Estudos e Pesquisas da Administração MODELOdocx

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Universidade Estácio de Sá
Polo Interlagos
ESTUDOS E PESQUISAS DA ADMINISTRAÇÃO
Aluno: Israel 
Curso: Gestão Hospitalar
Matricula: 
Disciplina: Introdução à Administração
	 São Paulo
2019
	
	
Sumário
Introdução.......................................................................................3
Perfil do Administrador..................................................................3,4
Função do Administrador..............................................................4,5
Importância do Administrador em uma Empresa........................5
Capacitação entre Equipes............................................................5
Entrevista de Campo......................................................................5,6
Conclusão........................................................................................6
Bibliografia.......................................................................................6
Anexo Questionário de Pesquisa de Campo.............................7,8
Introdução
 A atividade estruturada a seguir, é baseada em perguntas e respostas de profissionais que nos ajudaram expondo suas opiniões conforme seus conhecimentos e atuações em cada departamento.
 As atividades aqui propostas tem como finalidade o aprendizado do aluno com a realidade e nível profissional do administrador.
 O objetivo deste trabalho é desenvolver informações e trocas de conhecimentos com os entrevistados. O grande objetivo é agregar novas experiências com o administrador (a), seguindo conselhos, metas e estratégias de cada pessoa entrevistada, agregar novos conhecimentos que ajudaram o aluno a desenvolver ao longo da sua experiência acadêmica, e podendo-se aplicar em sua vida profissional.
Perfil do Administrador
Um administrador de sucesso tem muitos desafios e exigências a cumprir, deve sempre se manter atualizado e assumir um perfil honesto, otimista, participativo, ético, desenvolver estratégias e planos de ações, administrar conflitos, organizar, desenvolver treinamentos e desenvolver indicadores que apontarão grandes resultados e indicarão qual direção à seguida. 
Administradores possuem características predominantes, tais como:
- Capacidade para lidar com pressão;
- Saber trabalhar em equipe;
- Flexibilidade para lidar e implantar todo tipo de mudanças;
- Saber liderar e se responsabilizar por projetos e equipes;
Estabelecer comprimentos de metas, responsabilidade e comprometimento;
- Buscar foco para aplicar na pratica, tirando a teoria do papel, e realizar aplicação de todo aprendizado adquirido;
- Buscar atuar em organizações alinhamento dos seus valores éticos, e lançando seus propósitos juntos com a organização segundo objetivo e planejamento de cada organização.
Cada profissional desenvolve suas habilidades conforme sua visão e é importante ressaltar que cada um tem suas características, mas, ter todas é fundamental, desta forma o administrador conseguirá administrar com ética, sem conflitos de consciência.
Função do Administrador
 O papel do Administrador não é apenas de gerenciar determinada área de uma organização, seja pública, privada de pequeno, médio ou de grande porte, mas, também, contribuir para o desenvolvimento das ações seja elas organizacionais ou sociais, atendendo todos os parâmetros esperados pela sociedade.
- Planejar;
- Organizar;
- Dirigir;
- Controlar. 
Além de estar aprofundado no conjunto da organização, o administrador deve lidar de maneira hábil com as pessoas que compartilham o trabalho, seja seu subordinado ou seu chefe.
 Saber lidar com pessoas é a mais complexa e delicada tarefa, é preciso saber motivar de maneira racional seus funcionários sem exercer pressão, mas delegando cada função de maneira objetiva visando resultados satisfatórios. Saber lidar com pessoas é a mais complexa e delicada tarefa.
Ainda ressalto que minimizar, aperfeiçoar, maximizar é uma das palavras de ordem para um bom administrador. Isso porque ele buscará:
- Minimizar os Custos 
- Aperfeiçoar os procedimentos
- Maximizar os lucros
Uma empresa que consegue simultaneamente diminuir os seus custos de produção e/ou fornecimento, aperfeiçoar esses seus procedimentos e maximizar seus lucros, tende a caminhar para a equação dos sonhos de qualquer empresário: lucros cada vez maiores, patrimônios em franca ascensão e uma empresa cada vez mais forte e bem-sucedida. Apesar de reconhecermos que é perfeitamente possível uma empresa se constituir sem um administrador, parece-nos virtualmente impossível que ela consiga se manter economicamente viável no longo prazo sem a presença de um. Isso porque, como dissemos anteriormente, a amplitude de funções e competências do administrador é deveras extensa: desde as questões de natureza econômica inerente ao próprio negócio como questões de natureza administrativa, como gerenciamento dos recursos humanos, marketing do negócio, pagamentos dentre outros processos que estarão agregados neste conjunto.
Importância do Administrador em uma empresa
A função do profissional de Administração no âmbito de uma empresa é, basicamente, gerenciar o cotidiano da sociedade e se responsabilizar pelo planejamento e execução de estratégias que auxiliem a empresa a alcançar seus objetivos e metas, caminhando com fortalecimento se mantendo sempre ativa no mercado do trabalho através de bons administradores e colaboradores que compõe o corpo docente de uma organização.
