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1 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ESTÁGIO CURRICULAR FRANCIELLEN DO NASCIMENTO SOUZA 1846604 CAMPO GRANDE 2019 2 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Estágio Curricular FRANCIELLEN DO NASCIMENTO SOUZA 1846604 Trabalho de Estágio Curricular apresentado à Universidade Paulista – UNIP, Polo Guaicurus, como requisito básico para a obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis. Orientador(a): Prof(a). Me. CAMPO GRANDE 2019 3 FRANCIELLEN DO NASCIMENTO SOUZA Estágio Curricular Relatório aprovado como requisito parcial para a conclusão do curso de Ciências Contábeis da Universidade Paulista – UNIP de São Paulo, Polo Guaicurus, pela comissão formada pelos professores. Orientador(a) : Prof.(a) Prof.: . Prof.: Coordenação de Ciências Contábeis da Universidade Paulista – UNIP Campo Grande, 13 de setembro de 2019. 4 Agradecimentos (opcional) 5 SUMÁRIO 1. CAPÍTULO 1: APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO............................................ 6 1.1. Razão social: ............................................................................................................ 6 1.2. Origem: ............................................................................................................... 6 1.3. Evolução: ................................................................................................................. 6 1.4. Endereço: ................................................................................................................. 6 1.5. Ramo de atividade: ................................................................................................... 6 1.6. Filiais: ................................................................................................................. 7 1.7. Missão e objetivo da empresa: ................................................................................. 7 1.8. Principais concorrentes: ........................................................................................... 7 1.9. Principais produtos: .................................................................................................. 7 1.10. Organograma geral da organização: ...................................................................... 8 2. CAPÍTULO 2. APRESENTAÇÃO DA ÁREA EM QUE SERÃO REALIZADAS AS ATIVIDADES (ÁREA ESTAGIADA) ....................................................... 9 2.1 Nome do departamento/ setor: .................................................................................. 9 2.2 Organograma específico do departamento/ setor: .................................................... 9 2.3 Descrição sucinta das funções contidas no organograma do departamento/setor .... 9 3. CAPÍTULO 3. DESCRIÇÃO DETALHADA DAS ATIVIDADES REALIZADAS NA FUNÇÃO EXERCIDA POR VOCÊ ........................................................ 11 4. CAPÍTULO 4: CONTEXTUALIZAÇÃO PRÁTICA E TEÓRICA ................................ 12 4.1. Identificação do problema na empresa ................................................................... 12 4.2. Encaminhamento das soluções para o problema identificado ................................ 13 4.3. Contextualização teórica ........................................................................................ 13 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................... 15 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ......................................................................... 16 7. TERMO ...... ............................................................................................................... 18 6 1. CAPÍTULO 1: APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1. Razão social: DOURADEL ELÉTRICA E ELETRÔNICA LTDA 1.2. Origem: Através do empresário José Jaime da Silva, em 10 de março de 1995, nasceu a Douradel. Uma empresa que atuaria na distribuição de equipamentos de recepção via satélite. Com muito trabalho consolidou-se no mercado, inaugurando a filial em campo Grande/MS no ano de 2001 e a filial de Três Lagoas em 2008. Atualmente o grupo Douradel atende mais de 70 municípios e é a maior empresa na distribuição de produtos no segmento de segurança eletrônica e equipamentos via satélite. 