Colaborar - Adg2 - Modelos de Gestão - B

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Adg2 - Modelos de Gestão - B
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Informações Adicionais
Período: 06/04/2020 00:00 à 13/06/2020 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 492618029
a)
b)
c)
d)
e)
1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
________________ pode ser praticada pela tecnologia de gestão ________________, cujas premissas orientam para a
abertura total ________________ da empresa para todas as pessoas internas à organização para que saibam com clareza para
onde devem seguir e emprenhar seus esforços. A alternativa que preenche corretamente as lacunas acima corresponde a:
Alternativas:
Teoria clássica, processos administrativos, dos recursos;
Gestão ética, missão, visão e valores, da estratégia;
Gestão transparente, open-book management, das informações;  Alternativa assinalada
Responsabilidade Social e ambiental, ética, da economia;
Segurança do trabalho, qualidade total, da tecnologia;
Ao desenvolver uma estratégia, o gestor deve analisar o que acontece no ambiente que permeia a empresa. Assim, a
análise SWOT é uma ferramenta que auxilia o gestor a realizar um mapeamento ambiental e faz um diagnóstico baseado
na avaliação externa e interna à empresa. Assinale a alternativa correta sobre o assunto:
Alternativas:
Uma economia em crescimento: significa um ponto forte da organização;
A empresa ter como premissa a satisfação do cliente: representa uma oportunidade
Um produto que tem pouca aceitação do mercado: representa um ponto fraco da empresa;  Alternativa assinalada
A falta de matéria prima no mercado: representa um ponto fraco da empresa;
A economia, fatores legais, comportamento do consumidor não são relevantes na análise SWOT;
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/2635030101?ofertaDisciplinaId=1178548
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
Organizar significa criar arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estratégicos.
Considerando as pessoas como recursos, esse arranjo é representada na divisão do trabalho em várias unidades
organizacionais que podem aparecer em forma de departamentos, seções e cargos. Porém, definir essa organização não é
fácil, pois além de ser o meio pelo qual as atividades são organizadas, impacta também na atuação do gestor. Alguns
elementos que influem na configuração dessa estrutura organizacional são:
(1)Centralização;
(2)Autorização;
(3)Especialização do trabalho;
( ) Representa como o trabalho é dividido em etapas e o que cada trabalhador faz nas etapas definidas.
( ) São os direitos de uma posição gerencial para dar ordens de forma que sejam seguidas.
( ) Representa o grau de autoridade que se tem para tomar as decisões.
Relacione a primeira coluna com a segunda, e marque a alternativa que apresenta a correlação de forma correta.
Alternativas:
1-2-3;
1-3-2;
2-1-3;
2-3-1;
3-2-1;  Alternativa assinalada
O processo de coordenação é conhecido também, como o processo de direção segundo alguns autores. É a função que
tem relação direta com o relacionamento interpessoal do gestor com os seus colaboradores, para assegurar que o
planejamento e a organização aconteçam efetivamente. Assim, para que essa função aconteça, o gestor precisa trabalhar
três elementos. Marque a alternativa que indica esses elementos:
Alternativas:
planejar, organizar e controlar;
liderança, comunicação e motivação;  Alternativa assinalada
informação, sistemas e tecnologias;
entrada, processamento e saída;
centralização, autoridade e hierarquia;