PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES - AULA 8

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1
          Questão
	
	
	A motivação no ambiente de trabalho pode ser desenvolvida por lacunas, ou seja, o homem se move de modo a completar o que lhe falta. A este tipo de motivação denomina-se:
		
	
	Motivação condicionada
	
	Motivação Elementar
	
	Aprendizagem por punição
	 
	Motivação por deficiências
	
	Aprendizagem por reparação
	Respondido em 30/03/2021 08:05:40
	
Explicação:
 Maslow ao elaborar sua teoria das necessidades humanas, caracterizou as necessidades básicas como um dos aspectos da motivação humana. O autor estabeleceu distinções entre motivação de crescimento e motivação de deficiência. Para o mesmo, motivação de deficiência constitui carências que indivíduo tem que buscar suprir.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Sobre a teoria da hierarquia das necessidades desenvolvida pelo pesquisador Abraham Maslow, em 1948, para explicar a dinâmica da motivação humana, I Foram definidos cinco níveis de diferentes complexidades das necessidades humanas: Fisiológicas, Segurança, Sociais, Estima e Autorrealização. CONSIDERANDO QUE: II à medida que uma pessoa vá satisfazendo cada um desses níveis de necessidades, a motivação movimenta-se ao nível de necessidades imediatamente superior com o propósito de satisfazê-las. Sobre essas duas assertivas é correto afirmar:
		
	
	As duas assertivas não correspondem à teoria de Maslow;
	 
	As duas assertivas estão corretas, sendo a segunda assertiva a justificativa da primeira;
	
	As duas assertivas estão corretas, mas não guardam nenhuma relação entre elas;
	
	As duas assertivas estão erradas
	
	Somente a primeira assertiva está correta;
	Respondido em 30/03/2021 08:05:45
	
Explicação:
Conforme a web aula a base da pirâmide de Maslow apresenta as necessidades FISIOLÓGICAS, que são comida e água, e as necessidades de SEGURANÇA que oferecem proteção, e essas são as necessidades básicas que as pessoas experimentam.  Maslow nomeia as outras necessidades como necessidades superiores do homem, que são as necessidades SOCIAIS, de amor e amizade, as necessidades de AUTO-ESTIMA, que dizem respeito às necessidades de reconhecimento e de assegurar status, e as necessidades de AUTO-REALIZAÇÃO, que é o estágio pleno de realização da pessoa. Ou seja, a primeira assertiva está correta. 
Conforme destacado na web aula, a motivação é uma produção contínua de comportamento para a resolução de necessidades específicas. Maslow afirma que as pessoas numa linha ascendente e hierárquica vão buscando satisfazer essas necessidades até atingir o estágio pleno de realização e motivação. Ou seja, a segunda assertiva também está correta e justifica a primeira.
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Em uma organização cada vez que os colaboradores realizam as demandas, eles recebem pequenas premiações. De acordo com a teoria de Robbins (2002) para as relações de poder, esta pode ser considerada uma base:
		
	
	coercitiva
	
	filiada
	
	legítima
	
	argumentada
	 
	de recompensa
	Respondido em 30/03/2021 08:05:50
	
Explicação:
De acordo com Robbins (2005, p. 17), ¿se a empresa tiver um sistema de recompensas entendido pelos funcionários como algo pelo qual ¿vale a pena¿ ter um bom desempenho, essas recompensas vão reforçar e encorajar a continuação do bom desempenho¿. Desta forma o indivíduo seria movido a buscar desenvolvimento.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Segundo a teoria de Maslow, qual o nome da necessidade que carecem de atividades de que o colaborador participe e que lhe dê chance de se interagir com outras pessoas, sem a obrigatoriedade à produção. Assinale a resposta correta:
		
	
	Fisiológica
	
	Segurança
	
	Auto-realização
	 
	Social
	
	Status
	Respondido em 30/03/2021 08:05:56
	
Explicação:
Necessidades sociais são consideradas como aceitação, apreciação, pertencimento e companheirismo. Estas necessidades sociais são conquistadas através das relações interpessoais.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Ricardo é um gestor que causa medo nas pessoas, que, para não receberem punições, fazem tudo o que ele solicita rapidamente, mesmo que as ordens sejam incoerentes ou sem propósito. No que diz respeito às bases de poder, Ricardo utiliza a base:
		
	 
	Coercitiva
	
	Legítima
	
	Do talento
	
	De recompensa
	
	De referência
	Respondido em 30/03/2021 08:06:02
	
Explicação:
Ricardo utiliza a base coercitiva.  Ele inspira medo nas pessoas e para não receberem punições, estas realizam as ¿demandas¿.
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Indique a alternativa que apresenta fatores a serem considerados pelo gestor no processo de fixação de metas para sua equipe:
		
	
	As metas devem ser elevadas semanalmente, garantindo assim que independentemente do esforço despendido, a equipe nunca consiga bater a meta proposta
	
	A fixação de metas não precisa ser observada; o que realmente merece atenção do gestor é a recompensa oferecida
	
	As recompensas devem ser sempre baratas, favorecendo a relação custo-benefício para o gestor. O ideal é oferecer algo simples, sem custos para a organização
	
	As metas devem ser realistas, mas os membros da equipe devem buscar atingi-las sem nenhuma interferência do gestor, nem mesmo provendo condições mínimas à equipe
	 
	Para se obter comprometimento da equipe em relação às metas, é interessante que todos participem da elaboração das metas, ainda que a decisão final não caiba a eles
	Respondido em 30/03/2021 08:06:09
	
Explicação:
Para se obter comprometimento da equipe em relação às metas, é interessante que todos participem da elaboração das metas, ainda que a decisão final não caiba a eles.
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	De acordo com a Teoria de Maslow sobre a hierarquia das necessidades: o comportamento humano é sempre direcionado por uma necessidade. Sendo assim, pode-se afirmar que a necessidade de estima e auto realização é satisfeita quando:
		
	
	O Profissional encontra-se satisfeito porque possui estabilidade no emprego.
	
	O Profissional encontra-se satisfeito porque possui participação nos lucros da Empresa;
	
	O Profissional encontra-se satisfeito porque necessita do trabalho para sobreviver;
	
	O Profissional encontra-se satisfeito com o próprio salário;
	 
	O Profissional encontra-se satisfeito porque está auto motivado e realizado em exercer a sua profissão;
	Respondido em 30/03/2021 08:06:15
	
Explicação:
Com a autoestima alta o indivíduo motivado tende a sentir auto realizado com sua performance no que realiza.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	Sobre Motivação no contexto de trabalho é possível dizer é um fator extrínseco; logo um fator higiênico. Assinale a Única opção correta a este fator:
		
	
	A motivação extrínseca é  positiva somente para os empregadores.
	
	Motivos são necessidades pessoais.
	
	A motivação higiênica não conduz ao desempenho eficiente na direção das metas organizacionais .
	 
	Planos de cargos e salários, Oficinas e vídeos motivacionais.
	
	A motivação humana  não considera motivos  intrínseco.
	Respondido em 30/03/2021 08:06:20
	
Explicação:
A motivação é um processo intrínseco que depende do próprio indivíduo. Entretanto, as aspectos higiênicos que são extrínsecos favorecem e incentivam e devem ser promovidos no ambiente de trabalho.