Atividade_3_fernando

Prévia do material em texto

ATIVIDADE 3 
A empresa Dash Ferramentas, por meio de sua análises, sentiu a necessidade do 
lançamento de um novo produto ao mercado (nem seus concorrentes possuem) que 
venha a atender as necessidades dos seus clientes. Diante disso, o Diretor da 
empresa convocou o Gerente de produção para que fosse realizado um projeto de 
elaboração deste novo produto onde deveria ser alinhado um prazo para o lançamento 
no mercado. O Gerente de Produção da empresa é a pessoa mais experiente, porém 
precisa passar uma data razoável de lançamento para a diretoria, a qual irá cobrá-lo 
por isso. O Gerente então, considerando sua experiência, estima que em uma 
previsão pessimista o produto seja entregue com 94 dias e, numa previsão otimista, 
com 70, sendo uma previsão mais provável com 83 dias. Com base no Método PERT, 
qual a data deve ser passada para a diretoria, e com qual variação para mais e para 
menos? A decisão do lançamento do novo produto veio com base em informações de 
BI, mas por que o Business Intelligence foi utilizado pela diretoria? Após o lançamento 
do produto, por meio de qual ferramenta a gerência e a diretoria devem acompanhar a 
produção e também as metas de vendas, para que, se for identificada alguma 
anomalia, possam tomar uma decisão de imediato? 
R: 
Com base no método PERT o prazo que deve ser passado à diretoria é de 82,6 dias, 
com uma variação de 4 dias para mais ou para menos. 
Conforme material 
PERT= (PESSIMISTA+4 X MAIS PROVÁVEL+OTIMISTA) /6 
PERT = (94 +4 X 83 + 70) / 6 
= (94+332+70) / 6 
=(496) / 6 
= 82,6 DIAS 
DESVIO PADRÃO = (PESSIMISTA – OTIMISTA)6 
DESVIO PADRÃO = (94-70) / 6 
= (24) / 6 
= 4 DIAS 
Hoje a utilização do BI é essencial para obter dados e informações, para que a tomada 
de decisão tenha uma tendência mais assertiva, com a ferramenta BI é possível 
identificar oportunidades, riscos e tendências do público alvo, consumo e 
concorrentes. 
Para acompanhar todo este processo pós lançamento, poderá ser utilizado um painel 
DashBoard desenvolvido pelo TI da empresa mesmo, com informações relevantes 
para uma possível ação rápida. 
Nesse painel pode conter: 
- Meta geral e por equipe; 
- Desempenho geral, por equipe, individual e por região; 
- Acompanhamento de vendas por hora, dia, semana, mês; 
- Caso o produto seja lançado em cores diferentes é interessante acompanhar qual a 
aceitação de cada cor;