Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado nas consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA. Maior diversidade de produtos e serviços. Necessidade de busca de diferencial competitivo. Menor espaço para erros. Mercados menos exigentes. Margens de lucros mais apertadas. 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O psicólogo David McClelland identificou, através de ampla pesquisa, alguns comportamentos típicos de empreendedores bens sucedidos. Assinale a alternativa que NÃO representa um desses comportamentos: Não assume riscos Planejamento e monitoramento sistemáticos Busca constante por oportunidades Independência e auto-confiança Desenvolvimento de networking 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Com relação ao comportamento de compra dos consumidores, assinale a opção INCORRETA: Se a Renda do consumidor diminuir, a demanda pela maioria dos bens, principalmente os supérfluos, tende a aumentar. A "Lei da demanda" parte da premissa de que os consumidores comprarão mais se o preço diminuir e menos se o preço aumentar. O Preço é a variável que mais influencia a demanda, compondo o que os economistas chamam de "Lei da demanda". O produto precisa agradar ao comprador potencial, senão, mesmo com um preço baixo, a demanda não aumenta. O preço é a variável que mais influencia a demanda e o gosto é o aspecto mais importante que a compõe. 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O termo SWOT é um acrônimo das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats que significam, em português, respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Uma empresa realizou uma análise SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças), como parte da construção de seu plano de negócio para os próximos cinco anos. No que diz respeito a essa análise, assinale a opção correta. Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza. Negociações com os fornecedores, feitas diretamente pelos gerentes gerais de cada loja, sem levar em conta a estratégia global da empresa, é um exemplo de ameaça. Instabilidade econômica constitui uma fraqueza. Região com população em crescimento e de bom poder aquisitivo é um exemplo de ponto forte. Eficiência e baixo custo das operações e dos recursos, assim como disponibilidade e desempenho da assistência técnica ou serviços pós-venda, constituem uma oportunidade. 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Os projetos são para atividades temporárias, com começo, meio e fim programado, têm como objetivo fornecer um produto singular. A construção do novo estádio de futebol do Corinthians, em São Paulo, para sediar a abertura da Copa de 2014, constitui: Uma política do Governo Brasileiro para divulgar o Brasil perante o mundo. Um planejamento estratégico do Governo do Estado de São Paulo. Um projeto. Um planejamento estratégico da Prefeitura de São Paulo. Uma estratégia de desenvolvimento econômico-social e esportivo do Brasil. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A avaliação das alternativas de compra depende fundamentalmente de(o): Poder de negociação do vendedor e do comprador. Quantidade de opções oferecidas e falta de oferta sobre o que se quer. Poder aquisitivo do comprador. Critério implícito ou explícito. O processo de escolher torna-se mais racional quando as alternativas são avaliadas objetivamente, com base em critérios ponderados e identificados explicitamente. Vantagem que se pretende obter em uma negociação comercial. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Quanto ao conceito de PRODUÇÃO ENXUTA, assinale a alternativa correta, no que diz respeito as suas VANTAGENS: Produção acima do volume requerido ou antes do momento determinado. Tempos de espera maiores que o necessário. Qualidade de conformidade e redução de todos os tipos de desperdícios. Estoques e equipamentos dispensáveis. Operações dispensáveis no processo de manufatura. 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Em uma empresa familiar de pequeno porte, que emprega 15 colaboradores, a função recursos humanos: Em uma empresa de pequeno porte, se for familiar não é preciso a função de recursos humanos. Em uma empresa de pequeno porte não é necessária a função de recursos humanos. Está presente, mesmo que não exista um departamento de pessoal. Em uma empresa de pequeno porte, se não for familiar é preciso de um Departamento de Recursos Humanos. Em uma empresa de pequeno porte é necessária a função de recursos humanos com um órgão específico, como o departamento de pessoal. 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 De acordo com os índices vistos no material de aula e mais solicitados no Plano de Negócios, qual destes NÃO fazem parte da análise final de uma empresa em abertura: Ponto de Equilíbrio Lucratividade Taxa de Retorno Balanço Patrimonial Rentabilidade 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A seção do Plano de Negócios que apresenta um breve resumo da organização da sua empresa, sua história e seu status atual, enfatizando as características únicas do negócio e como a empresa provê soluções e benefícios ao cliente é a(o): Tecnologia da informação. Descrição do negócio. Análise do mercado e ambiente. Estrutura organizacional. Marketing e vendas.
Compartilhar