GESTÃO DE PESSOAS E COMPETÊNCIAS

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Avaliação: NPG1499_AV_201908245281 » GESTÃO DE PESSOAS E COMPETÊNCIAS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201908245281 - LUIS CARLOS MARQUES BERRIEL
Professor: MARCELINO TADEU DE ASSIS Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 4,8 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 12/11/2019 01:54:06
 1a Questão (Ref.: 201909069767) Pontos: 0,6 / 0,6
Analise as perguntas abaixo e marque a alternativa que corresponde a uma pergunta de acordo com a metodologia
de entrevista comportamental, isto é, cuja resposta possa conter clareza, contexto, ação e resultado.
Fale-me de seus projetos para daqui há cinco anos.
Imagine que você foi chamado para resolver um problema por um de seus subordinados, relate o que diria a
ele.
Você tem dificuldade em falar em público?
Nenhuma das alternativas atende ao enunciado proposto
 Quais mudanças significativas você implantou na sua área de trabalho?
 2a Questão (Ref.: 201909069764) Pontos: 0,6 / 0,6
A entrevista comportamental é uma ferramenta de muita credibilidade na condução de avaliação com foco em
competências. Este modelo utiliza-se de um repertório especifico de perguntas situacionais, assinale a alternativa
que representa uma característica deste tipo de entrevista.
Perguntas situacionais hipotéticas
Nenhuma das alternativas atende ao enunciado proposto
 Perguntas com verbo de ação no passado
Perguntas abertas inespecíficas.
Perguntas fechadas específicas
 3a Questão (Ref.: 201909065222) Pontos: 0,6 / 0,6
Sobre o conceito de competência é INCORRETO afirmar:
competência é o fazer certo, utilizando o repertório de capacidades individuais
competência é a resultante de conhecimentos, habilidades e atitudes que entregam valor para a organização
 competência se resume a analise do comportamento observável apenas.
competência agrega valor econômico à organização e valor social ao indivíduo
competência é aplicar os conhecimentos formais adquiridos ao longo da vida
 4a Questão (Ref.: 201911491487) Pontos: 0,6 / 0,6
Avalie as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - A construção de descrições muito longas e a utilização de termos técnicos que dificultem a compreensão das
pessoas deve ser evitada na descrição das competências.
II - Um banco de talentos é uma ferramenta de gestão estratégica de pessoas que possibilita conhecer as
competências dos colaboradores e realizar análises e cruzamentos dos perfis.
 
 
 I e II estão corretas
 
I e II estão incorretas, mas a II não justifica a I
 
 
I e II estão incorretas e, por isso, a II justifica a I
 
Apenas a I está correta
 
Apenas a II está correta
 
 5a Questão (Ref.: 201911366632) Pontos: 0,0 / 0,6
A apresentação de novos colaboradores às equipes de trabalho é um exemplo de comunicação empresarial, que
cumpre a função de: 
 Liderança.
Monitoramento.
Controle.
 Socialização. 
Abertura. 
 6a Questão (Ref.: 201911491515) Pontos: 0,6 / 0,6
Avalie as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - As metas devem ser claras e estimulantes de modo que precisem de pouca ou nenhuma explicação.
II - As metas devem estar longe da zona de conforto e devem ser coerentes com a ideologia da organização.
 
 
 I e II estão corretas
Apenas a I está correta
I e II estão incorretas e, por isso, a II justifica a I
Apenas a II está correta
I e II estão incorretas, mas a II não justifica a I
 7a Questão (Ref.: 201909069779) Pontos: 0,6 / 0,6
A utilização da noção de trilhas de aprendizagem pressupõe a vinculação entre o caminho do indivíduo e a
estratégia da organização.
Isto reforça a idéia de que as pessoas aprendem melhor em ambientes mais controlados, com menos
multiplicidade de opções.
Isto compromete a avaliação do desempenho em virtude de múltiplos objetos de capacitação
 Isto torna o planejamento do desenvolvimento profissional capaz de gerar resultados concretos e manter a
motivação das pessoas para construir novas trilhas de aprendizagem.
Isto obriga o colaborador a seguir uma única trajetória de desenvolvimento
Isto pressupõe um modelo que implique em avaliações de aprendizagem constantes
 8a Questão (Ref.: 201911491519) Pontos: 0,0 / 0,6
Avalie as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - De acordo com a Teoria Contingencial de Liderança, o líder deve se comportar de acordo com as necessidades
do grupo, a maturidade dos funcionários e as necessidades da produção, entre outros.
II - O líder agregador, segundo Goleman, valoriza os indivíduos e as suas emoções mais do que as suas tarefas ou
objetivos e luta para manter o pessoal feliz e criar harmonia entre todos.
Apenas a I está correta
 I e II estão corretas
 I e II estão incorretas, mas a II não justifica a I
Apenas a II está correta
I e II estão incorretas e, por isso, a II justifica a I
 9a Questão (Ref.: 201911491512) Pontos: 0,6 / 0,6
Avalie as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - Gestão de desempenho é uma ferramenta para o alinhamento da política de gestão de pessoas com a estratégia
organizacional.
II - Gestão de desempenho proporciona a criação de uma linguagem comum em relação ao desempenho.
 
 
 I e II estão corretas
I e II estão incorretas, mas a II não justifica a I
Apenas a II está correta
Apenas a I está correta
I e II estão incorretas e, por isso, a II justifica a I
 10a Questão (Ref.: 201909065224) Pontos: 0,6 / 0,6
Analise as proposições: (1) O paradigma da era do conhecimento pressupõe que a o saber existente em uma
empresa é composto principalmente do conhecimento que existe na cabeça das pessoas. (2) Para a gestão por
competências é indiferente já que este conhecimento é intangível.
A segunda afirmativa não possui relação com a primeira
As duas afirmativas são corretas e a segunda explica à primeira.
A primeira afirmativa é incorreta e a segunda é verdadeira
As duas afirmativas são falsas
 A segunda afirmativa é falsa, embora a primeira seja verdadeira.
Período de não visualização da prova: desde 05/11/2019 até 28/11/2019.