Avaliação Parcial Treinamento e Desenvolvimento

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ESTÁCIO

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Flávia Rodrigues de Oliveira

25/11/2019

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Disc.: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Aluno(a): FLÁVIA RODRIGUES DE OLIVEIRA
201912036721
Acertos: 9,0 de 10,0
07/10/2019

1a Questão (Ref.:201915188349)
Acerto: 1,0 / 1,0
Complete a lacuna:
Os ___________ exigem habilidades técnicas, interpessoais e de solução de problemas. É preciso mais: empowerment, a gestão da qualidade total, a necessidade de equipes de alto desempenho e os negócios internacionais exigem das pessoas da organização, sejam elas líderes ou funcionários, habilidades e conhecimentos a fim de manter um bom desempenho e um ajuste às novas formas de trabalho.

cargos

salários

triagem

treinamentos

recrutamentos
Respondido em 07/10/2019 13:58:28

2a Questão (Ref.:201915188352)
Acerto: 0,0 / 1,0
Observe a afirmação: Definida como um conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender como lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna e, que funcionaram bem o suficiente para serem válidos e ensinados a novos membros como a forma correta de perceber, pensar e sentir, em relação a esses problemas.
Essa afirmação refere-se a:

Salários
Cultura organizacional

Produtividade
Treinamentos

Cargos
Respondido em 07/10/2019 13:59:11

3a Questão (Ref.:201912660043)
Acerto: 1,0 / 1,0
As etapas de um subsistema de desenvolvimento humano acontecem na seguinte ordem, transformando:

pessoas em talentos capital humano em capital intelectual talentos em capital humano capital intelectual em resultados.

capital intelectual em resultados talentos em capital humano pessoas em talentos capital humano em capital intelectual.

capital intelectual em resultados capital humano em capital intelectual talentos em capital humano pessoas em talentos.

capital humano em capital intelectual pessoas em talentos capital intelectual em resultados talentos em capital humano.
pessoas em talentos talentos em capital humano capital humano em capital intelectual capital intelectual em resultados.
Respondido em 07/10/2019 13:59:36

Gabarito
Coment.

4a Questão (Ref.:201912730138)
Acerto: 1,0 / 1,0
SÃO FATORES QUE AFETAM A TRANSFERÊNCIA DE APRENDIZAGEM: I. Acreditar que é capaz de utilizar o que foi aprendido e que irá melhorar sua performance no trabalho. II. Acreditar que irá receber sanções pela não aplicação dos novos conhecimentos e habilidades, o que é mais eficaz para a transferência de aprendizagem III. Receber feedback, assistência e coaching dos gestores e colegas IV. Quando os gestores discutem expectativas de performance antes do treinamento, pois discussões pós-treinamento já não surtem efeito V. Disposição para aprender. ESTÃO CORRETAS AS ASSERTIVAS:

II e IV
I, III e V

I, II, III

II e III

I e V
Respondido em 07/10/2019 14:00:27

5a Questão (Ref.:201912664386)
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando uma empresa não é competitiva, queremos afirmar que sua posição se torna insustentável no segmento em que atua e, a menos que o seu desempenho melhore, a expectativa é que tenha vida curta dentro do contexto contemporâneo de mercado. Baseado nesta afirmativa do enunciado, assinale a opção de resposta que explica, corretamente o que se refere à competitividade, segundo Marcos Felipe Magalhães (In: Boog e Boog, 2006, p. 83)

Segundo o autor, a noção de competitividade está relacionada às estratégias das empresas ao tentar responder a perguntas sobre como vencer organizações rivais, reter a participação de mercado e melhorar a lucratividade

O conjunto das opções de resposta proposto, atende, plenamente ao enunciado da questão.

Para que uma empresa seja considerada competitiva, segundo o autor, basta que ela dimensione os recursos humanos e materiais que possui e, diante da identificação quantitativa destes aspectos, pode ser reconhecida como tal

É possível considerar que a competitividade das organizações está relacionada ao tamanho da fatia de mercado que ela possui, explicitando a dimensão do seu porte se comparada aos seus concorrentes diretos

A noção de competitividade está relacionada à quantidade de recursos materiais que a empresa possui, ratificando a sua força e potência diante dos seus concorrentes no mercado em que atua
Respondido em 07/10/2019 14:00:42

Gabarito
Coment.

