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07/11/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2489635&courseId=13144&classId=1184867&topicId=2953810&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f03… 1/4 PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 8a aula Lupa V ídeo P PT MP3 Exercício: GST1732_EX_A8_201901030555_V3 06/11/2019 Aluno(a): CRISTIANO ARAUJO DOS SANTOS 2019.3 EAD Disciplina: GST1732 - PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 201901030555 1a Questão A motivação no ambiente de trabalho pode ser desenvolvida por lacunas, ou seja, o homem se move de modo a completar o que lhe falta. A este tipo de motivação denomina-se: Motivação por deficiências Motivação condicionada Aprendizagem por reparação Motivação Elementar Aprendizagem por punição Respondido em 06/11/2019 08:39:54 Explicação: Maslow ao elaborar sua teoria das necessidades humanas, caracterizou as necessidades básicas como um dos aspectos da motivação humana. O autor estabeleceu distinções entre motivação de crescimento e motivação de deficiência. Para o mesmo, motivação de deficiência constitui carências que indivíduo tem que buscar suprir. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2a Questão Sobre a teoria da hierarquia das necessidades desenvolvida pelo pesquisador Abraham Maslow, em 1948, para explicar a dinâmica da motivação humana, I Foram definidos cinco níveis de diferentes complexidades das necessidades humanas: Fisiológicas, Segurança, Sociais, Estima e Autorrealização. CONSIDERANDO QUE: II à medida que uma pessoa vá satisfazendo cada um desses níveis de necessidades, a motivação movimenta-se ao nível de necessidades imediatamente superior com o propósito de satisfazê-las. Sobre essas duas assertivas é correto afirmar: As duas assertivas estão corretas, mas não guardam nenhuma relação entre elas; As duas assertivas não correspondem à teoria de Maslow; Somente a primeira assertiva está correta; As duas assertivas estão erradas As duas assertivas estão corretas, sendo a segunda assertiva a justificativa da primeira; Respondido em 06/11/2019 08:40:01 Explicação: Conforme a web aula a base da pirâmide de Maslow apresenta as necessidades FISIOLÓGICAS, que são comida e água, e as necessidades de SEGURANÇA que oferecem proteção, e essas são as necessidades básicas que as http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:abre_frame('1','8','','','315362617'); javascript:abre_frame('2','8','','','315362617'); javascript:abre_frame('3','8','','','315362617'); 07/11/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2489635&courseId=13144&classId=1184867&topicId=2953810&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f03… 2/4 pessoas experimentam. Maslow nomeia as outras necessidades como necessidades superiores do homem, que são as necessidades SOCIAIS, de amor e amizade, as necessidades de AUTO-ESTIMA, que dizem respeito às necessidades de reconhecimento e de assegurar status, e as necessidades de AUTO-REALIZAÇÃO, que é o estágio pleno de realização da pessoa. Ou seja, a primeira assertiva está correta. Conforme destacado na web aula, a motivação é uma produção contínua de comportamento para a resolução de necessidades específicas. Maslow afirma que as pessoas numa linha ascendente e hierárquica vão buscando satisfazer essas necessidades até atingir o estágio pleno de realização e motivação. Ou seja, a segunda assertiva também está correta e justifica a primeira. 3a Questão Bruno é um rapaz muito educado e inteligente. Ele atua como estagiário em uma organização de marketing. Bruno está sempre disponível para fazer além do que lhe é solicitado, avaliando o que pode ser melhorado na empresa, como pode contribuir para que as pessoas realizem melhor suas tarefas e ajudando a todos com suas habilidades. Ele é admirado e respeitado e em breve será efetivado. No que diz respeito às bases de poder, Bruno está na base: De recompensa De referência Do talento Coercitiva Legítima Respondido em 06/11/2019 08:40:07 Explicação: A base do talento é a influência que se exerce sobre os demais como resultado de conhecimentos e habilidades desenvolvidas. 4a Questão O gestor de uma organização automotiva incentiva os colaboradores a produzirem através do medo de receberem punições. De acordo com Robbins (2002) a base deste tipo de poder é: legitima de referência coercitiva de perícia de recompensa Respondido em 06/11/2019 08:40:13 Explicação: A partir do poder coercitivo o líder influencia as pessoas utilzando da coerção e provocando o medo para que haja uma determinada produção. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão Qual necessidade está no topo da pirâmide de Maslow? Necessidade de Segurança; Necessidade de Auto-realização; Necessidade de Auto-estima; Necessidades Sociais; Necessidades Fisiológicas; Respondido em 06/11/2019 08:40:19 07/11/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2489635&courseId=13144&classId=1184867&topicId=2953810&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f03… 3/4 Explicação: A pirâmide de Maslow é composta das seguintes necessidades: fisiológicas, segurança, sociais, auto-estima e, no topo da pirâmide a necessidade de auto-realização. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão Robbins (2002) atenta que poder envolve os desejos de impactar, de ter influência e de controlar outras pessoas. Qual o nome que recebe a influência que exerce sobre os demais como resultado de conhecimento e habilidades desenvolvidas? Base Formal Base Legítima Base de talento Base de Recompensa Base de Referência Respondido em 06/11/2019 08:40:27 Explicação: O aluno terá que saber que a base de talento é o nome que recebe a influência que exerce sobre os demais como resultado de conhecimento e habilidades desenvolvidas. Conforme web aula essa base de poder é também denominada base de poder de perícia. 7a Questão Considere a seguinte situação: uma rede de fast food decide implementar um programa motivacional entre seus colaboradores: a cada mês, um colaborador e um gestor são escolhidos como "Funcionário do mês", e tem um quadro com sua foto pendurada na parede, além de um certificado entregue pessoalmente pelo gestor regional da rede. Qual tipo de sistema motivacional foi implementado na situação descrita? Sistema de automonitoramento; Sistema de Envolvimento; Sistema de Representação; Programa de Recompensa; Sistema de Reconhecimento; Respondido em 06/11/2019 08:40:34 Explicação: Reconhecimento gera motivação. Ao obter reconhecimento pelo trabalho executado e pelos resultados obtidos, a tendência é que seu colaborador se sinta mais motivado e proativo, provocando assim o seu crescimento na empresa. Gabarito Coment. 8a Questão Segundo Maslow, a motivação gera comportamentos voltados para a satisfação de necessidades específicas. De acordo com o que estudou sobre a Teoria de Maslow, marque a alternativa correta: As necessidades fisiológicas e de segurança - fome, sede, sono, abrigo etc - são as de mais fácil satisfação no meio corporativo. As necessidades de auto-realização estão ligadas à necessidade do homem de sentir-se afiliado a um grupo. As necessidades primárias ou básicas (fisiológicas e de segurança) estão ligadas ao desenvolvimento das potencialidades do indivíduo. As necessidades de estima estão relacionadas à necessidade do homem de se sentir abrigado e livre dos 07/11/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2489635&courseId=13144&classId=1184867&topicId=2953810&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f03… 4/4 perigos e são as mais fáceis de serem satisfeitas no mundo do trabalho. As necessidades sociais estão ligadas à satisfação das necessidades básicas do homem: fome, sede, sono etc. Respondido em 06/11/2019 08:40:40 Explicação: A pirâmide de Necessidades criadas por Maslow aponta as necessidades primárias como as mais fáceis de serem satisfeitas através do trabalho. Com o salário o trabalhador busca suprirsua alimentação e moradia. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. javascript:abre_colabore('38403','174926183','3552978080');
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