CONTABILIDADE GERENCIAL E GESTÃO DE CUSTOS

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM GESTÃO DA SAÚDE COM ENFÂSE EM AUDITORIA
Resenha Crítica de Caso
Ana Paula Torres de Almeida
 Trabalho da disciplina: CONTABILIDADE GERENCIAL GESTÃO DE CUSTOS
 Tutor: Prof. LUCIANA MATTOS MOREIRA CAMELO
São Paulo 
2020
REDE DE SAÚDE COMUNITÁRIA DO CAMBRIDGE HOSPITAL- A UNIDADE DE TRATAMENTO PRIMÁRIO
Referências: NARAYANAN, V.G. Rede de Saúde Comunitária do Cambridge Hospital: A Unidade de Tratamento Primário. Harvard Business School, [S. l.], n. 9-100-054, p. 1-10, 2 out. 2002.
Para algumas pessoas um hospital é uma estrutura física preparada para atender pessoas doentes ou necessitando de cuidados de saúde, através de médicos, enfermeiros e outros profissionais. Para outras, será uma organização de prestação de serviços em saúde, formada por profissionais do ramo, utilizando – se de uma estrutura física própria e de equipamentos e materiais médico – hospitalares. Estarão os hospitais adequadamente organizados e suas estruturas acompanharam as mudanças evolutivas das últimas décadas?
O ambiente hospitalar está se tornando competitivo em razão das modificações observados no meio ambiente empresarial em nível mundial, exigindo uma nova organização, com a adesão a conceitos que tornem o processo produtivo mais voltado ao cliente e possibilitem atingir melhores níveis de produtividade.
O principal papel do gerenciamento de projetos é garantir sucesso da execução das estratégias definidas n o planejamento estratégico, tirando o máximo proveito das estratégias estabelecidas
É pertinente definir algumas terminologias para a classificação dos custos, pois, segundo Martins (2008), custo é gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços, como por exemplo, a matéria prima foi um gasto na sua aquisição e passa a custo no momento de seu uso na fabricação de um bem. O gasto é p sacrifício financeiro que a entidade desembolsa para a obtenção de um produto ou serviço, como por exemplo, gastos com mão de obra, gastos com funcionários, gastos com honorários etc. E a despesa é o bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para a obtenção de receitas, ou seja, todos os custos que são ou foram gastos se transforam em despesas, quando há a entrega do bem ou serviço a que se refere, por exemplo, a comissão de um vendedor
O sistema por centro de custo é definido por Abbas (2001) como o lugar ou seção de uma empresa que recebe as cargas dos custos, logo, os centros de custos são os agrupamentos de meios materiais os humanos agindo com a mesma finalidade, ou seja, há uma apropriação integral de todos os custos aos serviços, formando um custo total, que, além de incluir os custos diretos, absorve também os custos indireto. Sendo que o critério para as divisões é a natureza dos trabalhos ou responsabilidades administrativas, e essa definição varia de acordo com o processo de trabalho de cada organização.
A experiencia na aplicação do ABC em hospitais no Brasil ainda é pequena, por outro lado, a experiencia no exterior, principalmente, EUA, Canada e Inglaterra, pode servir de referência para aplicações no Brasil. Ainda que sejam realidades distintas, muitas recomendações podem ser obtidas dos diversos estudos que já foram realizados nesse países