APOL 2-1

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Disciplina(s):
Estratégias de Internacionalização
	Data de início:
	16/03/2020 13:36
	Prazo máximo entrega:
	-
	Data de entrega:
	16/03/2020 20:19
Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens.
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal.
Questão 1/10 - Estratégias de Internacionalização
A busca por eficiência e garantia de melhorias nos processos de produção, permitem às organizações as condições para decidirem pelo processo de internacionalização, visando atingir novos caminhos de distribuição, fortalecer vantagem competitiva, buscar a conquista de recursos ou mesmo competências através do uso de Estratégias Mistas de Internacionalização, como Joint Venture por exemplo, com o objetivo de obter vantagem competitiva no país pretendido para a internacionalização.
Com base na contextualização logo acima, assinale com X a alternativa correta.
Quais são os 5 motivos para internacionalizar o seu negócio?
Nota: 10.0
	
	A
	Procura de novos mercados, procura de eficiência, procura de estratégias e a procura de retenção de parceiros estratégicos.
Você acertou!
A busca pelo lucro, segurança financeira, firmação de parcerias estratégicas, obtenção de vantagens competitivas através de ferramentas de estratégias como as mistas por exemplo, são caminhos a serem explorados pelas organizações para a obtenção de sucesso nos novos negócios, obtenção de eficiência nas atividades, desenvolvimento de estratégias sólidas e estabelecimentos de parcerias com empresas e/ou pessoas que sejam ao máximo possível eficientes e eficazes em seus processos de participação no processo de internacionalização da Companhia.
	
	B
	Mercados, clientes e produtos.
	
	C
	Câmbio, clientes, cultura, socioeconômico e religioso.
	
	D
	Enfoque financeiro, comercial, expansão, resiliência e perenidade.
	
	E
	Ganhar mercados internacionais e clientes apenas.
Questão 2/10 - Estratégias de Internacionalização
O processo de internacionalização da XPTO é resultado de uma série de decisões tomadas nos últimos anos. Após um contato pessoal de um novo vendedor em um outro país, foi recebida uma proposta de representação comercial que, após avaliada pelo diretor comercial, foi reformulada e apresentada ao presidente da empresa. O presidente viajou para a nova região e desenvolveu o projeto em conjunto com a empresa proponente. Assim o projeto foi evoluindo até ser finalmente desenvolvido.
O caso apresenta uma situação que ilustra a característica:
Nota: 10.0
	
	A
	Complexa dos projetos de internacionalização.
	
	B
	Incremental dos projetos de internacionalização.
Você acertou!
O processo demonstra que o projeto de internacionalização foi desenvolvido através de uma série de ações incrementais, e não de uma única decisão de internacionalizar a empresa. (Aula 2, Tema 2).
	
	C
	Relacionados a redes de contato na internacionalização.
	
	D
	Pessoais envolvidos em projetos de internacionalização.
	
	E
	Multicultural dos projetos de internacionalização.
Questão 3/10 - Estratégias de Internacionalização
A empresa de produtos plásticos XPTO pretende internacionalizar-se através da venda direta a seus consumidores pela internet. Ela já está segura dos mercados em que seu produto será bem aceito e percebeu que esse mercado é bastante restrito, limitado a poucos compradores de grande porte de um determinado país.
Algumas decisões relevantes a serem tomadas em relação a sua utilização de novas tecnologias são:
I. O desenvolvimento de material bilíngue, ao invés de utilizar softwares de tradução de conteúdo.
II. A criação de um site próprio e direcionado a esse público, no lugar de uma página de rede social.
III.O investimento tecnológico no desenvolvimento de novos produtos adequados para o novo mercado.
São corretas:
Nota: 0.0
	
	A
	I e II
	
	B
	I e III
As decisões devem ser tomadas conforme as necessidades do processo de internacionalização. No exemplo, o produto já é adequado para o novo mercado, composto de poucos compradores de um único país, não justificando investimento tecnológico em novos produtos para esse plano de internacionalização. (Aula 2, Tema 5).
	
	C
	II e III
	
	D
	I, II e III
	
	E
	Apenas III
Questão 4/10 - Estratégias de Internacionalização
É importante conhecermos os riscos originários da natureza de nosso produto ou serviço, ainda mais para o desenvolvimento de ações de internacionalização, que trazem intrinsecamente riscos à operação, como as dificuldades culturais e exigências operacionais e comerciais.
Analise os riscos abaixo:
I. Condições climáticas na produção agrícola;
II. Problemas de fornecimento de matéria-prima na atividade industrial;
III. Necessidade de concessão de descontos na atividade comercial;
IV. Crises mundiais que afetam todos os agentes econômicos.
São exemplos de riscos da natureza do produto:
 
Nota: 0.0
	
	A
	I e II
	
	B
	I e III
A concessão de descontos, se considerada como risco, é um risco comercial. Já as crises mundiais são riscos sistêmicos, não da natureza do produto. (Aula 3, Tema 1).
	
