Administração II - Semana 3

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23/03/2020 Teste: Atividade para avaliação - Semana 3
https://cursos.univesp.br/courses/2882/quizzes/9598/take 1/3
2 ptsPergunta 1
V - V - F - F
V - F - V - F
V - V - V - F
V - V - V - V
F - F - F - F
Nas organizações, os gerentes são funcionários responsáveis por coordenar recursos da
organização e garantir que os objetivos sejam alcançados com sucesso. Diante dessa
afirmação, verifique as afirmações abaixo:
Gerentes são os agentes ou funcionários dos acionistas, pois são indicados
indiretamente por eles.
I.
Os gerentes usam suas habilidades e conhecimentos para planejar e direcionar
respostas da organização às pressões do ambiente, e para planejar sua estrutura e
cultura.
II.
Vários tipos de recompensa incentivam os gerentes a desempenharem bem suas
atividades (salários, bônus etc).
III.
A força de trabalho de uma organização é formada por todos os funcionários que
ocupam cargos gerenciais.
IV.
2 ptsPergunta 2
As organizações são consideradas alianças ou coalizão de stakeholders, pois negociam o equilíbrio entre os
incentivos que devem receber e as contribuições que devem fazer.
Para ser eficaz, uma organização deve satisfazer o interesse de alguns grupos que têm participação nela.
Acionistas avaliam a organização através do retorno que recebem pelo seu investimento, já os clientes, pela
confiabilidade e valor dos produtos.
Gerentes e funcionários avaliam, através de seus salários, condições de emprego e a possibilidade de fazer
carreira.
Cada grupo de stakeholder é motivado a contribuir para a organização pelos próprios objetivos e cada grupo avalia
a eficácia da mesma.
Podemos afirmar que uma organização é utilizada simultaneamente por diferentes
stakeholders para alcançar seus objetivos. As contribuições de todos eles são necessárias
para que a organização torne-se viável e realize sua missão de produzir bens e serviços.
Assinale a alternativa que não apresenta relação com os stakeholders de uma organização.
23/03/2020 Teste: Atividade para avaliação - Semana 3
https://cursos.univesp.br/courses/2882/quizzes/9598/take 2/3
2 ptsPergunta 3
F - F - F - F
V - V - F - F
F - V - F - F
V - V - V - V
V - F - V - F
Com relação ao ciclo de vida das organizações, podemos afirmar que:
As quatro principais etapas do ciclo de vida organizacional são: nascimento,
crescimento, declínio e morte.
I.
As organizações passam pelas fases dos ciclos de vida em diferentes velocidades e
nem sempre experimentam todas as fases.
II.
A fundação de uma organização é uma fase simples do ciclo de vida, existindo pouca
chance de fracasso.
III.
O crescimento permite que uma organização mantenha suas atividades sem maiores
especializações.
IV.
2 ptsPergunta 4
O melhor caminho para uma nova organização ganhar e reforçar sua legitimidade é imitar os objetivos, estrutura e
cultura das organizações bem-sucedidas.
O isoformismo mimético acontece quando as organizações se assemelham umas às outras ao longo do tempo.
O isoformismo coercitivo acontece quando uma organização adota certos valores e normas por vontade própria.
O isoformismo organizacional ajuda as novas organizações em crescimento a desenvolverem estabilidade e
legitimidade, e também não apresenta desvantagens.
O isoformismo normativo acontece quando as organizações intencionalmente imitam e copiam umas às outras para
aumentar sua legitimidade.
Conforme as organizações crescem, elas podem copiar estratégias, estruturas e culturas umas
das outras, além de tentar adotar certos comportamentos por acreditarem que isso aumentará
suas chances de sobrevivência. Assim, assinale a alternativa correta referente ao ciclo de vida
das organizações.
2 ptsPergunta 5
23/03/2020 Teste: Atividade para avaliação - Semana 3
https://cursos.univesp.br/courses/2882/quizzes/9598/take 3/3
Salvo em 15:05 
Propósito, Almejar, Entender, Instigar.
Preço, Administrar, Entrosar, Integrar.
Preço, Alcançar, Entender, Investigar.
Produzir, Administrar, Empreender, Integrar.
Periódico, Auxílio, Empreender, Inserir.
A função do gerente é ser um líder que leva a organização à plenitude e que a mantenha lá,
evitando os problemas viciosos ou solucionando-os ao longo do tempo. Para haver a
resolução de algum problema, é preciso tomar decisões adequadas e executá-las com
assertividade. A sigla PAEI refere-se aos quatro papéis da tomada de decisão de alta
qualidade. Assinale a alternativa que descreve o significado correto da sigla PAEI.
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