Atividade Avaliativa gestão da produção

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Pontuação: ____________
 
Nome						Registro Acadêmico 
 			Noturno
Professor (a)		 	 Período	 Curso 
Gestão da Produção				 	 
Disciplina 			 Data 				
1. [150 Pontos] As empresas estão em busca de melhores resultados em seus sistemas produtivos e têm como princípio de desempenho estratégico em gestão da produção:
AVALIAÇÃO OFICIAL 1
|_| a) Usabilidade, flexibilidade, eficácia, eficiência e valor.
|_| b) Suprimentos, produção, distribuição e reversa.
|_| c) Preço, promoção, praça e produto. 
|_| d) Administração de materiais, planejamento da produção, manutenção, qualidade e métodos.
|_| e) Não agressão ao meio ambiente, Custo, qualidade, desempenho de entrega, flexibilidade e inovação.
2. [150 Pontos] As informações sobre a capacidade e a demanda devem ser transformadas em um plano de produção que irá lhe ajudar a resolver problemas de médio e longo prazo, tais como:
I. Expandir ou não as instalações existentes.
II. Aumentar a quantidade de benefícios aos funcionários.
III. Aumentar ou diminuir a quantidade do pessoal.
IV. Determinar as despesas, as receitas e os prováveis lucros.
Estão corretas:
|_| a) Afirmativas I, II e III.
|_| b) Afirmativas I, II e IV.
|_| c) Afirmativas II, III e IV.
|_| d) Afirmativas I, III e IV.
|_| e) Afirmativas I, II, III e IV.
3. [150 Pontos] Após calcular a capacidade produtiva da instalação, uma estratégia a ser adotada é a implementação de uma nova instalação, então é preciso:
|_| a) Mudar a malha logística. 
|_| b) Buscar novos fornecedores.
|_| c) Desenvolver parcerias.
|_| d) Melhorar os processos.
|_| e) Decidir a localização da instalação.
4. [150 Pontos] Quais razões que obrigam as empresas a desenvolverem novos produtos?
I. Competitividade entre as empresas.
II. Globalização.
III. Aumento do volume da produção.
IV. Exigência crescente dos consumidores.
V. Ciclo de vida dos produtos mais longo.
Estão corretas:
|_| a) Razões I, II e III.
|_| b) Razões I, II, III, e V.
|_| c) Razões I, II, IV e V.
|_| d) Razões I, II e IV.
|_| e) Razões I, II, III, IV e V.
5. [400 Pontos] Em um ambiente empresarial cada vez mais competitivo, as organizações devem buscar meios de se diferenciar dos concorrentes. 
Algumas estratégias devem ser adotadas para manter-se no mercado e com vendas que justifiquem a manutenção da empresa.
Cite estratégias para os níveis de:
PROJETO:
à
Just In Time(JIT);
Engenharia Simultânea;
Consórcio Modular;
Células de Produção;
Outsourcing;
Produção mais Limpa(P+L);
Seis Sigma!
SISTEMAS DE MANUFATURA:
à
Redução do número de partes/componentes;
Desenvolvimentos de projetos modulares (família de produtos;
Uso de componentes padronizados;
Projetar partes multifuncionais;
Minimizar o número de direções de montagem e manuseio de componentes!
CICLO DE VIDA DO PRODUTO:
à
 
Equipes multidisciplinares (composta por integrantes que atuam em áreas diferentes);
Autonomia de equipes (que tomam suas próprias decisões);
Necessidade de liderança para a coordenação de todo o processo de desenvolvimento do produto;
Definição clara dos objetivos da empresa;
Busca da qualidade;
Compartilhamento de informações;
Ferramentas computacionais(TI), práticas gerenciais e organizacionais adequadas;
Ênfase na satisfação do cliente;
Projeto para manufatura (fabricação) e montagem!
“Na adversidade, uns desistem, enquanto outros batem recordes!”
Ayrton Senna