APOL 2 GESTÃO DE PROJETO

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GESTÃO DE PROJETO APOL 2
Questão 1/10 - Gestão de Projetos
"É utilizado na identificação dos custos de uma macroatividade do projeto. A referida identificação se faz a partir do geral para o particular dentro da hierarquia das atividades do projeto e, ainda, é possível utilizar esse estudo em favor de outras macroatividades análogas".
Análise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada ao conceito descrito acima.
Nota: 10.0
	
	A
	Método dos Stakeholders
	
	B
	Método Bottom-UP
	
	C
	Método Cash Flow
	
	D
	Método Top Down
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Resposta correta, conforme página 250 do livro base.
Questão 2/10 - Gestão de Projetos
Relacione a coluna da esquerda com a coluna da direita e, em seguida, marque a opção que apresenta a sequência correta de resposta. 
(I)        Trata-se dos resultados (produtos, serviços ou resultados) obtidos ao longo do projeto. 
(II)       Definição do início e do fim do projeto. Pode ser de curta ou longa duração. 
(III)         Refere-se às atividades de desenvolvimento de projetos.
(  ) Temporariedade. 
(  ) Exclusividade. 
(  ) Progressividade.
Nota: 10.0
	
	A
	I – II – III
	
	B
	II – I – III
Você acertou!
Exclusividade (Trata-se dos resultados - produtos, serviços ou resultados - obtidos ao longo do projeto); Temporariedade (Definição do início e do fim do projeto. Pode ser de curta ou longa duração); Progressividade (Refere-se às atividades de desenvolvimento de projetos) – (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 86-88).
	
	C
	III – I – II
	
	D
	III – II – I
Questão 3/10 - Gestão de Projetos
Em alguns projetos precisamos emitir, periodicamente, relatórios de desempenho globais do projeto. Nesses relatórios de desempenho detalhados, normalmente incluímos algumas informações. Avalie as assertivas a seguir:
I) Análise do desempenho anterior
II) Situação atual dos riscos e questões
III) Trabalho concluído durante o período
IV) Trabalho a ser concluído no próximo período
Selecione a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a alternativa I está correta.
	
	B
	Somente as alternativas I e II estão corretas.
	
	C
	Somente as alternativas II e IV estão corretas.
	
	D
	As alternativas I, II, III, IV estão corretas.
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Segundo PMI (2013), nesses relatórios de desempenho detalhados, normalmente incluímos:
- Análise do desempenho anterior;
- Situação atual dos riscos e questões;
- Trabalho concluído durante o período;
- Trabalho a ser concluído no próximo período;
- Resumo das mudanças aprovadas no período;
- Outras informações relevantes que devem ser revistas e analisadas.
Rota de aprendizagem 5. Páginas 22 e 23.
Questão 4/10 - Gestão de Projetos
Dentre as afrimações abaixo, qual é a correta?
Nota: 10.0
	
	A
	Do ponto de vista econômico, é a capacidade de produção que define o tamanho do consumo do produto final.
	
	B
	O nível de produção corresponde ao menor custo unitário médio de produção.
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Verificar questões para revisão, página 223.
	
	C
	Os custos explícitos correspondem ao retorno normal sobre o investimento.
	
	D
	Os custos implícitos correspondem aos custos associados às depreciações.
Questão 5/10 - Gestão de Projetos
Assinale a alternativa correta: A gerência da qualidade possui por objetivo garantir que o projeto satisfará as exigências para as quais foi contratado (Rouiller, 2004). O projeto tem qualidade quando é concluído em conformidade aos requisitos, especificações (o projeto deve produzir o que foi definido) e adequação ao uso (deve satisfazer às reais necessidades do cliente) (Dinsmore e Cavalieri, 2003).Essa área de conhecimento inclui os seguintes processos (PMI, 2004). Quais são os três processos?
Nota: 10.0
	
	A
	Planejamento da qualidade; Realizar a garantia da qualidade; Realizar o controle da qualidade.
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Gabarito: Artigo Engenharia de Software 23 - Gestão de Projetos segundo o PMBOK, p 6.
	
	B
	Geração e triagem de ideias; Desenvolvimento e teste do conceito; Protótipo do produto.
	
	C
	Informações primárias; Informações secundárias; Surveys.
	
