AVA2_DINÂMICA_DE_GRUPO_E_BUSINESS_GAME_Ana Paula

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
ANA PAULA DIAS JOSELLI
DINÂMICA DE GRUPO E BUSINESS GAME
RIO DE JANEIRO - RJ
2019
ANA PAULA DIAS JOSELLI
DINÂMICA DE GRUPO E BUSINESS GAME
Trabalho da disciplina Dinâmica de Grupo e Business Game, orientado pela professora Ana Maria Carvalho, apresentado a Universidade Veiga de Almeida, como parte das exigências para a obtenção do título de Gestor de RH.
RIO DE JANEIRO - RJ
2019
Atualmente as organizações estão cada vez mais modernas, atentas à tecnologia e também as coisas que acontecem ao seu redor. Tudo é bastante divulgado, e as pessoas de diferentes organizações compartilham seu dia a dia e suas conquistas entre si. 
O avanço da tecnologia e informação fez com que as empresas começassem a criar alguns mecanismos para que sua estratégia organizacional não ficasse ultrapassada perante a concorrência, e para que a mesma fosse capaz de reter seus talentos, pois o capital humano é o maior bem da mesma.
Com a modernização do ambiente de trabalho, a expansão dos recursos e a globalização, algumas empresas optaram por meios alternativos que não impactam diretamente o seu funcionamento, que seja algo fácil, prazeroso e que possa ser um diferencial da organização, criando assim, uma vantagem competitiva no mercado.
As Dinâmicas de Grupo, visam a melhoria de forma significativa no relacionamento interpessoal, na promoção da qualidade no ambiente organizacional, maximização da produtividade e redução da rotatividade, entre outros. Ela é bastante utilizada, pois é uma forma rápida de avaliação e integração. 
No momento da contratação, por exemplo, alguns gestores utilizam a dinâmica de grupo para avaliação do perfil do candidato e para identificar se o mesmo está apto para as situações que podem ocorrer no dia a dia da empresa. Ela também é utilizada para o desenvolvimento e a integração da equipe, pois a capacidade de um time atingir resultados cada vez melhores, está diretamente ligado à sua capacidade de integração. 
Quando há problemas de comunicação, a dinâmica também costuma ser utilizada. Ela pode fazer com que os colaboradores tenham uma compreensão do que os seus colegas estão necessitando, bem como construir relacionamentos profissionais mais sólidos, positivos e produtivos, diminuir a tensão entre os colaboradores e a frequência dos desentendimentos. 
Outra forma de promover a integração e melhorar o relacionamento entre os membros da organização são os Business Games ou os "jogos de negócios", que são utilizados para vários tipos de treinamento dentro do departamento de RH, como o treinamento e desenvolvimento de uma habilidade específica necessária para aprimoramento da função do colaborador, ou enriquecimento deste com o aprendizado de outras funções. O Business Game ajuda também no processo de desenvolvimento de líderes e de equipes eficazes. 
A utilização dos games geralmente é iniciada como uma forma de "quebra gelo", no momento inicial. Quando é necessário que o ambiente fique mais tranquilo e amigável, o gestor inicia o momento de descontração, criando um ambiente favorável para que os colaboradores se sintam à vontade e possam se empenhar nas atividades que serão propostas a eles. Com essas características, a utilização do business game é preferível quando a equipe já está integrada, ciente do seu papel para a organização, pois como ele favorece que os indivíduos se soltem, demonstrem sua criatividade, é recomendável que eles já tenham um certo grau de integração, pois não ficarão inibidos e poderão demonstrar o que realmente desejam. Os games também são utilizados quando a organização deseja compreender um cenário ou contexto, de modo a servir de auxilio no processo decisório. 
O cenário para a aplicação e desenvolvimento dos jogos deverá ser atrativo, construído em torno de regras e objetivos claros que deverão ser alcançados. Como tudo é simulação e de caráter experimental, as pessoas ficam mais à vontade para arriscar, podendo assim, o gestor observar quem tem a pró atividade como característica. 
Se as organizações decidirem aplicar essas duas formas de integração no seu dia a dia e colocarem funcionários aptos à frente destes processos, o resultado será quase que imediato. Os colaboradores se sentirão mais motivados, a organização poderá observar onde estão e quais são suas falhas. Tudo que o departamento de Recursos Humanos faz, primeiro é pensado em como isso poderá contribuir para o desenvolvimento da organização e como isso poderá ser aproveitado e convertido em resultados, por isso é de extrema importância ter profissionais competentes na área. 
Dessa forma, levando em conta o ambiente organizacional de alguns anos atrás, a dinâmica de grupo e o business game, são ferramentas que servem para melhorar o clima organizacional, desenvolver as habilidades, competências e atitudes, tomando como base o resultado da utilização de ambas ferramentas nas empresas e visando sempre os melhores resultados para a organização e a retenção e desenvolvimento dos colaboradores. 
REFERÊNCIAS
ALMEIDA, Paulo Nunes de. (1973) O ensino globalizante em dinâmica de grupo, Saraiva, São Paulo.
MARQUES, José Roberto. Porque utilizar dinâmica de grupo no trabalho em equipe. BLOG DO JRM. 2015. Disponível em:<http://www.jrmcoaching.com.br/blog/porque-utilizar-dinamica-de-grupo-no-trabalho-em-equipe/>. Acesso em: 13 de agosto de 2019.
TEIXEIRA, Silvana. Dinâmicas de Grupo - objetivos e importância para as empresas. Curso CPT Centro de Produções Técnicas. Disponível em:<https://www.cpt.com.br/cursos-gestaoempresarial/artigos/dinamicas-de-grupo-objetivos-e-importancia-para-as-empresas>. Acesso em: 13 de agosto de 2019.
PAULINO, Agnaldo. Business Game: uma nova forma de aprendizado em empreendedorismo. ADMINISTRADORES.COM. 2012. Disponível em:< https://administradores.com.br/artigos/business-game-uma-nova-forma-de-aprendizado-em-empreendedorismo>. Acesso em: 14 de agosto de 2019.