Pim III gestão publica pronto para envio

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UNIVERSIDADE PAULISTA
Luis Feliphe Dario Dias RA1867577
Pedro Moreira Almeida- RA1886199
 CAMARA MUNICIPAL DE IRACEMÁPOLIS
PIM IV
IRACEMAPOLIS- SÃO PAULO 2019
UNIVERSIDADE PAULISTA
Luis Feliphe Dario Dias 
Pedro Moreira Almeida
CAMARA MUNICIPAL DE IRACEMÁPOLIS
PIM IV
 
Projeto Integrado Multidisciplinar III para 
 obtenção do Título de Tecnólogo e m 
 Gestão Pública , apresentado à 
 Universidade Paulista – U N IP 
IRACEMAPOLIS- SÃO PAULO 2019
RESUMO
O presente projeto visa analisar a estrutura administrativa da Câmara Municipal da cidade de Iracemápolis ( Poder Legislativo do Município), Em cima das disciplinas aplicadas durante o primeiro semestre do curso superior d e Gestão Pública da Universidade Paulista – UNIP, (Recursos Humanos na Administração Pública, Contabilidade e Estatística Aplicada), tentando demonstrar o grau de conhecimento adquirido até o momento, além de ampliar estes conhecimentos em meio a pesquisas, com base em dados coletados no site da Instituição e em sua sede além de matérias didáticos de conteúdo das matérias em questão. Na parte de Recursos Humanos na Administração Pública, vamos observar e mostrar a importância do RH e as competências do Departamento na Câmara Municipal de Iracemápolis, já na parte da Contabilidade vamos falar sobre a viabilização , controle e gestão dos recursos
Financeiros orçamentários e patrimoniais da entidade pública, já sobre Estatística Aplicada vamos demonstrar gráficos e dados estatísticos das solicitações feitas diretamente a casa de Leis e pelo site da Câmara Municipal e suas conclusões sobre cada solicitação
Palavras-chaves: Recursos Humanos na Administração Pública, Contabilidade e
Estatística Aplicada.
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO .................................................................................................... 5
2 RECURSOS HUMANOS NA ADMINISTRAÇÃO PUBLICA ........................... 6
3 CONTABILIDADE .......................................................................................... 9
4 ESTATISTICA APLICADA ............................................................................. 13
5 CONCLUSÃO ................................................................................................ 18
6 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ............................................................... 19
9 
 
1 INTRODUÇÃO 
 
O presente Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM III), tem como objetivo apresentar a instituição Câmara Municipal de Iracemápolis- SP , que é o Poder Legislativo do Município de Iracemápolis, estado de São Paulo, um órgão público onde atuam os vereadoras eleitos pelo povo. Suas principais funções são fiscalizar os trabalhos do Poder Executivo (Prefeitura) , elaborar Leis e sugerir ações e soluções para melhorias da cidade. 
O Trabalho realizado tem como objetivo fornecer informações sobre o órgão público, com trabalho e soluções acessíveis e confiáveis, conectando pessoas, instituições e negócios, no Brasil e no mundo, também visando a mostrar função das disciplinas em questão para maior conhecimento do futuro gestor público. 
O gestor público é o profissional responsável por planejar e gerenciar as organizações públicas (nas esferas Municipal, Estadual e Federal), as organizações não governamentais, além de desenvolver projetos de empresas privadas realizados em parceria com o poder público.
A Câmara Municipal de Iracemápolis conta com o Setor de Recursos Humanos, Contabilidade ( Estatística Aplicada) para dar efetividade a seus trabalhos e andamento do quadro de funcionários na busca por um ambiente de trabalho favorável a diminuir a margem de erros e sendo efetivo na transparência dos gastos e função de cada servidor a população.
 Relatar a acuidade dos Recursos humanos na administração pública; da contabilidade na instituição; 
 Apresentar a estatística aplicada usada na instituição e sua essencialidade 
A metodologia utilizada para a criação deste (PIM) foram: A pesquisa bibliográfica, em internet e livros, além da pesquisa de campo (observações e dialogo).
2. RECURSOS HUMANOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
 
2.1. RECURSOS HUMANOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
 
A Câmara Municipal de Iracemápolis assim como qualquer outra organização, tem um patrimônio e é conteúdo deste patrimônio seu quadro de funcionários. O setor que cuida diretamente destes assuntos é o setor de recursos humanos (RH). Explanando sobre Recursos podemos dispor dos recursos Humanos e também os recursos Financeiros.
“O papel da área de recursos humanos é executar o trabalho tradicional e, ao mesmo tempo, fazer muito mais. (Mohrman e Lawler III (1995)”
. Os profissionais de recursos humanos como agentes de mudança não conduzem a mudança, mas devem ser capazes de fazer com que ela se realize.
Outro modelo que destaca o trabalho conjunto dos profissionais de recursos humanos é apresentado por Ulrich (1998).
 
