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Todos os itens abaixo são características do projeto, EXCETO Produz sempre o mesmo resultado Elaborado por fase Único Produz resultado exclusivo Temporário Respondido em 24/03/2020 19:36:05 2a Questão É uma entidade ou corpo organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. Possui responsabilidades que podem variar desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até a responsabilidade real pelo gerenciamento direto de um projeto. Se tiver responsabilidade direta ou indireta pelo resultado do projeto, pode ser considerada uma parte interessada. Pode oferecer serviços de suporte administrativo, como políticas, metodologias e modelos; treinamento, aconselhamento e orientação de gerentes de projetos; suporte, orientação e treinamento em relação a como gerenciar projetos e usar as ferramentas etc. Fábrica de projetos. Escritório de projetos. Gerência de portfólio de projetos. Gerência de Tecnologia da Informação. Incubadora de projetos. Respondido em 24/03/2020 19:37:21 Gabarito Coment. 3a Questão Abaixo estão algumas características do ciclo de vida de projetos. Assinale a alternativa que NÃO contém uma dessas características: Organização e preparação Encerramento do projeto Ativos de processos Execução do trabalho do projeto Início do projeto Respondido em 24/03/2020 19:37:52 Explicação: O ciclo de vida genérico do projeto é constituído das seguintes fases: iniciação, planejamento, execução e encerramento. Assim, os ativos organizacionais, que basicamente representam os procedimentos e normas estabelecidos pela organização, não se refere a uma fase do ciclo de vida do projeto. http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3663890082&cod_hist_prova=183282045&pag_voltar=otacka http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3663890082&cod_hist_prova=183282045&pag_voltar=otacka http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3663890082&cod_hist_prova=183282045&pag_voltar=otacka 4a Questão Em um projeto, a Taxa Interna de Retorno e o Valor Presente Líquido são dois métodos utilizados no estudo: da viabilidade técnica do projeto de viabilidade econômica do projeto do caminho crítico do projeto de resíduos do projeto da rede PERT do projeto Respondido em 24/03/2020 19:38:28 Explicação: A análise de viabilidade de um projeto consiste numa avaliação feita a partir de ferramentas e técnicas a fim de verificar a disponibilidade de recursos financeiros, físicos e oportunidades de ganhos em determinadas atividades. A partir desse estudo, é possível traçar o tempo de retorno do investimento de maneira a estimar o quanto o mesmo é válido. A análise de viabilidade exige precisão nos dados, de maneira que as respostas obtidas nas previsões se mostrem exatas ou muito próximas da realidade. Ter esses dados em mãos é muito importante para que o projeto saia do papel. A linha-guia de uma análise de viabilidade de um projeto é trabalhar com a coleta e verificação de dados para fazer projeções. A ideia é ter em mãos a informação financeira sobre quanto se poderá ganhar e em quanto tempo. 5a Questão Com base nas características de projeto e operação, qual é a atividade operacional? Construção de um viaduto. Organização de um evento. Construção de um protótipo de um novo modelo de carro. Recrutamento e seleção. Construção de uma nova plataforma de petróleo. Respondido em 24/03/2020 19:39:22 Explicação: Todos são projetos, exceto o recrutamento e seleção que é um processo rotineiro em uma organização. 6a Questão Empresas estabelecem quantidade máxima de períodos aceitáveis para o retorno do capital investido. Assim, os projetos com períodos de retorno inferiores ao estabelecido são aceitos. E os demais rejeitados. Esse método utilizado para realizar estudos de viabilidade de projetos é conhecido como: Payback Taxa interna de retorno Valor presente Valor Futuro Nenhuma das anteriores Respondido em 24/03/2020 19:40:49 Explicação: Payback significa ¿retorno¿. Trata-se de uma estratégia, um indicador usado nas empresas para calcular o período de retorno de investimento em um projeto. Payback é um termo muito usado entre os gestores de empresas. 7a Questão O tipo de estrutura organizacional afeta, normalmente, como o projeto é gerenciado, impactando na disponibilidade de recursos e na comunicação. Como é denominado o tipo de estrutura onde os profissionais se reportam a pelo menos dois chefes: gerente funcional e gerente de projetos? Projetizada. Estratégica. Organizada. Funcional. Matricial. Respondido em 24/03/2020 19:41:30 8a Questão Um projeto é terminado antecipadamente porque a tecnologia não pode ser desenvolvida e os recursos são destinados a outro projeto, que termina com sucesso. Qual das opções é verdadeira em relação ao primeiro projeto? O primeiro projeto é considerado um fracasso O primeiro projeto é bem-sucedido se o cancelamento for realizado cedo o suficiente, antes que recursos adicionais sejam desperdiçados O primeiro projeto é um fracasso se o gerente do projeto for designado para um projeto menos importante O primeiro projeto é um sucesso se o gerente do projeto for promovido Nenhuma das alternativas anteriores
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