6a Questão (Ref.:201912708146)
Acerto: 1,0 / 1,0
Vivemos em um mercado sistêmico, veloz e instável. Mas ainda existem organizações que não estão se movendo. O que isso significa?

Que algumas organizações não estão reduzindo custos e aumentando suas receitas

Que algumas organizações não estão Investindo em tecnologia e inovação
Que algumas organizações não estão se ajustando/adaptando às novas exigências de ordem tecnológica, econômica, social, política e ecológica de seus mercados

Que algumas organizações não estão promovendo ações sociais

Que algumas organizações não sabem o que fazer
Respondido em 07/10/2019 14:00:54

Gabarito
Coment.

7a Questão (Ref.:201912083395)
Acerto: 1,0 / 1,0
Numa organização onde se valoriza a aprendizagem organizacional, todo o conhecimento acumulado pelos colaboradores deve ser compartilhado, assim como, a promoção de uma ambiência que promova a criação de novos conhecimentos deve ser estimulada. A gestão dessa aprendizagem é denominada de:

Gestão de pessoas

Gestão do potencial

Gestão da aprendizagem

Gestão das habilidades
Gestão do Conhecimento
Respondido em 07/10/2019 14:01:17

Gabarito
Coment.

8a Questão (Ref.:201912282215)
Acerto: 1,0 / 1,0
Vimos à necessidade das organizações estarem atentas aos indicadores de desenvolvimento de pessoas que, segundo marcos Felipe Magalhães (in: Boog e Boog, 2006, p. 93) estão relacionados aos vetores da gestão competitiva de recursos humanos. O vetor valor refere-se:

As alternativas de inovações que atendam melhor às necessidades do cliente, devendo sempre ser avaliadas e testadas internamente, antes de serem disponibilizadas ao cliente.
As necessidades dos consumidores que desejam estabelecer relacionamentos, a partir das atitudes, da importância e do comprometimento demonstrados pela organização.

Ao conjunto de conhecimentos e as competências dos talentos humanos disponíveis nas organizações são os recursos de que as pessoas lançam mão no exercício das suas funções

Ao envolvimento das atitudes de domínio de processos e informações que agreguem importância, além de atitudes proativas, diante dos constantes desafios enfrentados.

Ao comprometimento entre pessoas, interna e externamente, com a busca de atender aos objetivos da organização.
Respondido em 07/10/2019 14:04:17

Gabarito
Coment.

9a Questão (Ref.:201912245588)
Acerto: 1,0 / 1,0
Um funcionário, ao entrar numa organização, passa por um treinamento cujo objetivo é a apresentação da empresa e dos direitos e deveres do funcionário. Observe as alternativas e assinale aquela cujas ações atendem apenas a esses objetivos.

Promover um encontro dos novos funcionários para esclarecer dúvidas sobre seus deveres e obrigações e convidá-los para um café da manhã com o diretor da área.

Visitar as instalações do escritório e participar de uma gincana com a participação dos novos funcionários.
Visitar as instalações da
empresa e receber explicações sobre aspectos trabalhistas e sobre as atribuições de seu cargo.

Assistir a um vídeo sobre a empresa e participar de um café da manhã com os funcionários novos.

Participar de um almoço com os funcionários de seu setor e receber explicações sobre o manual com regras e informações úteis.
Respondido em 07/10/2019 14:04:39

Gabarito
Coment.

10a Questão (Ref.:201915188356)
Acerto: 1,0 / 1,0
Considere a afirmação: As tarefas solicitadoras devem ser as primeiras a serem ensinadas ao novo colaborador, pois é capaz gerar certo sucesso após sua execução. Posteriormente deve se proporcionar atividades que exigem uma complexidade crescente, ou seja, nem tão fáceis (que o impeçam de vivenciar sucesso e motivação) e nem tão difíceis (que o impeçam de ter experiências com altos padrões de desempenho).
Essa afirmação refere-se a:

Grupo de trabalho

Supervisor

Processo seletivo
Conteúdo de cargo

Programas de interação
Respondido em 07/10/2019 14:05:10