Neste modelo, o autor defende que o profissional de recursos humanos deve desempenhar múltiplos papéis de forma mais participativa, contrariamente ao que ocorria no passado, quando se focava unicamente nos papeis estratégicos ou operacional. 
Mesmo que alguns profissionais de recursos humanos individualmente não sejam competentes nos quatro papéis, a equipe como um todo compensará as deficiências. A área de recursos humanos, como parceira estratégica, deve contribuir para traduzir a estratégia em ação, criando políticas que sustentem a arquitetura organizacional
 Na Câmara de Iracemápolis o setor de recurso humano é coordenado pelo Sr Marcos Barreto ( Coordenador Administrativo) e é de sua competência :
 Dirigir, coordenar, controlar, orientar e gerenciar as atividades de natureza administrativa do Departamento, especialmente nas áreas de recursos humanos, informática, protocolo, correspondência, transporte, sonorização, recepção, vigilância, telefonia e reprografia; dirigir, orientar, controlar, coordenar e supervisionar as atividades de seus setores; prestar apoio, assessoramento e informações sobre assuntos relacionados à sua área de competência, ao Presidente da Câmara Municipal e demais Vereadores; desenvolver outras atividades administrativas mediante determinação superior.
 A administração da Câmara Municipal de Iracemápolis é exercida pela Mesa Diretora, pela sua Presidência, com varias funções políticas, de representação e legislativas e administrativa, contando com ajuda auxiliada pelas respectivas unidades administrativas.
Cargos: Coordenador Administrativo, Advogado, Assessoria Parlamentar, Contador, Oficiais Legislativos, Recepcionista/cerimonialista, Agente Operacionais de Serviço e Apoio, Agente operacional de transporte e apoio.
Ao todo, incluindo assessores, servidores concursados, comissionados e vereadores, o Câmara Municipal conta com um total de 28 ( Vinte e oito) servidores.
 De acordo com nossa pesquisa o quadro de funcionários no setor de Recursos Humanos estão completamente aptos para o trabalho, fazendo-o de maneira bastante eficiente para que o órgão de estudo se mantenha sempre nos parâmetros exigidos pelo Tribunal de contas e órgãos fiscalizadores, desenvolvendo um trabalho visando a melhor forma de obter o máximo de resultado de seus colaboradores . Podemos afirmar então que o setor de Recursos humanos da Casa é bastante eficiente e se atenta diretamente a melhorar o ambiente de trabalho de seus funcionários para melhor atender a população.
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3. CONCLUS ÃO
3 CONTABILIDADE
2.2. CONTABILIDA
 