	D
	Projeto de Pesquisa; Projeto de Financiamento; Projeto de Investimento.
Questão 6/10 - Gestão de Projetos
Assinale as alternativas corretas: Desenvolvido e publicado pelo PMI (Project Management Institute), uma organização sem fins lucrativos, fundada nos Estados Unidos em 1969 e que se dedica ao fomento da gestão de projetos no mundo (Sato, 2004; Rouiller, 2004). O PMBOK 2004 é composto por 44 processos de gerenciamento de projetos que são organizados em cinco grupos (PMI, 2004).   Quais são esses grupos?
Nota: 0.0
	
	A
	Definição dos objetos propostos; Identificação das atividades e recursos necessários para realizá-las; Estabelecimento das relações sequenciais para as atividades; Cálculo das estimativas de tempo para as atividades; Determinação do prazo de conclusão do projeto;
	
	B
	Determinação do prazo de conclusão do projeto; Comparação dos objetivos programados do projeto; Determinação dos recursos necessários ao cumprimento dos objetivos; objeto e restrições.
	
	C
	Projeto de Pesquisa; Projeto de Financiamento; Projeto de Investimento; Escopo do Projeto e Escopo do Produto.
	
	D
	Processos de Iniciação, Processos de Planejamento, Processos de Execução, Processos de Controle e Processos de Encerramento.
Gabarito: Artigo Engenharia de Software 23 - Gestão de Projetos segundo o PMBOK, p 3.
Questão 7/10 - Gestão de Projetos
“É nessa fase de planejamento que as possíveis situações que comprometem as fases futuras são identificadas e é quando devem surgir opções para a eliminação completa ou a simples gestão (‘contornar o problema’) de tais situações. Paciência é necessária, uma vez que não é permitido, ao longo da execução do projeto, recorrer a todo o momento à prancheta com o intuito de rascunhar soluções milagrosas.”  De acordo com o estudado em Elaboração de Projetos, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima.
Nota: 10.0
	
	A
	Plano Final.
Você acertou!
Plano Final (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 184).
	
	B
	Introdução.
	
	C
	Tamanho do Projeto.
	
	D
	Gestão Participativa.
Questão 8/10 - Gestão de Projetos
O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto.   
“É o documento por meio do qual o projeto passa a existir formalmente e que delimita a competência de poderes do gerente de projetos.”   
Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
Nota: 0.0
	
	A
	Termo de abertura do projeto.
Termo de abertura do projeto (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 234).
	
	B
	Declaração do escopo do projeto.
	
	C
	Plano de gerenciamento do projeto.
	
	D
	Mudanças externas.
Questão 9/10 - Gestão de Projetos
O PMI (2013) apresenta seis técnicas utilizadas na solução de conflitos. Relacione as colunas.
Considerando as informações acima, assinale a alternativa que apresenta a numeração da relação correta entre as colunas:
Nota: 10.0
	
	A
	6, 4, 3, 5, 1, 2
	
	B
	2, 6, 4, 3, 5, 1
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PMI (2013) apresenta seis técnicas utilizadas na solução de conflitos:
- Confronto/Solução de problemas: o conflito é tratado como um problema que deve ser solucionado com o exame de alternativas. Requer uma atitude de troca e de diálogo aberto entre as partes. Gera uma situação ganha-ganha.
- Negociação: encontrar alguma solução que traz algum grau de satisfação para cada uma das partes, gerando uma situação do tipo perde-perde, pois cada parte precisa ceder um pouco.
- Colaboração: incorpora diversos pontos de vista e opiniões de diferentes perspectivas, resultando em uma solução de consenso e compromisso.
- Imposição: a solução de um dos pontos de vista é imposta em detrimento do outro ponto de vista, gerando uma situação do tipo ganha-perde.
- Panos quentes/Acomodação: enfatizaras áreas de acordo e não as diferenças.
- Retirar/Evitar: a pessoa recua de uma situação de conflito efetivo e potencial, adiando o conflito e não resolvendo a questão.
Rota de aprendizagem 4. Páginas 20 a 21.
	
	C
	5, 3, 4, 1, 6, 2
	
	D
	1, 2, 3, 4, 5, 6
Questão 10/10 - Gestão de Projetos
Assinale a alternativa correta: A Gerência de Custos do Projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível terminar o projeto dentro do orçamento aprovado (PMI, 2004).Essa área de conhecimento inclui os seguintes processos (PMI, 2004). Quais são esses 3 processos?
Nota: 10.0
	
	A
	Monitoramento e controle de riscos; Planejamento de respostas a riscos; Análise quantitativa de riscos.
	
	B
	Solicitar respostas de fornecedores; Planejar contratações; Planejar compras e aquisições.
	
	C
	Estimativa de custos; Orçamentação; Controle de Custos.
Você acertou!
Gabarito: Artigo Engenharia de Software 23 - Gestão de Projetos segundo o PMBOK, p 6.
	
	D
	Encerramento do Contrato; Administração de contrato; Selecionar fornecedores.