	C
	II e IV
	
	D
	I, II e III
	
	E
	II, III e IV
Questão 5/10 - Estratégias de Internacionalização
Dois pesquisadores organizacionais fundaram, na Europa, uma corrente teórica que entende que o mercado não é suficiente para explicar o comportamento complexo das organizações. Diversos padrões de comportamento foram estudados para explicar as decisões de internacionalização.
Relacione os fatores comportamentais abaixo com os exemplos apresentados:
1. Distância psíquica
2. Internacionalização incremental
3. Formação de networks
( ) Se eu me sinto seguro com a abertura de uma filial na Argentina, esse é automaticamente o melhor lugar para uma ação de internacionalização, mesmo com custos mais altos e potencial de lucro menor.
( ) A internacionalização se deu depois de conversar muito com amigos nativos do novo mercado, que me apontaram necessidades de mercado não atendidas que não eram evidentes em informações estatísticas.
( ) Ao decidir exportar, passei para uma fase em que buscava informações sobre um determinado mercado e, depois, qual a melhor forma de entrar nesse mercado, seguido por uma busca de parceiros específicos para essas ações.
Com base nas afirmações acima, selecione a alternativa que corresponde à sequência correta:
Nota: 10.0
	
	A
	(3), (2), (1)
	
	B
	(1), (2), (3)
	
	C
	(1), (3), (2)
Você acertou!
As características comportamentais apresentadas são conforme a teoria de Johanson e Vahlne. Os exemplos apresentados mostram situações comportamentais que se sobrepõe às forças de mercado. (Aula 2, Tema 2).
	
	D
	(2), (3), (1)
	
	E
	(2), (1), (3)
Questão 6/10 - Estratégias de Internacionalização
Embora a definição de ambos seja bastante distinta, há em certos casos muita semelhança entre suas definições, isso porque são prestações de trabalho que geram algum resultado que tem por interesse normalmente o lucro, o que as torna próximas no quesito estratégias para o processo de industrialização visto que as diferenças entre ambos se apresentam nos aspectos físicos quanto a estar presente em um determinado ponto, ou executar o trabalho em ambientes virtuais, como são os inúmeros tipos de serviços executados atualmente inclusive no mercado internacional. 
Observando a contextualização logo acima, marque X na alternativa correta para a questão abaixo.
Quais são as diferenças na internacionalização de produtos e serviços?
Nota: 10.0
	
	A
	Não há diferenças.
	
	B
	Apenas na forma porquê um é tangível e o outro é intangível.
	
	C
	As diferenças não necessitam de diferentes procedimentos na Exportação.
	
	D
	As diferenças estão além das suas formas como o produto é concreto e o serviço é abstrato, os respectivos procedimentos de comércio exterior aplicáveis são diferentes.Você acertou!
O fato dos serviços não necessariamente serem executados sob a condição de quem o executa estar presente fisicamente no local onde o mesmo será apresentado, por si só já demandaria a orientação quanto a uma diferenciação entre a prestação de serviços e produção de um bem, e também em relação a um processo de internacionalização por exemplo através da exportação de um ou de outro.
Questão 7/10 - Estratégias de Internacionalização
Vemos diversas empresas multinacionais e transnacionais originadas de países desenvolvidos que estão cada vez mais se internacionalizando através de subsidiárias internacionais responsáveis por etapas de manufatura de seus produtos. Contudo, se olharmos para essas mesmas empresas, notamos que cada vez mais elas mantêm os serviços sob seu controle direto.
Explicam esse fenômeno:
I. uma ordem econômica mundial cada vez mais integrada;
II. a possibilidade tecnológica de concentrar-se em atividades administrativas;
III. a redução da população economicamente ativa de países desenvolvidos.
Nota: 0.0
	
	A
	I apenas
	
	B
	I e II
o movimento de internacionalização das atividades produtivas e concentração em serviços nos países desenvolvidos tem relação com a mobilidade de capital mundial e os avanços tecnológicos, essenciais para a internacionalização de serviços a partir das grandes economias. A questão da população economicamente ativa não afeta, diretamente, essa decisão. (Aula 5, Tema 1).
	
