AV1 Seleção e dinâmicas de grupo

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1)
Assinale a alternativa que melhor demonstra o papel do gestor para a retenção de seus talentos.
Alternativas:
· 
Desenvolver sua liderança para adaptá-la ao perfil de seus talentos.
· 
Implantar processos e tomar atitudes que valorizem o potencial humano e contribua com o colaborador, alocando-o no lugar certo para que este possa demonstrar sua capacidade.
· 
Nenhuma das alternativas.
· 
Auxiliar os talentos a desenvolverem competências técnicas.
· 
A maneira mais eficiente de reter talentos é sempre atender aos pedidos dos funcionários
considerados talentosos.
Código da questão: 31857
2)
Assinale a alternativa correta para as vantagens do outplacement para a empresa:
Alternativas:
· 
Todas as alternativas estão corretas
· 
Auxilia os funcionários, porém gera custos adicionais relacionados às demissões mal
conduzidas.
· 
Promove apenas internamente a imagem da organização, pois demonstra que ampara seus executivos.
· 
Não pressupõe planejamento, porém precisam ser consideradas suas técnicas na aplicação.
· 
Promove, interna e externamente, a imagem de uma organização que valoriza e ampara seus
funcionários, promovendo assistência quando são demitidos.
Código da questão: 31849
3)
Sobre o processo de integração de novos colaboradores, analise as afirmações:
I. As empresas investem mais em processos que integrem seus colaboradores às equipes e processos, buscando meios de ambientá-los.
II. As empresas buscam acolher os novos colaboradores, alinhando-os à cultura organizacional implantada.
III. As organizações devem se preocupar com os processos de integração de forma que o funcionário se sinta fazendo parte da empresa.
Alternativas:
· 
Estão corretas as afirmações II e III.
· 
Todas as afirmações estão corretas.
· 
Estão corretas as afirmações I e II.
· 
Estão corretas as afirmações I e III.
· 
Está correta apenas a afirmação I.
Código da questão: 31856
4)
Considere as afirmações:
I. Valorizar o capital intelectual nas organizações se mostra como uma estratégia fundamental e de muito valor para que as empresas conquistem o sucesso desejado.
II. As organizações devem desenvolver meios de identificar o rol de competências de todo seu capital humano, possibilitando assim reter e valorizar seus talentos.
III. O desafio dos gestores das organizações é ter um olhar direcionado para o investimento em seus colaboradores, identificando e valorizando seus potenciais.
Alternativas:
· 
Está correta apenas a afirmação II.
· 
Todas as afirmações estão corretas.
· 
Estão corretas as afirmações I e II.
· 
Estão corretas as afirmações II e III.
· 
Estão corretas as afirmações I e III.
Código da questão: 31858
5)
Uma técnica que vem ganhando cada vez mais espaço é o psicodrama. Assinale a alternativa correta para o seu conceito.
Alternativas:
· 
Nesta técnica o foco é aprender representando papéis, dramatizando uma situação de conflito.
· 
Nesta técnica os candidatos demonstram todo o seu sentimento.
· 
Atividade planejada com características de jogo para que os candidatos enfrentem desafios.
· 
Mesmo conceito dos jogos simulados, porém com situações específicas do mundo empresarial.
· 
Técnica que requer uma avaliação psicológica e dramática dos candidatos.
Código da questão: 31843
6)
A realização de outplacement normalmente é associada à elaboração de currículo e ajuda para uma nova colocação, mas, na verdade, requer conhecimento para aplicação de uma metodologia. Assinale a alternativa que apresenta alguns dos elementos desta metodologia.
Alternativas:
· 
Coleta e análise das informações sobre o passado e o presente profissionais; descrição das
realizações, responsabilidades e atribuições nos cargos exercidos; avaliação dos objetivos profissionais.
· 
Todas as alternativas estão incorretas.
· 
Coleta e análise das informações sobre o passado profissional; descrição das realizações, responsabilidades e atribuições nos cargos exercidos; avaliação dos objetivos individuais.
· 
Coleta e análise das informações sobre o futuro profissional; estabelecer um plano sobre o futuro profissional do candidato; pesquisar o mercado continuadamente.
· 
Desenvolvimento e divulgação do material curricular; avaliação dos objetivos profissionais;
pesquisar o mercado apenas no início do processo.
Código da questão: 31850
7)
Nos dias atuais, é comum empresas que oferecem o serviço de outplacement a todos os seus funcionários. Assinale a alternativa correta para o conceito de outplacement.
Alternativas:
· 
É um programa fornecido pelas empresas apenas aos executivos para recolocação.
· 
Nenhuma alternativa está correta.
· 
Termo utilizado para auxiliar os funcionários em sua aposentadoria.
· 
É um programa fornecido pelas empresas para assessorar e orientar o colaborador em sua promoção interna, auxiliando-o no desenvolvimento de competências.
· 
É um programa fornecido pelas empresas para assessorar e orientar o colaborador em sua recolocação no mercado após sua demissão.
Código da questão: 31847
8)
Qual o papel do facilitador (selecionador) nas dinâmicas de grupo?
Alternativas:
· 
Adotar um comportamento que estimule o grupo a participar, estabelecendo um clima de confiança e proporcionando ao grupo a chance de aprender e crescer pessoal e profissionalmente.
· 
Observar o que pode melhorar nas próximas entrevistas, caso os resultados não sejam
satisfatórios.
· 
Participar dos processos juntamente com os candidatos para que haja maior interação entre eles.
· 
Apenas avaliar as competências demonstradas pelos candidatos durante as dinâmicas.
· 
Facilitar para que os candidatos possam ter uma boa performance durante a dinâmica.
Código da questão: 31844
9)
As métricas indiretas estão relacionadas com os resultados que o processo de seleção trouxe para a empresa. Assinale a alternativa que apresenta corretamente exemplos de métricas indiretas.
Alternativas:
· 
Tempo de adequação do candidato ao cargo. Melhor aderência e adequação do candidato ao cargo. Maior permanência do candidato ao cargo. Valor agregado, mostrando que o processo seletivo agrega valor ao capital humano da empresa.
· 
Tempo de adequação do candidato ao cargo. Quantidade de candidatos selecionados: bom volume de candidatos para a vaga.
· 
Custo da seleção, determinando quanto se gasta para selecionar candidatos. Muitas vezes, a empresa está utilizando técnicas de seleção muito caras, como a aplicação de
testes psicológicos.
· 
Qualidade dos candidatos
selecionados: medição da adequação dos candidatos que passaram pelo processo de
seleção versus candidatos aprovados.
· 
Valor agregado, mostrando que o processo seletivo agrega valor ao capital humano da empresa. Duração do processo de recrutamento e seleção: verificar o tempo utilizado para preencher uma vaga.
Código da questão: 31831
10)
O que são os processos de integração nas organizações?
Alternativas:
· 
Refere-se a fornecer informações e treinamento intensivo ao novo funcionário para assim ajustá-lo ao ambiente e às tarefas relativas ao seu cargo.
· 
Refere-se a aplicar pesquisas de clima e treinar o novo funcionário para assim ajustá-lo ao ambiente e às tarefas relativas ao seu cargo.
· 
Refere-se a apresentar o novo funcionário aos colegas de trabalho.
· 
Nenhuma alternativa está correta.
· 
Refere-se a treinar e avaliar o desempenho do novo funcionário.
Código da questão: 31855