Paper 2 - Recrutamento e Seleção

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1 Nome dos acadêmicos 
2 Nome do Professor tutor externo 
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso RHU1162 – Prática do Módulo III – 05/12/2019 
 
 
 
Cristina Beatriz da Silva¹ 
Jaqueline Teixeira da Rosa¹ 
Natasha Moreira Teixeira¹ 
Sonia Mara Dorneles dos Santos¹ 
Adriano Salvagni Marchi² 
 
 
 
 
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
“Em meio a tantas formas de recrutamento, escolher o meio mais adequado para ter 
sucesso e atrair os candidatos com as competências necessárias para a vaga é um desafio do 
recrutador.” (MIGLIOLI, 2008, p. 61) 
O recrutamento virtual é realizado à distância, mediado pela Internet. A Internet 
proporciona velocidade de informação e facilidade em trabalhar grandes volumes de 
dados. Permite agilidade, comodidade e economia. O candidato pode concorrer a várias 
oportunidades no mercado — nacional e internacional — mesmo estando em sua casa 
(CHIAVENATO, 2009, p. 89) 
 
De acordo com Miglioli (2008), as organizações vêm sofrendo maior influência na 
maneira como se relacionam os candidatos, o que configurou, por exemplo, novas formas de 
atrair e captar talentos. O processo de recrutamento e seleção de uma empresa consiste em 
buscar os profissionais que melhor se adequam as necessidades de pessoal da empresa naquele 
determinado momento. Tais procedimentos são realizados pelos profissionais da área de 
recursos humanos, que são responsáveis pela análise curricular dos candidatos. 
 
Considerado um processo de comunicação, o recrutamento resume-se em divulgar as 
vagas e garimpar os melhores e mais qualificados candidatos para a organização. “Portanto, 
entende-se que para que o processo de recrutamento seja efetivo, não basta comunicar a vaga, 
ele deve atrair os candidatos para o processo seletivo.” (MIGLIOLI, 2008, p. 62) 
 
O conceito de recrutamento tem sua origem na área militar, onde o indivíduo é 
recrutado e convocado a se apresentar quando atinge determinada idade. Na vida 
empresarial, não se trata de uma convocação obrigatória, mas um convite para 
participar dos processos seletivos. É um processo de localização e atração de 
candidatos para trabalharem na organização. (MIGLIOLI, 2008, p.29) 
 
 
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – ON-LINE 
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FIGURA 1: PÁGINA INICIAL PARA CADASTRO DE CÚRRILO ON-LINE 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
FONTE: Disponível em <https://www.vagas.com.br/cadastro-de-curriculo>. Acesso em: 21 nov. 2019 
Descrição: este estudo é sobre recrutamento e seleção on-line, a imagem acima é utilizada como exemplo de uma 
página inicial de cadastramento de currículos em um site de vagas. 
 
 
 
Segundo Miglioli (2008), através da tecnologia, uma das formas mais utilizadas para 
selecionar currículos é o recrutamento online. As oportunidades são encontradas com mais 
facilidade e rapidez pelos candidatos. Já para as organizações, esta forma de recrutamento traz 
maior eficácia na hora de selecionar os currículos, visto que as plataformas digitais podem 
proporcionar filtros como localização, escolaridade e experiência. 
Embora possa apresentar algumas limitações, sendo ainda indispensáveis as entrevistas 
face a face, este recurso permite que a organização tenha uma melhor padronização nos 
formulários e currículos enviados, facilitando a busca pelo candidato adequado e diminuindo 
consideravelmente a mão de obra e outros custos. 
 
 
https://www.vagas.com.br/cadastro-de-curriculo
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3.RESULTADOS E DISCUSSÃO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
De acordo com Araújo e Garcia (2009), esta ferramenta da tecnologia da informação tem 
facilitado bastante o andamento do processo, encurtando cada vez mais as distâncias e o tempo 
de negociação entre empregado e empregador. Dessa forma, percebe-se a importância da busca 
de novas ferramentas e a adequação às tecnologias propostas na área de recrutamento e seleção. 
 
Tendo as definições anteriores bem claras, o recrutamento e seleção busca por 
profissionais que se adequam às necessidades da empresa. Durante a procura por estes novos 
talentos as empresas fazem uso de tecnologias que englobam recrutamento e seleção on-line, 
utilizações de sites para busca de currículos, redes sociais, entre outros websites desenvolvidos 
para informações profissionais, como o LinkedIn. Além de alimentar seu próprio banco de 
talentos com o recebimento de currículos e cadastros via e-mail, esta prática diminui 
consideravelmente o tempo e outros custos nessa busca, tanto para a organização quanto para os 
candidatos. 
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REFERÊNCIAS 
ARAÚJO, Luis César G. de; GARCIA, Adriana Amadeu. Gestão de pessoas:estratégias e 
integração organizacional. 2. Ed., São Paulo: Atlas, 2009. 
 
CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal: como agregar talentos à empresa. 
Barueri: Manole, 2009. 
 
MIGLIOLI, Daiane Cervelin. Recrutamento e seleção. Indaial: UNIASSELVI, 2018.