	C
	II e III
	
	D
	I e III
	
	E
	I, II e III
Questão 8/10 - Estratégias de Internacionalização
A importância das análises de ambientes no processo de internacionalização é tão grande que envolve inclusive o marketing de uma organização, pois a inobservância de qualquer um dos critérios locais por exemplo, não cumprir um determinado requisito quanto à fabricação de uma embalagem de produto em um país, pode ensejar em campanha de marketing negativo para a Companhia, ao mesmo tempo em que ao se consolidar as pesquisas do ambientes abrangendo todos os aspectos, certamente o resultado de uma campanha de marketing surtirá efeitos positivos quando detalhes locais foram percebidos e executados com a máxima organização e obediência a costumes, regras locais e ou/políticas de fabricação e consumo de determinados produtos em país onde a empresa pretenda se internacionalizar.
Com base na contextualização acima, assinale a alternativa verdadeira com V e a falsa com F para a questão logo abaixo, quais são os três aspectos do marketing no processo de internacionalização?
(  )  Social, político e religioso.
(  )  Comercial, Econômico e Internacional.
(  )  Imagem, Identidade e Visibilidade.
(  )  Análise Interna, Análise Externa e Análise Global.
Nota: 10.0
	
	A
	F,F,V,F.
Você acertou!
A imagem de uma organização diz muito em relação tanto aos investidores (quando estiver listada em bolsa por exemplo), quanto dos próprios e até talvez principalmente em relação aos consumidores, os clientes da companhia, que são a razão de ser desta existir pois serão os responsáveis por promoverem a entrada de recursos no caixa da empresa, por isso as campanhas de marketing devem sim envolver etapas de análises de processos em fases prévias às instalações de estruturas industriais, ou estabelecimento da organização em um determinado país ou região, criando com isso uma identidade conhecida pelos consumidores conforme a política da empresa em cumprir as tradições locais nos mais variados aspectos como políticos, religiosos, culturais, econômicos, sociais, dentre outros variando conforme cada país, tornando a visibilidade desta organização positiva ou negativa, a depender justamente de quão bem feita foi a estratégia de marketing utilizada desde o início do projeto, bem como que valor se deu às ferramentas de gestão utilizadas para as correções e adequações nos processos de trabalho da empresa ao longo do tempo desde o início da fase de industrialização.
	
	B
	V,V,V,F.
	
	C
	F,V,F,V.
	
	D
	V,F,V,F.
	
	E
	F,F,V,V.
Questão 9/10 - Estratégias de Internacionalização
Empresas procuram racionalizar seus custos, buscando em diferentes regiões vantagens na obtenção de recursos necessários a suas operações: humanos, matéria-prima ou vantagens regulatórias, por exemplo.
A realocação de atividades ou instalações com o objetivo de obter vantagens competitivas se chama:
 
Nota: 10.0
	
	A
	Offshoring
Você acertou!
Offshoring é a realocação de intalações e recursos para que, no país de destino, se obtenham os recursos de forma mais competitiva. (Aula 4, Tema 1).
	
	B
	Franchising
	
	C
	Re-engeneering
	
	D
	Downsizing
	
	E
	Outsourcing
Questão 10/10 - Estratégias de Internacionalização
A XPTO está elaborando um projeto de cooperação com uma instituição internacional, no qual serão obtidas informações relevantes para o desenvolvimento de comunidades de populações indígenas para serem aplicadas no país. O projeto conta com o apoio de uma agência nacional de fomento, que garante o pessoal necessário para a execução do projeto.
Sinalize abaixo nas alternativas a resposta certa para a afirmação a seguir.
Na seção de parcerias do projeto, uma boa forma de escrever o projeto é:
Nota: 10.0
	
	A
	O projeto conta com o financiamento da agência governamental X, através da seção de equipe complementar para a execução do projeto.
	
	B
	A XPTO já obteve garantias da cooperação do poder público local, reduzindo os riscos da execução do projeto.
	
	C
	Não serão necessárias equipes adicionais para a execução do projeto, pois toda a mão-de-obra necessária já está garantida.
	
	D
	A agência governamental X apoia o projeto, assegurando a disponibilidade de equipe para a execução das ações de desenvolvimento das comunidades impactadas pelo projeto.
Você acertou!
Uma parceria deve ser descrita nominalmente e descrevendo brevemente os termos da parceria. Nesse caso, é importante que seja descrito o papel da agência governamental, qual é ela e qual o impacto na execução/planejamento/prestação de contas do projeto (Aula 5, Tema 5).
	
	E
	Através do apoio da agência governamental X, será possível desenvolver as comunidades descritas neste projeto.