Teorias da Administração AE3

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18/04/2020 Unicesumar - Ensino a Distância 
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ATIVIDADE 3 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO - 2020A1 
Período:30/03/2020 08:00 a 17/04/2020 23:59 (Horário de Brasília) Status: ENCERRADO 
Nota máxima:0,50 Nota obtida: 0,50 
1ª QUESTÃO 
Um sistema formal de cooperação requer um objetivo ou um propósito; se a cooperação resultar em processo, 
a meta será alcançada e o sistema será eficaz. O conceito de eficiência é diferente; eficiência cooperativa é o 
resultado das eficiências individuais, desde que a cooperação seja dirigida somente para satisfazer ‘motivos 
individuais’. 
 
ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019. 
 
 Analisando o fragmento de texto anterior, ressalta-se que, quando o indivíduo alcança objetivos pessoais, ele 
está sendo eficiente, ao passo que o mesmo indivíduo se torna eficaz quando: 
RESPOSTA: Alcança os objetivos organizacionais. 
2ª QUESTÃO 
 
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Administrar uma empresa é uma tarefa que exige competência e profissionalismo. Essa situação remete à 
questão que o sucesso de uma organização está diretamente relacionado com a qualidade e a competência da 
administração. A figura 1 mostra as relações estabelecidas das atividades administrativas. 
 
Figura 1: Conceito de administração Fonte: 
Albuquerque (2016, p. 21). 
ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Teorias da Administração. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2016. 
 
Com base figura 1, avalie as afirmações referentes ao conceito de Administração. 
 
I. Administração é um processo realizado, a fim de alcançar os objetivos definidos pela organização. II. 
Consiste na utilização eficiente e eficaz dos recursos materiais, financeiros, informacionais e humanos, 
com vistas a alcançar os objetivos individuais de uma pessoa. 
III. É um processo que envolve a coordenação de pessoas e alocação de recursos organizacionais 
paraalcançar os objetivos estabelecidos de forma eficiente e eficaz. 
IV. Consiste em maximizar lucros e reduzir custos, de maneira eficaz e eficiente. 
É correto o que se afirma apenas em: 
 
RESPOSTA: I, III e IV. 
3ª QUESTÃO 
Como concebida originalmente, a burocracia tinha algumas características específicas. Sendo assim, assinale a 
alternativa que contenha características da burocracia: 
I. Divisão do trabalho. 
II. Hierarquia de autoridade. 
III. Racionalidade. 
IV. Homem econômico. 
É correto o que se afirma em: 
 
RESPOSTA: I, II e III apenas. 
4ª QUESTÃO 
 
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Nenhuma outra experiência relacionada à administração, no início do século XX, teve tanto destaque no século 
descrito quanto uma experiência em específico. A literatura destaca o fato dessa experiência ter sido um dos 
eventos mais importantes na história do enfoque comportamental na administração, pois revelou “a 
importância do grupo sobre o desempenho dos indivíduos e deu a partida para os estudos sistemáticos sobre 
o sistema social das organizações”. 
 
ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019. 
 
O enunciado expressa a experiência também conhecida como: 
RESPOSTA: Experiência de Hawthorne. 
5ª QUESTÃO 
Você, proprietário de uma empresa, se deparou com um vazamento de água justamente no seu escritório. 
Para tentar resolver o problema, solicitou a ajuda de dois funcionários. "O primeiro funcionário, 
imediatamente, corre atrás de um pano, de um balde e de um rodo para retirar toda a água do ambiente. 
Pouco tempo depois, o vazamento volta a alagar a sala. . . . 
O segundo funcionário procurou observar toda a sala e tentar encontrar a origem para o surgimento de tanta 
água, concluiu que vinha exclusivamente do banheiro. Uma vez lá dentro, percebeu que a torneira estava 
aberta e simplesmente a desligou, eliminando todo o problema de vazamento”. 
 
ANDREASI, 2014. Disponível em: < https://www.administradores.com.br/artigos/cotidiano/entenda-adiferenca-
entre-eficiencia-e-eficacia-de-uma-vez-por-todas/81934>. Acesso em: 08 fev. 2018. 
 
 
Diante do exposto e tendo como referência os conceitos de Eficiência e Eficácia, analise as alternativas a seguir 
e assinale a correta. 
RESPOSTA: 
O segundo funcionário foi além do esperado, ao procurar encontrar a causa do vazamento, ao invés de 
simplesmente retirar a água do ambiente. Agiu com eficácia. 
6ª QUESTÃO 
 
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Idealizada por Henri Fayol, a Teoria Clássica da Administração caracteriza-se pela ênfase na estrutura 
organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Teoria essa que sofreu 
críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade 
de comando e responsabilidade. 
 