Capacitação Entre Equipes
O administrador deve traçar estratégias, dialogar, identificar os pontos, realizar apresentações que evidencie o sucesso de uma ação, capacitação da equipe que é um dos pontos que são fundamentais para o bom andamento do operacional e a realizações de projetos e metas, uma boa capacitação, sendo planejada, a possibilidade de dar certo é muito maior, pois, o administrador em conjunto com a organização e departamentos de apoio (Recursos Humanos), podem andar lado a lado para traçar o melhor plano de ação a ser desenvolvido com motivação e o engajamento de toda equipe, que receberá estas informações tão valiosas, já que o mercado de trabalho está tão competitivo e esta é uma das ferramentas que podem alavancar o crescimento de uma organização se mantendo sempre forte no mercado de trabalho com sucesso. O resultado será assertivo de maneira que o operacional estará capacitado segundo as metas, valores e visão estabelecida pela organização de forma muito satisfatória e eficaz.
Entrevista de Campo 
Hospital Geral do Grajaú:
Entrevistados: Railda Alves Silva Carone (Pós Graduada em Politicas de Assistência Social);
Adriana Evaristo Maximiano (Pós Graduada em Enfermagem).
- Building Escola:
Entrevistados: Gleice Kelly Montenegro Silva Santos (Historiadora/Gestão Escolar);
Araceli Peixoto dias da Silva (Gestora Escolar/Pós Graduada em Pedagogia Hospitalar);
Kátia Alessandra Ângelo (Recursos Humanos). 
Conclusão 
Por fim, diante do exposto, entendemos que o administrador é fundamental nas organizações para o planejamento de novas metas e objetivos, realizando acompanhamento do operacional, e em conjunto atua em tomadas de decisões e metas a serem alcançadas. 
Ainda vale lembrar que as atualizações constantes podem agregar a metodologia para o bom desenvolvimento de sua liderança com ações inovadoras.
Outro ponto a se destacar, é manter a organização das atividades, fluxo e processos, para o bom desenvolvimento de dados e informações pertinentes aos indicadores que informarão a direção a ser tomada.
Não podemos esquecer, que para o sucesso de um administrador entre tantas alternativas que foram apresentadas e estudas ao longo da pesquisa deste trabalho, é fundamental que a ética, é um dos pontos principais a ser seguido por um administrador que busca sucesso profissional ao longo de toda a sua carreira.
Bibliografia 
- XERPA (https://www.xerpa.com.br/blog/treinamento-e-capacitacao-de-funcionarios/)
- ABRACEM (Associação Brasileira de Consultores Empresariais - https://abracem.com.br/a-importancia-dos-administradores-para-o-sucesso-de-uma-empresa/)
- HOSPITAL GERAL DO GRAJAÚ- BUILDING ECOLA
QUESTIONÁRIO DE PESQUISA DE CAMPO
Meu nome é Israel de Jesus, sou acadêmico da Gestão Hospitalar na Estácio de Sá, em São Paulo. Estou engajado em uma pesquisa de campo, com intuito de colaborar com o crescimento das informações profissionais na área Administrativa da Gestão Hospitalar. Sua colaboração é sugestiva, e irá acrescentar nos novos conhecimentos, para o engajamento em nossa área. 
ENTREVISTADO_______________________________________________________
LOCAL DE TRABALHO___________________________________________________________
01.	Qual seu estado civil?
( ) Solteiro (a)
( ) Divorciado (a)
( ) Casado (a)
( ) Outros
02.	Qual o perfil que o administrador deve possuir? (Podemos considerar duas escolhas)
( ) Comunicação e Expressão.
( ) Raciocínio lógico, crítico e analítico, 
( ) Iniciativa.
( ) Ética, empatia, controle emocional, liderar, humildade, equilíbrio e criatividade, visão, delegar funções, buscar dados e informações analisando melhor resultado a dirigir, e vestir a camisa da empresa. 
( ) comprometimento com suas responsabilidades.
03.	Qual função o administrador deve desempenhar nas organizações?
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04.	Qual importância do administrador para as empresas? (Opção de duas escolhas)
( ) Planejar estratégias em buscas de novos resultados. 
( ) Capacitação motivacional.
( ) Capacidade para gerenciar conflitos.
( ) Capacidade de dirigir e coordenar a empresa.
05.	Quais as características de um bom administrador?
( ) Ter flexibilidade nas tomadas de decisões.
( ) Habilidades técnicas planejamento tático, estratégico levando ao conhecimento das necessidades e melhorias na operação de uma empresa.
( ) Alto estima para manter seu operacional em evidência. 
( ) Estabelecer comprimentos de metas e objetivos.
06.	Quais das áreas listadas a baixo são áreas de atuação de um administrador? 
( ) Análise de sistema
( ) Recursos financeiros 
( ) Recursos mercadológicos ( Marketing)
( ) Administração de Produção/operacional
( ) Todas alternativas se aplicam ao conhecimento do Administrador.
07.	Quais métodos um administrador deve tomar para capacitar sua equipe?
( ) Traçar estratégias, dialogar, identificar os pontos, realizar apresentações que evidencie o sucesso de uma ação, capacitando sua equipe motivando, e qualificando para metas e projetos que farão sua equipe estar engajadas em realizar suas atividades com sucesso.
( ) Acompanhar a equipe com orientações 
( ) Concorrência com outras profissões nas organizações
( ) Criar projetos de para benefício próprio visando seu sucesso na empresa.
08.	Qual orientação profissional daria aos alunos de Administração?
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