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Prova Online Disciplina: 520 - RECURSOS HUMANOS: FUNDAMENTOS E PROCESSOS Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: QUESTÃO 1 Na ótica de RH, a produtividade é consequência a ) da organização de sistemas de métodos através de descrição dos processos e execução das tarefas. b ) do desenvolvimento pessoal e profissional. c ) de um investimento muito forte em cursos de pós-graduação e MBA na própria organização. d ) de sistemas de pagamento e recompensas a fim de aumentar a produtividade. QUESTÃO 2 Se formos pensar em termos de liderança e autoridade, podemos afirmar que o a ) gerente tem seguidores que acompanham o líder e suas ideias, a fim de encontrar os melhores resultados. b ) gerente influencia as pessoas a serem seguidoras do líder. c ) líder tem seguidores que o acompanham, a ele e a suas ideias, a fim de encontrar os melhores resultados. d ) líder e o gerente têm seguidores que acompanham o líder e suas ideias, a fim de encontrar os melhores resultados. QUESTÃO 3 Para as empresas, quanto mais baixo for o nível hierárquico em que as decisões são tomadas, melhores serão os seus resultados. Com isso, é essencial que haja uma diminuição da estrutura organizacional, ou seja, a diminuição da pirâmide. Essa diminuição facilita a(o) a ) desenvolvimento das lideranças. b ) horizontalização. c ) comunicação. d ) desenvolvimento das competências. QUESTÃO 4 A motivação é a ) extrínseca. b ) intrínseca. c ) exógena. d ) externalizada. QUESTÃO 5 Para que seja possível a métrica de resultados de desempenho das pessoas numa organização, é necessário que se tenham mecanismos de a ) compensação de remuneração. b ) técnicas de seleção eficientes. c ) treinamento para desenvolvimento de competências. d ) avaliação de desempenho. QUESTÃO 6 Tarefas que devem ser constantes e frequentes para garantir a qualidade dos produtos devem ser conduzidas por grupos denominados de a ) círculos da qualidade. b ) grupos de projetos. c ) comissões. d ) forças-tarefa. QUESTÃO 7 Sobre liderança e autoridade, podemos assegurar que a ) ambas são importantes, uma não existe sem a outra. b ) o líder que tem autoridade será reconhecido pela equipe como uma pessoa de carisma. c ) nem toda pessoa com autoridade é um líder e nem todo líder tem uma posição de gerente no organograma. d ) a autoridade é suficiente para que o líder seja reconhecido como tal. QUESTÃO 8 A diminuição da estrutura organizacional, visando à redução de custos e maior agilidade no processo de tomada de decisão, é um processo de a ) downsizing. b ) terceirização. c ) verticalização. d ) horizontalização. QUESTÃO 9 Para que um indivíduo apresente um melhor desempenho e resultado no exercício de seu trabalho, é necessário que coloque em ação o seu conjunto de a ) somente experiências profissionais acumuladas. b ) competências. c ) experiências profissionais e rede de conhecimentos. d ) avaliações de performance. QUESTÃO 10 São características importantes em uma equipe: a ) avaliação de desempenho individualizada. b ) centralização de decisão. c ) estratificação da liderança. d ) apoio entre todos, colaboração livre, comunicação aberta e clara entre si.
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