pós MBA executivo em Administração com Ênfase em Recursos Humanos com ênfase em Recursos Humanos

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS PROVA 
Protocolo: 8405 
Página 1 - 08/04/2020 às 14:50 
Provas 
Curso: MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS 
Disciplina: GESTÃO DE PESSOAS, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 
Data de aplicação: 08/04/2020 
Polo: DOURADOS 
Ano: 2020 
Semestre: 1 
Professor: VALDIR DA COSTA PEREIRA 
RGM: 722.1285 Aluno: Elen Souza da Rocha 
PROVA 01 
Questão 1 
 Quanto aos tipos, os anúncios podem se apresentar de que maneira? Caracterize. R: Anuncio aberto apresenta o nome da 
empresa, endereço. Tem como vantagens a divulgação da marca da empresa e de atrair um grande numero de candidatos, 
tem como desvantagens inúmeras pessoas na porta da empresa. Anuncio fechado omite o nome e dados diretos da empresa. 
Ao elaborar o anuncio, fazem-se algumas referencias, muitas vezes omite até o endereço. Tendo como vantagens evitar 
curiosos, a desvantagem é a duvida e a desconfiança das pessoas. Anuncio semiaberto aparece o nome da empresa e se omite 
o endereço, ou vice-versa, não fica explicito quem seja a empresa, o anuncio da pistas de quem seja a empresa. 
 
Questão 2 
O fundamento da cultura organizacional contribui para a compreensão dos fatores que interferem nas políticas e nas 
estratégias de RH. Caracterize Cultura Organizacional, comente sobre sua finalidade no ambiente organizacional e o que ela 
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contribui para gestão de pessoas. R: Cultura organizacional é um conjunto de valores em vigor numa organização, manifestada 
por meio de credos, crenças, valores, políticas adotadas etc. A cultura organizacional é um poderoso mecanismo que visa 
conformar condutas, homogeneizar maneiras de pensar e viver na organização. Na gestão de pessoas a cultura organizacional 
se torna um universo próprio, onde essa cultura é criada a partir de interações entre seus colaboradores, conforme passar do 
tempo, essa cultura se modifica com novos valores, novas crenças, hábitos que colaboradores vão trazendo para a empresa. 
Questão 3 
Elabore um anúncio de emprego fechado, para cargo de CAIXA, em um supermercado na sua cidade. Utilize da Criatividade. 
O supermercado, localizado no centro da cidade de Sonora MS, esta recrutando profissionais para o seguinte cargo: 
CAIXA 
Idade de 18 a 30 anos. 
Ensino médio completo. 
Noção de informática. 
Disponibilidade de horário. 
Ser educado, sorridente, simpático. 
A empresa possui políticas de remuneração, seguro de vida, plano de saúde, auxilio a creche e escola, auxilio a moradia. 
Interessados deixar o currículo com a gerente no local ou enviar para elenrocha10082@gmail.com 
 
