclo PDCA (em inglês, "Plan-Do-Check-Act" e, em português, Planejar-Executar-Verificar-Agir).
Assinale, a seguir, uma atividade relacionada à fase de execução:
Estabelecimento da política ambiental da empresa.
Melhoria contínua.
Análise crítica pela administração.
Verificação e ação corretiva.
Implementação e operação.
Sistemas de gestao integrada (ERP) tem sido adotados por muitas empresas como uma maneira de melhorar a administracao corporativa e aumentar a integracao dos dados. A implementacao desses sistemas pode ser feita de varias maneiras sendo que muitas empresas adotam a estatregia BIG BANG.
Entre as vantagens dessa estrategia, inclui-se o(a):
aprendizado com os erros das fases iniciais que pode melhorar a implementacao das fases subsequentes.
possibilidade de permitir que cada setor da empresa realize o processo de mudanca de acordo com sua conveniencia.
complexidade da implementacao de cenarios de retorno (fallback) caso sejam necessarios.
concentracao dos esforcos empresariais em um unico periodo de tempo com uma data de implementacao conhecida e igua para todos.
mudanca continua dos processos de TI, a qual se estende por um periodo longo de tempo.
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