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ADM NOVOS NEGOCIOS 02

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1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 
A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e 
ameaças. Baseado nas consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA. 
 
 
 
Maior diversidade de produtos e serviços. 
 
Necessidade de busca de diferencial competitivo. 
 
Menor espaço para erros. 
 Mercados menos exigentes. 
 
Margens de lucros mais apertadas. 
 
 
2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 
O psicólogo David McClelland identificou, através de ampla pesquisa, alguns comportamentos 
típicos de empreendedores bens sucedidos. Assinale a alternativa que NÃO representa um 
desses comportamentos: 
 
 
 Não assume riscos 
 
Planejamento e monitoramento sistemáticos 
 
Busca constante por oportunidades 
 Independência e auto-confiança 
 
Desenvolvimento de networking 
 
 
 
3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 
Com relação ao comportamento de compra dos consumidores, assinale a opção INCORRETA: 
 
 
 Se a Renda do consumidor diminuir, a demanda pela maioria dos bens, principalmente 
os supérfluos, tende a aumentar. 
 
A "Lei da demanda" parte da premissa de que os consumidores comprarão mais se o 
preço diminuir e menos se o preço aumentar. 
 
O Preço é a variável que mais influencia a demanda, compondo o que os economistas 
chamam de "Lei da demanda". 
 
O produto precisa agradar ao comprador potencial, senão, mesmo com um preço baixo, 
a demanda não aumenta. 
 
O preço é a variável que mais influencia a demanda e o gosto é o aspecto mais 
importante que a compõe. 
 
4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 
O termo SWOT é um acrônimo das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats 
que significam, em português, respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. 
Uma empresa realizou uma análise SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e 
ameaças), como parte da construção de seu plano de negócio para os próximos cinco anos. No 
que diz respeito a essa análise, assinale a opção correta. 
 
 
 Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza. 
 
Negociações com os fornecedores, feitas diretamente pelos gerentes gerais de cada 
loja, sem levar em conta a estratégia global da empresa, é um exemplo de ameaça. 
 
Instabilidade econômica constitui uma fraqueza. 
 
Região com população em crescimento e de bom poder aquisitivo é um exemplo de 
ponto forte. 
 
Eficiência e baixo custo das operações e dos recursos, assim como disponibilidade e 
desempenho da assistência técnica ou serviços pós-venda, constituem uma 
oportunidade. 
 
 
 
5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 
Os projetos são para atividades temporárias, com começo, meio e fim programado, têm como 
objetivo fornecer um produto singular. A construção do novo estádio de futebol do Corinthians, 
em São Paulo, para sediar a abertura da Copa de 2014, constitui: 
 
 
 
Uma política do Governo Brasileiro para divulgar o Brasil perante o mundo. 
 
Um planejamento estratégico do Governo do Estado de São Paulo. 
 Um projeto. 
 
Um planejamento estratégico da Prefeitura de São Paulo. 
 
Uma estratégia de desenvolvimento econômico-social e esportivo do Brasil. 
 
 
6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 
A avaliação das alternativas de compra depende fundamentalmente de(o): 
 
 
 
Poder de negociação do vendedor e do comprador. 
 
Quantidade de opções oferecidas e falta de oferta sobre o que se quer. 
 
Poder aquisitivo do comprador. 
 Critério implícito ou explícito. O processo de escolher torna-se mais racional quando as 
alternativas são avaliadas objetivamente, com base em critérios ponderados e 
identificados explicitamente. 
 
Vantagem que se pretende obter em uma negociação comercial. 
 
 
7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 
Quanto ao conceito de PRODUÇÃO ENXUTA, assinale a alternativa correta, no que diz 
respeito as suas VANTAGENS: 
 
 
 Produção acima do volume requerido ou antes do momento determinado. 
 
Tempos de espera maiores que o necessário. 
 Qualidade de conformidade e redução de todos os tipos de desperdícios. 
 
Estoques e equipamentos dispensáveis. 
 
Operações dispensáveis no processo de manufatura. 
 
 
8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 
Em uma empresa familiar de pequeno porte, que emprega 15 colaboradores, a função recursos 
humanos: 
 
 
 
Em uma empresa de pequeno porte, se for familiar não é preciso a função de recursos 
humanos. 
 
Em uma empresa de pequeno porte não é necessária a função de recursos humanos. 
 Está presente, mesmo que não exista um departamento de pessoal. 
 
Em uma empresa de pequeno porte, se não for familiar é preciso de um Departamento 
de Recursos Humanos. 
 
Em uma empresa de pequeno porte é necessária a função de recursos humanos com um 
órgão específico, como o departamento de pessoal. 
 
 
 
 
 
 
 
 
9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 
De acordo com os índices vistos no material de aula e mais solicitados no Plano de Negócios, 
qual destes NÃO fazem parte da análise final de uma empresa em abertura: 
 
 
 
Ponto de Equilíbrio 
 Lucratividade 
 
Taxa de Retorno 
 Balanço Patrimonial 
 Rentabilidade 
 
 
10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 
A seção do Plano de Negócios que apresenta um breve resumo da organização da sua empresa, 
sua história e seu status atual, enfatizando as características únicas do negócio e como a 
empresa provê soluções e benefícios ao cliente é a(o): 
 
 
 
Tecnologia da informação. 
 Descrição do negócio. 
 
Análise do mercado e ambiente. 
 
Estrutura organizacional. 
 
Marketing e vendas.