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1
Teoria Geral da Administração
Prof. Daty Costa
2
AULA 2
Administração Científica
3
Antecedentes Históricos 
A administração é uma atividade encontrada 
em empreendimentos de qualquer espécie.“
“
Antecedentes Históricos 
• Salomão, Rei de Israel, coordenou a elaboração de
acordos de comércio e administrou programas de
constituição e modelou tratados de paz no século
X A.C.
• Suméria, os sacerdotes dos templos sumerianos,
por meio do imenso sistema tributário, coletavam
e administravam grandes somas de bens e valores,
incluindo rebanhos, propriedades rurais e rendas.
• No Egito, a construção da pirâmide de Quéops.
• Livro de instrução, de Ptha-hotep, que orientava
seu filho sobre o comportamento de liderança.
4
Princípios da Administração Científica
Salários altos e 
c ustos baixos de 
produção
Seleção e 
treinamento de 
pessoal
Cooperação entre 
administração e 
trabalhadores
Identificação da 
melhor maneira 
de executar as 
tarefas
Princípios da Administração Científica
• Os princípios da Administração Científica buscam a
gestão eficiente do trabalho.
• São direcionados ao "homem comum“, aquele que
não é especializado em nenhuma tarefa.
5
Princípios da Administração Científica
1. Desenvolver, para cada elemento do trabalho
individual, uma ciência com normas rígidas para o
movimento de cada homem, e padronizar todas
as ferramentas e condições de trabalho;
2. Selecionar cuidadosamente, depois treinar,
ensinar e aperfeiçoar o trabalhador (com a
exclusão de todos que se recusarem a adotar os
novos métodos ou são incapazes de segui-los).
Princípios da Administração Científica
3. Cooperar cordialmente com os trabalhadores,
remunerando-os diariamente e articulando todo
o trabalho com os princípios da ciência
desenvolvida; e
4. Manter uma divisão equitativa de trabalho e de
responsabilidade entre administradores e
operários.
6
Pressupostos 
1. A separação entre o processo de planejamento
do trabalho, a cargo do administrador, e de sua
execução, a cargo do trabalhador;
2. A cooperação da administração com os
trabalhadores, para fazerem juntos o trabalho, de
acordo com as leis científicas desenvolvidas, em
vez de deixar a solução de cada problema,
individualmente, a critério do operário;
3. O estímulo à prosperidade do empregado, uma
vez que a prosperidade do empregador não pode
ser atingida sem que ocorra a prosperidade do
empregado, e isso implicava maior remuneração
para o trabalhador mais produtivo

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