Questão 4 
Caracterize a POLÍTICA DE SELEÇÃO DE PESSOAS, e caracterize pelo menos 03 técnicas que podem contribuir para o processo. 
R: Abrange um conjunto de praticas e processos usados para escolher, dentre os candidatos disponíveis aquele que parece ser 
o mais adequado para a vaga, tendo como finalidade recrutar aquele mais qualificado. Algumas técnicas são usadas para essa 
seleção como carta de apresentação, currículo, pré-entrevista. 
Questão 5 
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São vantagens do Anúncio Aberto: 
a) Inspira confiança. Testa imagem da empresa ? Proporciona concorrência entre as pessoas; Não identifica a empresa; 
b) Inspira desconfiança. Testa imagem da empresa ? Proporciona concorrência entre as pessoas; identifica a empresa; 
c) Inspira confiança. Testa imagem da empresa . Afasta Curiosos; Não identifica a empresa; 
d) Inspira confiança. Testa imagem da empresa ? Proporciona concorrência entre as pessoas; identifica a empresa;X 
e) Inspira confiança. Utilizado para cargos confidenciais ? Proporciona concorrência entre as pessoas; Nãoidentifica a empresa; 
Questão 6 
Leia os períodos abaixo e marque a alternativa correta: 
1 – Com o Recrutamento Interno, a organização estará investindo em sua imagem; 
2 – O recrutamento externo evita o conflito entre os colaboradores em função de “promoções”; 
3 – Baixa racionalidade no processo é característica do Recrutamento Externo; 
4 – O recrutamento interno tem como vantagem a agilidade e rapidez no processo; 
a) A alternativa 1 esta incorreta. X 
b) A alternativa 1 e 2 estão incorretas e 3 correta. 
c) A alternativa 3 e 4 está incorreta. 
d) A alternativa 2 e 4 está incorreta . 
e) Todas estão corretas. 
Questão 7 
O processo de administração de recursos humanos consiste em um conjunto de nove atividades básicas. Assinale a alternativa 
que apresenta os objetivos desse conjunto de atividades. 
a) Assegurar um planejamento consistente, recrutar pessoas capacitadas e promover a participação de todas atividades 
organizacionais. 
b) Garantir a valorização das pessoas, incentivar a produtividade e desenvolver práticas corporativas entre os 
funcionários. 
c) Envolver as pessoas, informar os resultados organizacionais a todos e disponibilizar benefícios sociais aos interessados. 
d) Identificar habilidades e competências pessoais, adequar o quadro de pessoal ao ambiente organizacional e monitorar 
as atividades sindicais. 
e) Atrair pessoas competentes, desenvolver seu potencial e mantê-las comprometidas com a organização durante 
muito tempo. X 
Questão 8 
Motivação vem de motivos que estão ligados simplesmente ao que você quer da vida, e seus motivos são pessoais, 
intransferíveis e estão dentro da sua cabeça (e do coração também), logo seus motivos são abstratos e só têm significado pra 
você, por isso motivação é algo tão pessoal , porque vêm de dentro. O grande problema é definir os motivos verdadeiros, o 
que você quer, para assim dar realmente significado a sua luta diária , e não mais somente viver das migalhas dos motivos dos 
outros. É correto afirmar que o poder motivador decorrente do resultado especifico de um comportamento varia de: 
a) Individuo para individuo. X 
b) Supervisor para individuo. 
c) Individuo para supervisor. 
d) Supervisor para supervisor. 
Questão 9 
Analise estas afirmativas sobre Cultura Organizacional. 
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I - Entre as funções da cultura dentro das organizações, podem ser citadas: facilitar o comprometimento com algo maior 
que os interesses individuais e servir como sinalizadora de sentido e mecanismo de controle que orienta e dá forma às atitudes 
e aos comportamentos dos funcionários. 
II - Quanto mais forte a cultura organizacional menos os executivos precisam se preocupar em desenvolver regras e 
regulamentos para orientar o comportamento dos funcionários. 
III - Se as organizações não tivessem uma cultura dominante e fosse composto apenas de diversas subculturas, o valor 
da cultura organizacional como variável independente seria sensivelmente reduzida, pois não haverá uma interpretação 
uniforme acerca do que os comportamentos apropriados e o não apropriado apresentam. 
A partir dessa análise, estão CORRETAS as afirmativas: 
a) I e II, apenas. 
b) I e III, apenas. 
c) II e III, apenas. 
d) I,II e III. X 
Questão 10 
Alguns Autores dizem que as organizações são Complexas, em função de uma série de motivos, das quais, alguns estão listados 
abaixo: 
I - As organizações são complexas por apresentarem resultados operacionais sazonais, e isso as fazem articulações que 
justificam a complexidade. 
II - Cada organização na sua essência possui seus valores e objetivos diferenciados. 
III - As organizações são complexas porque em plena crise financeira mundial, não se pode investir sem nenhuma orientação 
profissional, isso poderá trazer sérios danos. 
IV - As organizações são complexas por unicamente apresentarem uma administração diferenciada em função dos 
objetivos traçados; 
V - São compostas por pessoas, que apresentam diferenças acentuadas, pois suas escalas de valoresse distanciam ou se 
aproximam conforme a situação de vida. Estão corretas apenas as alternativas: 
a) II e IV. 
b) I, II e V.X 
c) I, II e IV. 
d) II, III e IV. 
e) apenas I e II. 
 
	Questão 2
	Questão 3
	Questão 4
	Questão 6
	Questão 7
	Questão 8
	Questão 9
	Questão 10