AP Psicologia nas organizações

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Disc.: PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	
	
	1a Questão (Ref.:201907948508)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O status de Ciência é obtido na medida em a Psicologia se liberta da filosofia e atrai novos estudiosos sob novos padrões de produção de conhecimento. Assim, a Psicologia:
		
	
	Se preocupa apenas com a subjetividade humana
	
	Admite seu campo de estudo ¿ foca na fisiologia
	 
	Defini seu objeto de estudo ¿ o comportamento, a vida psíquica
	
	Delimita seu campo de estudo ¿ restringe-o exclusivamente à fisiologia
	
	Formula método de estudo desse objeto e teorias com base na consciência apenas.
	
	
	2a Questão (Ref.:201910330613)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No Contexto Organizacional, na década de 1980, há o ressurgimento da pesquisa sobre conflitos de grupo, raça, preconceito étnico e os estereótipos. Os desafios impostos à Psicologia Social correspondem à abertura deste campo de investigação a uma diversidade muito ampla de objetos de estudo onde se destacam os efeitos sobre um tipo de comportamento. Assinale a Única opção correta ao comportamento em questão:
		
	 
	De massas em situações específicas como o pânico, a diminuição de condutas agressivas, a coesão dos grupos, a liderança, os mecanismos da tomada de decisão, a persuasão, entre outros.
	
	De massas em situações genérica como o pânico, a diminuição de condutas agressivas, a coesão dos grandes grupos, e a persuasão, entre outros.
	
	De massas em situações genéricas como o pânico, o aumento de condutas agressivas, a coesão dos grupos, a liderança, os mecanismos da tomada de decisão, a persuasão, entre outros.
	
	Do indivíduo em situações genéricas de pânico, o aumento de condutas agressivas, a coesão dos grandes grupos, a liderança, os mecanismos da tomada de decisão.
	
	Do indivíduo em situações específicas como o pânico, a diminuição de condutas agressivas, a coesão dos grupos, a liderança, os mecanismos da tomada de decisão, a persuasão, entre outro
	
	
	3a Questão (Ref.:201907535300)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A personalidade pode ser entendida como o que determina a individualidade de cada pessoa e é constituída por:
		
	 
	Fatores genéticos e ambientais;
	
	Fatores de influência de entorno.
	
	Fatores fisiológicos;
	
	Fatores de ordem ambiental;
	
	Fatores de ordem genética;
	
	
	4a Questão (Ref.:201908371783)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A psicologia define a Inteligência Emocional como o poder de identificar as suas emoções, bem como as emoções alheias e reagir adequadamente a estas. Assim, o sujeito emocionalmente inteligente tem condições de incentivar a si próprio e de seguir em frente mesmo diante das desilusões; transferir sentimentos para contextos adequados; encorajar os outros, dentre outros atributos. Daniel Goleman e outros autores estabelecem alguns pilares para a Inteligência Emocional. Os pilares para a Inteligência Emocional estão apresentados a seguir, EXCETO:
		
	 
	 
Autoconhecimento, lógica matemática, motivação, habilidades sociais e antipatia
 
	
	Autoconhecimento, Autocontrole, empatia, motivação, habilidades sociais.
 
	
	Autocontrole, Autoconhecimento, Motivação, Empatia e habilidades sociais
	 
	Autoconhecimento, Autocontrole, motivação, habilidades sociais e empatia
	
	Empatia, autocontrole, autoconhecimento, habilidades sociais, motivação.
	
	
	5a Questão (Ref.:201908086921)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao se organizar a seleção de elementos para a sua equipe o gestor deve atentar para alguns aspectos. Quando ele está, previamente, definindo as características dessa pessoa ele está desenhando:
		
	
	O histórico do candidato
	
	Os testes a serem utilizados
	
	Conteúdos da integração
	
	Aspectos da carreira
	 
	O perfil profissiográfico
	
	
	6a Questão (Ref.:201910347348)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um agente de seleção, durante um processo seletivo, é naturalmente motivado a aprovar e reprovar pessoas para as vagas a serem preenchidas. Este profissional precisa verificar as características que estão fora:
		
	
	Da cultura da empresa
	
	Da seleção
	 
	Do perfil profissiográfico
	
	Do recrutamento
	
	Do perfil do gestor contratante
	
	
	7a Questão (Ref.:201907542252)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo Robbins (2005), muitos colaboradores são extremamente bons tecnicamente, mas inábeis no contato interpessoal. Este autor afirma que o bom trabalho em grupo depende da compreensão das pessoas quanto ao papel que desempenham e, ao mesmo tempo, da tolerância à diversidade. Neste caso, a dificuldade maior está no aspecto:
		
	
	Intrapessoal;
	 
	Interpessoal;
	
	Interpapéis;
	
	Intrapapéis;
	
	Individual.
	
	
	8a Questão (Ref.:201907614650)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Hoje em dia, temos percebido cada vez mais, uma crescente necessidade em termos motivacionais, dentro das organizações. Em Fiorelli (2003), podem os observar que essa motivação, no ambiente de trabalho, é desenvolvida por aprendizados condicionados ou por deficiências. Nesta segunda ideia existe a proposição de que o homem se move de modo a completar o que lhe falta, sendo definido por:
		
	
	"motivação por atitudes"
	 
	"motivação por deficiências"
	
	"motivação por incentivo"
	
	"motivação por atração"
	
	"motivação por condições"
	
	
	9a Questão (Ref.:201910274399)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Fiorelli (2003) observa que um colaborador, quando adentra o espaço organizacional, passa por uma série de estágios. Qual o nome do estágio que demanda aprender um pouco do comportamento de demanda, da cultura e da missão da organização? Assinale a  ÚNICA resposta correta ao que se pede:
		
	
	Aprendizagem Organizacional
	
	Avaliação de Desempenho
	
	Clima Organizacional
	 
	Batismo
	
	Desenvolvimento Organizacional
	
	
	10a Questão (Ref.:201907614752)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentro do ambiente organizacional, a Ética tem sido uma questão bastante polêmica, principalmente por envolver as pessoas em suas rotinas de trabalho. Mais ainda, quando se refere ao comportamento dos líderes e gestores, pela relação de poder que exercem. Assinale, dentre as alternativas a seguir, a que demonstra uma atitude anti-ética por parte de um gestor, dentro de uma empresa.
		
	 
	assédio moral
	
	desinteresse
	
	inconformismo
	
	irritabilidade
	
	atitudes autoritária