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ESTUDO DE CASO ALUNO: José Eduardo Ferraz INSTITUIÇÃO: Uninter – Polo Catanduva -SP MÓDULO/FASE: Módulo B – Fase II –Educação Física Bacharelado. DISCIPLINA: Gestão de Espaços e Equipamentos de Esporte e Lazer. TEMA: Princípios e modelos de gestão para espaços e equipamentos de esporte e lazer. TUTUOR: Leonardo Martins de Oliveira RU DO TUTOR: CREF DO TUTOR: ---------------------------------------------------------------------------------- Assinatura do Tutor: -------------------------------------------------------------------------------------------------- Carimbo do Polo : ------------------------------------------------------------------------------------------------------ NOME DO ALUNO RU DO ALUNO ASSINATURA 1. José Eduardo Ferraz RU: 2674380 ASSINATURAS: 2. N/D 3. N/D 4. N/D Como qualquer outra empresa, a academia de ginastica precisam acompanhar os processos de mudanças, a cada dia são encorparados no mercado, novos equipamentos e tecnologias. A ciência sempre esta em busca do “corpo perfeito”, conceitos de ergonomia, qualidade de vida, marketing de saúde, entre outros. O cliente/aluno esta com informações rápidas nas mãos, com ferramental de busca e pesquisas na internet, experiências vividas na concorrência tornando mais exigente. Tendo vivencia na experimentação reclamam ou desistem do produto/serviço, sobre este fato os gestores de academia acabam por fazer algo para trazer novos alunos/cliente acabam por esquecer do principal, que são criar estratégias para retenção dos antigos alunos/clientes. Em uma gestão voltada para o cliente, os pontos principais que devem ser abordados, são a importância de que o cliente entenda que recebe mais do que paga, sendo assim, a academia deve destacar a geração de valor e diferenciação de seu serviço. Então cuidar da qualidade há muito tempo deixou de ser fator diferencial e passou a ser um requisito indispensável para se participar do mercado. Prontificar na qualidade e no atendimento ao aluno/cliente é a postura a ser tomada pelo gestor e “cuidar”, em sentido de acolhimento, aos clientes mais antigos para que eles continuem a frequência e a socialização nesta academia, promovendo promoções e eventos de socialização. A qualidade do serviço deve ser sempre avaliada, para que a empresa tenha percepção de como seu cliente enxerga sua empresa.
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