QUESTIONÁRIO UNIDADE II - COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES

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COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 5396-60_59101_R_20201_03 CONTEÚDO
Usuário KEVIN EDUARDO VIANA DE MELO
Curso COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 18/03/20 14:59
Enviado 18/03/20 15:38
Status Completada
Resultado da tentativa 3 em 3 pontos  
Tempo decorrido 39 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
“O melhor de todos os líderes é aquele que ajuda seus seguidores para que eles não precisem mais dele.” (Lao Tsé)
In�uenciar tem um signi�cado muito próximo de poder, pois também se refere à habilidade de mudar
comportamentos, mas tende a ser mais sutil e mais indireto. O que signi�ca poder?
A habilidade de afetar os resultados com maior facilidade em comparação com a
in�uência.
Exercer pressão por meio de um cargo.
A habilidade de afetar os resultados com maior facilidade em comparação com a
in�uência.
Praticar as normas e regras da empresa sem concessão de cargos.
O poder tem o mesmo signi�cado da in�uência, não há como fazer comparações.
O poder é uma ação legítima que somente os líderes possuem.
Correta: B 
Justi�cativa: O poder é a capacidade de afetar resultados de forma direta, sem a necessidade de
interferências ou in�uências, agindo por responsabilidade própria sobre pessoas e processos.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
e.
A e�ciência e a e�cácia são dois temas trabalhados por Drucker. Para ele, ser e�ciente é:
Produzir o máximo de rendimento útil com o mínimo dispêndio com relação aos recursos
materiais, recursos humanos e ao tempo.
Alcançar o objetivo visado e ser capaz de atingir as metas e os resultados.
Conseguir impor aos seus colaboradores as regras da empresa sem ruídos.
Produzir o máximo de rendimento útil com o mínimo dispêndio com relação aos recursos
materiais, recursos humanos e ao tempo.
Agir de forma objetiva e clara na busca dos objetivos da organização.
Colocar os objetivos organizacionais acima dos demais objetivos pessoais dos colaboradores.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS KEVIN MELOCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_68523_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_68523_1&content_id=_973651_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Feedback da
resposta:
Correta: C 
Justi�cativa: A e�ciência, para Drucker, é um líder agir pensando no rendimento da equipe, sem
ter desperdícios de tempo, pessoas ou recursos materiais.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c. 
d.
e.
Feedback
da
resposta:
Com a globalização e alta competitividade, as organizações passaram a ver a liderança como um fator primordial.
A liderança tem sido um processo muito discutido nas empresas atualmente. Sobre o papel do líder nas empresas,
é verdadeiro a�rmar que:
É um grande sintetizador da cultura organizacional, transmitindo valores aos colaboradores de
forma racional, porém competitiva e desa�adora.
Tem o papel de acirrar a disputa interna, ajudando, desta forma, a competitividade nas
organizações.
É um grande sintetizador da cultura organizacional, transmitindo valores aos colaboradores de
forma racional, porém competitiva e desa�adora.
Deve ser de um pro�ssional agregador, autoritário e de bom relacionamento interpessoal.
Tem o papel de cumpridor das regras da empresa, agindo, acima de tudo, como um líder
autocrático.
Liderança é um cargo dentro do organograma, sendo assim todos os funcionários devem se
submeter ao líder.
Correta: B 
Justi�cativa: O líder deve ser o grande transmissor da cultura da empresa. Através de seu cargo e
papel, a cultura pode ser mais bem dissipada, sempre de acordo com a missão da empresa.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
da
Como Taylor de�nia a função do líder nas organizações?
A função do líder era a de estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atender aos
objetivos organizacionais, concebendo o homem como próximo de uma máquina.
A função do líder era a de estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atender aos
objetivos organizacionais, concebendo o homem como próximo de uma máquina.
A função do líder passa a ser a de facilitar a consecução dos objetivos, oferecendo oportunidades
aos liderados de se desenvolverem.
O líder deveria conceber seus liderados como pessoas com alta capacidade de realização mental
dos desa�os propostos no dia a dia.
Taylor, embora da Escola Clássica, era um humanista, e compreendia as pessoas como seres
complexos e passíveis de manipulação.
Para Taylor o líder deve ser a pessoa que irá desenvolver os funcionários, de modo que façam tudo
pela empresa e que cresçam ao mesmo tempo.
Correta: A 
Justi�cativa: Taylor era um teórico que observava o dia a dia das pessoas nas organizações e concebia
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
resposta: o homem como um ser capaz de realizar as mesmas funções de uma máquina; portanto, sem a
capacidade mental de resolver problemas.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Esta é uma das principais competências do líder e�caz, visto que ela se refere a qualidades como a compreensão
dos próprios sentimentos, empatia pelos outros e controle das emoções. Estamos tratando de qual competência?