Disponível em: httpss://administradores.com.br/artigos/teoria-classica-da-administracao-segundo-henrifayol. 
Acesso em: 23 mar. 2020. 
 
Para Fayol, a Teoria Administrativa divide-se em elementos, os quais possuem seis funções fundamentais. 
Sendo assim, associe as assertivas a seguir. 
1 - Atividades 
( ) Relacionadas com a preservação e proteção das pessoas e dos bens. 
técnicas 
2 - Atividades 
( ) Relacionadas com as transações de compra, venda e permuta. 
comerciais 
3 - Atividades 
( ) Relacionadas com a transformação e produção de bens (produtos e serviços). 
financeiras 
4 - Atividades 
( ) Relacionadas com a captação e bom uso do capital. 
contábeis 
5 - Atividades ( ) Relacionadas com os controles e registros das despesas organizacionais (como de segurança 
inventários, balanços, custos e estatísticas). 
( ) Relacionadas com a integração de todas as operações da organização, as atividades 
6 - Atividadesadministrativas coordenam e sincronizam as atividades anteriores, tendo, portanto, 
administrativas interferência/influência sobre elas. 
A sequência correta é: 
RESPOSTA: 5, 2, 1, 3, 4, 6. 
7ª QUESTÃO 
Sabemos que cada teoria tem uma visão geral das organizações. Na visão desta escola e de seus autores, não 
há forma ideal de administrar empresas, uma vez que tudo depende do momento econômico e das 
tecnologias envolvidas na produção, somados ao preparo das respectivas estruturas para enfrentar oscilações 
nas tendências de mercado, respondendo prontamente aos desafios que se sucedem. Em linhas gerais, essa 
teoria considera tudo relativo, não existindo um modelo absoluto que possa ser utilizado em todas as 
situações. 
 
RIBEIRO, Antonio Lima. Teorias da Administração. São Paulo, Saraiva: 2016. 
 
Diante dessa informação, identifique qual a teoria que está sendo abordada no texto acima: 
 
 
RESPOSTA: Teoria Contingencial. 
8ª QUESTÃO 
 
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Uma maneira de melhorar a eficácia para se alcançar os objetivos organizacionais e solucionar os problemas da 
empresa é investir no desenvolvimento organizacional como um processo sistemático de planejamento e 
administração de mudança de cultura. 
Sabendo disso, assinale a alternativa que apresente os objetivos que se espera alcançar com a implementação 
do desenvolvimento organizacional: 
I. Melhorar a confiança entre os membros da organização e consequentemente aumentar o apoio entre eles. II. 
Permitir uma condição no ambiente organizacional em que ocorra um aumento da autoridade por meio do 
aumento da especialização e do conhecimento. 
III. Melhorar o implemento de ações definidas pelo planejamento com maior nível de responsabilidade 
dosfuncionários, tanto como indivíduos como em grupo. 
IV. Proporcionar uma melhora na comunicação entre os colaboradores nas organizações. 
É correto o que se afirma em: 
 
RESPOSTA: I, II, III e IV. 
9ª QUESTÃO 
Peter Drucker, o pai da Administração moderna, define os termos da seguinte forma: "A eficiência consiste em 
fazer certo as coisas: geralmente está ligada ao nível operacional, como realizar as operações com menos 
recursos – menos tempo, menor orçamento,menos pessoas, menos matéria-prima, etc. Já a eficácia consiste 
em fazer as coisas certas: geralmente está relacionada ao nível gerencial". 
 
Disponível em: httpss://administradores.com.br/artigos/entenda-a-diferenca-entre-eficiencia-e-eficacia-deuma-
vez-por-todas. Acesso em: 23 mar. 2020. 
 
Neste cenário, na concepção de Barnard, um sistema formal de cooperação requer um objetivo ou um 
propósito; se a cooperação resultar em processo, a meta será alcançada, e o sistema será ______________. Por sua 
vez, o conceito de _________________ é diferente; e é o resultado das eficiências individuais, desde que a 
cooperação seja dirigida somente para satisfazer "motivos individuais". 
 Diante do exposto, na sequência, assinale a alternativa que preencha as lacunas corretamente. 
RESPOSTA: Eficaz e eficiência. 
10ª QUESTÃO 
Ao optar por conduzir a organização com enfoque na ___________________, os gestores davam ênfase nos 
resultados, e quando esses resultados eram alcançados, utilizavam o sistema de recompensas como promoções, 
prêmios e outros benefícios que eram convenientes no momento. 
 
ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019. 
 
Diante do exposto, assinale a alternativa que preencha a lacuna corretamente. 
 
 
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RESPOSTA: Administração por Objetivos.