1.3. Evolução: (ESCREVA SOBRE A EVOLUÇÃO DA EMPRESA, DADOS RELEVANTES, EXEMPLO. O Escritório iniciou suas atividades com os dois sócios e sem empregados numa sala alugada. Atualmente 1.4. Endereço: Filial 01 – Rua General Reveilleau, nº 282 – Amambaí – Campo Grande/MS. 1.5. Ramo de atividade: Comércio varejista especializado de peças e acessórios para aparelhos eletroeletrônicos para uso doméstico, exceto informática e comunicação. 7 1.6. Filiais: Filial 02 – Rua Rafael de Haro, nº 1.564 – Vila dos Ferroviários – Três Lagoas/MS. Matriz – Rua Floriano Peixoto, nº 57 – Jardim América – Dourados/MS. 1.7. Missão e objetivo da empresa: Objetivo: O objetivo é distribuir seus produtos com qualidade e preços acessíveis às empresas, buscando oferecer aos clientes produtos altamente especializados. Missão: Proporcionar liberdade com segurança e conforto a nossos clientes. 1.8 Principais concorrentes: Alartronic Distribuidora de Produtos Eletrônicos; TG Distribuidora. 1.9 Principais produtos: Venda de alarmes, antenas, cabos, cercas elétricas, CFTV e automatização. 8 1.10 Organograma geral da organização: DIRETORES GERAIS Departamento Fiscal/Contábil Departamento Financeiro Departamento de Compras Departamento de Vendas Estoque 9 2. CAPÍTULO 2. APRESENTAÇÃO DA ÁREA EM QUE SERÃO REALIZADAS AS ATIVIDADES (ÁREA ESTAGIADA) 2.1 Nome do departamento/ setor: Departamento Fiscal/Contábil. 2.2 Organograma específico do departamento/ setor: 2.3 Descrição sucinta das funções contidas no organograma do departamento/setor O departamento fiscal é uma das áreas mais importantes para a realização das operações de uma empresa. É ele o responsável por realizar a escrituração de todas as movimentações fiscais, apurar impostos, analisar cadastros de fornecedores, analisar a classificação fiscal dos produtos novos e garantir que todas as obrigações legais realmente estejam sendo cumpridas. É o departamento fiscal o responsável por realizar as seguintes atividades: • Recebimento e escrita fiscal; • Conferência de toda a documentação fiscal; • Lançamentos fiscais das notas de entradas e saídas; SETOR CONTÁBIL E SETOR FISCAL 10 • Emissão de notas fiscais de devolução, remessa para conserto, vendas; • Análise dos dados cadastrais dos fornecedores junto ao Fisco; • Classificação fiscal dos novos produtos; • Apuração de impostos; • Entrega de obrigações acessórias (EFD Fiscal, EFD Contribuições, DeSTDA, DCTF). 11 3. CAPÍTULO 3. DESCRIÇÃO DETALHADA DAS ATIVIDADES REALIZADAS NA FUNÇÃO EXERCIDA POR VOCÊ Atividades fiscais pertinentes ao setor, taiscomo: • Recebimento e escrita fiscal – é a rotina de receber todas as notas fiscais que passam pela empresa e escriturá-las no sistema; • Conferência de toda a documentação fiscal – é a rotina de analisar toda a documentação fiscal que chega para a empresa; • Emissão de notas fiscais de devolução, remessas para conserto, vendas triangulares; • Análise dos dados cadastrais dos fornecedores junto ao Fisco – é a rotina de realizar uma análise sobre a situação cadastral junto ao fisco de todo novo fornecedor; • Classificação fiscal dos novos produtos – é a rotina de analisar cada produto novo e verificar se o mesmo será tributado ou ST, de acordo com o NCM destacado na nota fiscal, com base no Subanexo Único ao Anexo 03 (versão atual) - Mercadorias ST; • Gestão documental dos arquivos fiscais e contábeis. 12 4. CAPÍTULO 4: CONTEXTUALIZAÇÃO PRÁTICA E TEÓRICA 4.1. Identificação do problema na empresa Considerando a importância que uma boa gestão dos documentos fiscais e contábeis tem sobre uma organização, a empresa apresentou o seguinte problema: Quais os efeitos negativos que a ausência da gestão documental fiscal/contábil pode trazer para uma empresa? A problemática apresentada se deu pelo fato de a empresa em questão possuir muitos documentos fiscais e contábeis que estavam totalmente desorganizados. Percebeu-se então que, quando fosse necessário a busca por algum documento, o mesmo demoraria o dobro do tempo ou mais para que fosse encontrado. A principal dificuldade encontrada foi a falta de pessoas capacitadas na área fiscal/contábil, para realizar essa gestão. Para atingir o objetivo de uma boa gestão documental, primeiramente foi necessário separar os documentos de cada loja (matriz e filiais). Após essa separação, foi necessário separá-los também por período (boletos ou faturas foram separados conforme data de pagamento e as notas fiscais conforme a data de entrada das mercadorias no estoque). 