Prova FUNDAMENTOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 2019

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1a Questão (Ref.: 201909784946)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma boa informação
		
	
	Aceita erros que podem ser manipulados
	 
	Seu custo não deve ser maior do que os benefícios provocados por ela
	
	Pode apresentar parcialmente os elementos relevantes
	
	A confiabilidade não é um fator preponderante
	
	É irrelevante para a tomada de decisão
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201909306013)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os Sistemas de Informação fornecem feedback para a administração sobre as operações do sistema para sua direção e manutenção, enquanto troca entradas e saídas com seu ambiente. Nesse sentido, o termo Sistemas de Informação é definido como um conjunto organizado de recursos para coletar, transformar e disseminar informações em uma organização. Assinale a alternativa que indique estes recursos:
		
	
	classes, processos, funções, integridade e desempenho
	
	tempo, conteúdo, forma, organização e gerenciamento
	
	tecnologia, finanças, meio ambiente, projetos e modularidade.
	
	qualidade, confidencialidade, acessibilidade, usabilidade e design
	 
	pessoas, hardware, software, banco de dados e redes.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201909369561)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Os sistemas de Vendas, Contabilidade, RH, Finanças e Produção estão associados a qual tipo de sistema de informação. Assinale a alternativa correta:
		
	
	sistemas de apoio à decisão
	 
	sistemas gerenciais
	 
	sistemas transacionais
	
	sistemas de conhecimento
	
	sistemas de automação
	
	 4a Questão (Ref.: 201908618189)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	"É o resultado do processamento, manipulação e organização de dados, de tal forma que represente uma modificação (quantitativa ou qualitativa) no conhecimento do sistema (pessoa, animal ou máquina) que a recebe." O parágrafo acima melhor define qual das opções abaixo:
		
	
	Metadados
	 
	Informação
	
	Sistemas
	
	Dados
	
	Conhecimento
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201909699959)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A construção de sistemas de informação com técnicas de inteligência artificial refere-se, muitas vezes, à tendência de as pessoas pensarem em certos objetos ou máquinas como se esses tivessem características humanas.
Essa tendência é denominada.
		
	
	polimorfismo
	
	autorreplicação
	
	personalização
	 
	antropomorfismo
	
	interação
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201909369578)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Complete a frase escrevendo em cada item o nome da categoria essencial da arquitetura do processo de comércio eletrônico, e assinale a alternativa correta: __________: Autenticação, Medidas de Segurança; __________: Personalização, Acompanhamento do Comportamento; __________: Cálculo de Preços, Configuração do Produto; __________: Automação do Processo de Compra, Gerenciamento da Documentação;
		
	 
	Segurança e Controle de Acesso - Personalização e Perfis - Gerenciamento de Catálogos - Gerenciamento do Fluxo de Trabalho
	
	Segurança e Controle de Acesso - Gerenciamento de Catálogos - Gerenciamento do Fluxo de Trabalho - Personalização e Perfis
	
	Gerenciamento de Catálogos - Segurança e Controle de Acesso - Personalização e Perfis - Gerenciamento do Fluxo de Trabalho
	
	Gerenciamento do Fluxo de Trabalho - Segurança e Controle de Acesso - Personalização e Perfis - Gerenciamento de Catálogos
	
	Personalização e Perfis - Gerenciamento de Catálogos - Gerenciamento do Fluxo de Trabalho - Segurança e Controle de Acesso
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201911749348)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O marketplace no lado da venda proporciona aos compradores empresariais um canal de vendas de negociação privada baseado na web, geralmente por uma extranet.
I - o vendedor pode ser um fabricante vendendo a um atacadista, um varejista ou a uma empresa de grande porte
II - Intel, Cisco e Dell são exemplos deste tipo de vendedor
III - trata-se de um modelo semelhante ao B2C, mas com diferenças nos processos
IV - o vendedor também pode ser um distribuidor vendendo a atacadistas, varejistas ou a empresas
V - sempre envolve um vendedor e muitos compradores potenciais e tanto os consumidores individuais quanto os empresariais podem usar o mesmo marketplace do lado da venda
Assinale a alterativa correta:
		
	
	Itens I, II e III
	
	Itens I, III, IV e V
	 
	Itens I, II, III, IV e V
	
	Itens I, II e V
	
	Itens I, IV e V
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201911556531)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O e-commerce não teria evoluído se não fosse apoiado por uma tecnologia. Com relação a tecnologia de Servidores, podemos afirmar que:
I- Servidores de FTP gerenciam os serviços de envio e recebimento de e-mails.
II- Servidores de bancos de dados, contendo os SGBD (Sistemas gerenciadores de bancos de dados), onde estarão os bancos de dados das organizações.
III- Servidores de aplicações gerenciam o conteúdo, as aplicações e os sites que disponibilizam o comércio eletrônico.
Est(á)ão correto(s) a(s) afirmativa(s):
		
	
	Somente os itens I e II;
	
	Somente o item III;
	
	Somente o item II;
	
	Somente o item I;
	 
	Somente os itens II e III;
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201909177878)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As tecnologias surgidas com a internet crescem numa velocidade incrível, pois as empresas estão maravilhadas com as possibilidades de integração entre matriz e filiais, clientes, parceiros e fornecedores. Com isso, as redes corporativas das empresas passam a incorporar a estrutura da internet e surge a necessidade de integração das aplicações das corporações, num ambiente distribuído. Marque a opção referente ao tipo de software citado:
		
	
	Softwares para execução empresarial
	
	Softwares para conexão empresarial com o usuário
	
	Softwares para integração de módulos
	
	Softwares para integração ususários
	 
	Softwares para integração empresarial
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201911556830)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo Porter (1985), uma estratégia competitiva é uma fórmula ampla para se saber como uma empresa irá competir, quais devem ser suas metas e quais planos e políticas serão exigidos para cumprir essas metas. Sendo assim, identifique abaixo o modelo de 5 forças competitivas de Porter para atender a essa estratégia competitiva.
		
	
	Novos entrantes, produtos e serviços substitutos, setores da empresa, identificação das empresas existente, concorrentes tradicionais no setor.
	
	Novos produtores, novos compradores, concorrentes antigos, setores da empresa, identificação das empresas existente.
	 
	Novos entrantes, produtos e serviços substitutos, fornecedores, compradores (clientes), concorrentes tradicionais no setor.
	
	Novos compradores, concorrentes novos, setores da empresa, identificação das empresas existente, concorrentes tradicionais no setor.
	
	Novos produtos e serviços, setores da empresa, identificação das empresas existente, compradores (clientes), concorrentes tradicionais no setor,