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1a Questão (Ref.:201806464350) Acerto: 0,2 / 0,2 Dentre as alternativas abaixo, indique aquela que NÃO representa um objetivo da gestão de pessoas: Preocupar-se apenas com o desenvolvimento individual das carreiras dos colaboradores. Proporcionar competitividade à organização. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. Aumentar a auto-atualização e a satisfação dos empregados no trabalho. 2a Questão (Ref.:201806462919) Acerto: 0,2 / 0,2 A identificação que expressa com clareza por que ela existe e o que faz e, além do porquê, expressa a essência da organização e deve ser orientada para o futuro, refere-se à definição de: Visão. Missão. Direção. Negócio. Cultura. 3a Questão (Ref.:201806463846) Acerto: 0,2 / 0,2 João e Carlos - são estudantes de Recursos Humanos em sua Universidade. Estão no momento estudando o seguinte conceito: - "... mecanismo a partir do qual a organização interage com o ambiente. É um guia do comportamento da organização - perante os desafios das dinâmicas mutáveis do atual ambiente de negócios. É condicionada pela Missão da Organização, pela VISÃO de FUTURO e pelos objetivos da organização..." DRUCKER, Peter. (2000). Qual seria o NÍVEL de PLANEJAMENTO - que os estudantes estão estudando com esse conceito? Exclusivo. Participativo. Tático. Estratégico. Operacional. 4a Questão (Ref.:201806463083) Acerto: 0,0 / 0,2 As mudanças de ordem política, social e econômica invadiram o mundo organizacional e o avanço tecnológico consagrou-se o maior protagonista dessas transformações. Assinale o que é incorreto afirmar sobre as organizações e o ambiente de competição no século XXI: Economia globalizada. Foco nas atividades e no meio. Convergência de tecnologia de informação e comunicação. Foco no negócio. Ampliação dos serviços compartilhados (setor privado e público). 5a Questão (Ref.:201806462808) Acerto: 0,2 / 0,2 Com relação às teorias e conceitos estudados sobre gestão de pessoas, assinale a opção correta: O desempenho organizacional é influenciado por um conjunto de práticas voltadas à tecnologia empresarial. A gestão estratégica de pessoas exige um esforço constante de avaliação, ajustes e reformulações. A perspectiva contingencial de gestão de pessoas tem como aspecto central a ideia que determinada prática de gestão de pessoas só gera benefícios quando combinada a outras práticas. A gestão de pessoas envolve apenas o alcance do alinhamento horizontal. As organizações devem realizar uma prática de gestão já estudada e citada por determinado autor para garantir seu sucesso. 6a Questão (Ref.:201806462759) Acerto: 0,0 / 0,2 No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, cliente, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e predomina a importância do capital humano e intelectual. Os novos papéis da função de RH são definidos em quatro eixos. EXCETO. Infra-estrutura. Contribuição dos funcionários. Mudança organizacional. Análise organizacional. Estratégias de RH. 7a Questão (Ref.:201806464036) Acerto: 0,2 / 0,2 São características de um desempenho excelente de pessoas na óptica da gestão estratégica de Recursos Humanos: Utilização das pessoas como recursos, orientação para a empresa e estruturação em rede. Orientação para o serviço, reação à concorrência e estrutura hierarquizada. Orientação para a função, utilização abusiva das pessoas e integração vertical. Integração de pessoas como parceiras, orientação para os resultados e atuação por meio de alianças estratégicas. Organização horizontal, orientação para a relação custo/preço e qualidade. 8a Questão (Ref.:201806462988) Acerto: 0,2 / 0,2 São funções de Gestão de Pessoas as descritas abaixo, exceto: Treinamento e Desenvolvimento. Recrutamento e Seleção. Administração de Pessoal. Relações Trabalhistas e Sindicais. Segurança Pública e Patrimonial. 9a Questão (Ref.:201806463003) Acerto: 0,2 / 0,2 A gestão estratégica de pessoas surge como concepção empresarial a partir de: Dos anos 1970, decorrente da crise do petróleo e de outros fenômenos, e tem entre seus conceitos o de capital intelectual. Da década de 1980, decorrente de alterações nos cenários econômicos e sociais, e tem entre seus conceitos o de capital humano. Deste século, motivada pela globalização e amparada pelo desenvolvimento de TI, e tem entre seus conceitos a centralização tática. Da década de 1970, motivada pela vontade de grupos de profissionais de RH em colocá-lo em nível estratégico, e tem, entre seus conceitos, o de liberalidade. Dos anos 1990, com a releitura do papel de RH, tendo, entre seus conceitos, o de terceirização e o de superação de questões trabalhistas. 10a Questão (Ref.:201806462751) Acerto: 0,2 / 0,2 Não é uma atribuição da gestão de pessoas: Analisar e descrever cargos. Desenhar cargos. Capacitar os colaboraores. Avaliar desempenho de funcionários. Realizar planejamento de produção.
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