13 4.2. Encaminhamento das soluções para o problema identificado Diante das informações apresentadas, buscaremos soluções que contribuam para implantar a gestão documental, para que possa haver uma boa organização, melhora e rapidez nas rotinas internas da empresa. A empresa em que trabalho não utiliza o método da gestão documental, sendo assim, a proposta é que a mesma passe utilizar como rotina diária a organização de cada documento, melhorando assim as rotinas fiscais/contábeis/financeiras da empresa. 4.3. Contextualização teórica Bartalo e Moreno (2008, p.73): Gestão de documento ou documental é o trabalho de assegurar que as informações arquivísticas sejam administradas com economia e eficácia; que sejam recuperadas, de forma ágil e eficaz, subsidiando as ações das organizações com decisões esclarecidas, rápidas, seguras que permitam reduzir o fator de incertezas. Diante das informações acima, conclui-se que a gestão documental deve ser realizada por um profissional que possua a habilidade de gerenciar, pois a organização dos documentos facilita muitos processos, tanto internos quanto externos da empresa. Segundo Rondinelli (2005, p.41): O conceito de gestão de documentos restaura e dinamiza a concepção dos 14 arquivos como instrumentos facilitadores da administração, que vigorou até o século XIX, por uma influência de uma visão dos arquivos apenas como guardiões do passado, eles passaram a desempenhar funções de apoio a pesquisa. Diante do que Rondinelli observou, a gestão documental é de grande importância em uma empresa, porque é através dos arquivos que se encontram documentos necessários para nas rotinas diárias. Conforme Normas Internacionais De Contabilidade (NBCT 2.2, 2015): A documentação contábil compreende todos os documentos, livros, papéis, registros e outras peças, que apoiam ou compõem a escrituração contábil. Documento contábil estrito-senso, é aquele que comprova os atos e fatos que originam lançamento(s) na escrituração contábil da entidade. A documentação contábil é hábil, quando revestida das características intrínsecas ou extrínsecas essenciais, definidas na legislação, na técnica-contábil ou aceitas pelos “usos e costumes”. A entidade é obrigada a manter em boa ordem a documentação contábil. De acordo com as informações acima, a documentação contábil (tanto fiscal, pessoal, contábil, financeira) deve ser bem organizada, pois dessa forma a procura pelos documentos se torna mais ágil. 15 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS A gestão documental é de extrema importância para qualquer organização. Diante disto, faz-se necessário que as empresas tenham profissionais capacitados para realizar esta rotina. Porém, a maioria das empresas não sabem o quão importante é ter os documentos organizados e acabam deixando a desejar nesse quesito. Pode-se afirmar que, se a gestão documental estiver presente numa organização, haverá um ótimo funcionamento dos setores fiscal/contábil/financeiro. 16 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS RONDINELLI, R. C. Gerenciamento arquivístico de documentos eletrônicos: uma abordagem teórica da diplomática arquivística contemporânea. 3. Ed. Rio de Janeiro: FGV, 2005. 158 p. BARTALO, Linete; Moreno, MORENO, Nádina Aparecida. Gestão em arquivologia: Abordagens múltiplas. Londrina: EDUEL, 2008. CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE. NBC T 2.2: Da documentação contábil. 1985. 17 ANEXO (opcional) 18 7. TERMO Termo de Convalidação de Atividades de Estágio Contratado.
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