Inteligência emocional.
Empatia.
Controle emocional.
Capacidade de abstração.
Autoconhecimento.
Inteligência emocional.
Correta: E 
Justi�cativa: A inteligência emocional é a capacidade de se conhecer e saber se colocar no lugar de
seus liderados, sem perder o controle de suas ações e emoções.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Liderar é a capacidade de conduzir um grupo à realização de metas. Para tanto, o líder deve desenvolver as
seguintes habilidades:
Saber lidar com a complexidade e saber manter, integrar e buscar parceiros.
Ter visão estratégica e delegar todas as responsabilidades para sua equipe.
Ter caráter moralmente valorizado pela sociedade, determinação e utilizar pouco a
intuição.
Saber lidar com a complexidade e saber manter, integrar e buscar parceiros.
Agir com cautela nas decisões e sempre se submeter à opinião dos demais líderes.
O líder deve ter condições para dar ordens e se fazer obedecer.
Correta: C 
Justi�cativa: O bom líder organizacional é um pro�ssional que lida com a complexidade do ambiente
organizacional e, principalmente, das pessoas que estão próximas a ele. Saber integrar e buscar
parceiros estratégicos também faz parte de suas atividades.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
Nesta teoria, o autor propõe que o desempenho e�caz do grupo depende da combinação apropriada do estilo de
interagir do líder com seus subordinados. Estamos nos referindo à teoria de:
Fiedler.
Peter Senge.
Peter Drucker.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Fiedler.
House.
Mayo.
Correta: C 
Justi�cativa: Na teoria de Fiedler, o relacionamento entre líder e liderados é fundamental para
o bom desempenho do grupo.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c. 
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
O líder, atualmente, é um pro�ssional que consegue extrairo máximo de sua equipe, conduzindo metas e
alcançando resultados de acordo com a missão da organização. É importante evidenciar que não existe um
modelo perfeito de liderança, mas, sim, líderes capazes de enfrentar desa�os em ambientes estáveis e
competitivos. Qual das sentenças abaixo se refere a uma das suas principais atribuições?
É um pro�ssional voltado para a manutenção e o enriquecimento do capital intelectual nas
organizações.
Garantir que as normas e regras sejam cumpridas sem possibilidade de adaptações ou releituras.
É um pro�ssional voltado para a manutenção e o enriquecimento do capital intelectual nas
organizações.
É através dos líderes, exclusivamente, que os resultados serão atingidos.
Garantir o clima organizacional, agir com determinação e autocracia.
Sua principal atribuição é se fazer entender e fazer com que as pessoas façam tudo o que a
organização deseja, de acordo com os objetivos organizacionais.
Correta: B 
Justi�cativa: A principal busca com que as empresas atualmente se ocupam é desenvolver, aplicar e
reter o capital intelectual nas empresas, e o líder é o principal condutor desta atribuição.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c. 
d.
e.
Feedback
O que signi�ca liderança e�caz para Drucker?
A base da liderança e�caz é compreender a missão da organização, de�ni-la, estabelecê-la de
forma clara e visível.
É a liderança autocrática exercida por um líder para que os objetivos da organização sejam
mantidos.
É exercida por um líder e�caz, ou seja, aquele que exerce pressão sobre seus liderados e conduz à
missão da empresa mesmo que de forma pouco estruturada.
É exercida por um líder que não �xa metas, mas obtém a con�ança dos subordinados.
A base da liderança e�caz é compreender a missão da organização, de�ni-la, estabelecê-la de
forma clara e visível.
Liderança e�caz é aquela que alcança os objetivos numéricos e �nanceiros em todas as ocasiões,
independente das circunstâncias.
Correta: D 
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
Sexta-feira, 27 de Março de 2020 13h19min58s BRT
da
resposta:
Justi�cativa: Drucker determina que a liderança e�caz é aquela exercida por um líder que conduz
seus subordinados a compreender a missão da organização de forma estruturada e clara.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b.
c. 
d.
e. 
Feedback
da
resposta:
Qual a principal �nalidade do feedback?
Utilizado para o desenvolvimento de pro�ssionais, apontando pontos positivos e a
melhorar.
Corrigir pro�ssionais que não cumprem a missão da organização.
Dar um retorno ao líder sobre a aplicabilidade das ferramentas técnicas utilizadas na
empresa.
Demitir pessoas.
Utilizado para o desenvolvimento de pro�ssionais, apontando pontos positivos e a
melhorar.
Dar condições para �nalizar o processo de avaliação de desempenho.
Correta: D 
Justi�cativa: O feedback é uma retroalimentação que o líder aplica ao seu liderado. Seu objetivo
principal é o desenvolvimento. Apontando erros e qualidades, o liderado tem a dimensão do trabalho
que realiza na empresa.
← OK
0,3 em 0,3 pontos
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