A ContabilidadeAplicada ao Setor Público é organizada na forma de sistema de informações, cujos subsistemas, conquanto possam oferecer produtos diferentes em razão da respectiva especificidade, convergem para o produto final, que é a informação sobre o patrimônio público.  
Contabilidade é a ciência que tem por objetivo o estudo das variações quantitativas e qualitativas ocorridas no patrimônio (conjunto de bens, direitos e obrigações) das entidades (qualquer pessoa física ou jurídica que possui um patrimônio).
O sistema contábil está estruturado nos seguintes subsistemas de informações: 
· Orçamentário – registra, processa e evidencia os atos e os fatos relacionados ao planejamento e à execução orçamentária;
· Financeiro – registra, processa e evidencia os fatos relacionados aos ingressos e aos desembolsos financeiros, bem como as disponibilidades no início e final do período;
· Patrimonial – registra, processa e evidencia os fatos não financeiros relacionados com as variações qualitativas e quantitativas do patrimônio público;
· Custos – registra, processa e evidencia os custos dos bens e serviços, produzidos e ofertados à sociedade pela entidade pública;
· Compensação – registra, processa e evidencia os atos de gestão cujos efeitos possam produzir modificações no patrimônio da entidade do setor público, bem como aqueles com funções específicas de controle.
Os subsistemas contábeis devem ser integrados entre si e a outros subsistemas de informações de modo a subsidiar a administração pública sobre:
· Desempenho da unidade contábil no cumprimento da sua missão;
· Avaliação dos resultados obtidos na execução dos programas de trabalho com relação à economicidade, à eficiência, à eficácia e à efetividade;
· Avaliação das metas estabelecidas pelo planejamento;
· Avaliação dos riscos e das contingências.
 Para Sá e Sá. (2005, p. 442), em seu Dicionário de Contabilidade, Teoria Contábil seria o conjunto de princípios fundamentais da Contabilidade, segue a definição de Teoria Contábil: 
 Princípios gerais e fundamentais sobre a Contabilidade; conjunto de hipóteses, conceitos, definições, relações funcionais e indagações que dizem respeito à Contabilidade e que facilitam a possibilidade de apreensão da estrutura de tal conhecimento. A Teoria Contábil pode resultar em aplicações na vida prática, como acontece atualmente à maioria do nosso conhecimento, como também pode ser desinteressada e não tratar senão de manter-se no campo especulativo. As teorias, normalmente, não são verificadas por processos experimentais. É a teoria que antecede as leis científicas e daí a sua grande importância na formação da ciência.
De acordo com nossa pesquisa de campo na Câmara Municipal de Iracemápolis o trabalho de contabilidade é feito pelo setor de contabilidade da Própria Casa, respondendo por seu chefe contador.
Os balancetes são totalmente transparentes e feitos pelo corpo técnico de funcionários da Câmara Municipal, visando controlar e apontar todas as despesas de maneira que acompanhe todas as exigências do Tribunal de Contas do estado.
O balancete contábil, também conhecido como balancete de verificação, é um  relatório extraído do livro contábil e que abrange todas as informações contábeis das contas em movimento na empresa, bem como o seu respectivo saldo
Em nossa pesquisa pudemos ter em mãos o balancete contábil anual da Câmara Municipal onde analisamos todos os números do ano de 2018, separamos o balancete de despesa anual para anexar ao nosso projeto a fim de entendermos melhor as despesas do órgão estudado.
Abaixo podemos ver o Balancete da despesa de 2018
Pessoal (Funcionários) – R$ 1.554.955,92 
Vereadores- R$ 406.283,03
Variáveis pessoa-civil R$13.261,63
Material de Consumo- R$ 55.722,21
Patrulheiros e Viagens- R$ 40.648,37
Contratos com prestadores de serviço- R$ 477.931,01
Equipamentos e material Permanente- R$ 39.981,09
Totalizando o gasto de R$ 2.588.783,26 anuais.
Concluindo esta matéria observamos que a Câmara Municipal tem todo um setor voltado apenas para a contabilidade do órgão , fazendo o trabalho de forma bastante eficiente, todos os gastos devem ser aprovados no inicio de cada ano para que se cumpra os objetivos traçados pelo setor financeiro.
2.3. ESTATÍSTICA APLICADA 
4 ESTATISTICA APLICADA
Estatística é a ciência que utiliza-se das teorias probabilísticas para explicar a frequência da ocorrência de eventos, tanto em estudos observacionais quanto em experimentos para modelar a aleatoriedade e a incerteza de forma a estimar ou possibilitar a previsão de fenômenos futuros, conforme o caso.
A estatística é uma ciência que se dedica à coleta, análise e interpretação de dados. Preocupa-se com os métodos de recolha, organização, resumo, apresentação e interpretação dos dados, assim como tirar conclusões sobre as características das fontes donde estes foram retirados, para melhor compreender as situações.
A estatística faz parte da área de estudo de pesquisa operacional que oferece ferramentas para identificar problemas através de seus sintomas e procurar solucioná-los para tomar a decisão correta (ANDRADE, 2009).
Algumas práticas estatísticas incluem, por exemplo, o planejamento, a sumarização e a interpretação de observações. Dado que o objetivo da estatística é a produção da melhor informação possível a partir dos dados disponíveis, alguns autores sugerem que a estatística é um ramo da teoria da decisão.
Devido às suas raízes empíricas e seu foco em aplicações, a estatística geralmente é considerada uma disciplina distinta da matemática, e não um ramo dela.
 Para compreender os métodos é preciso conhecer certos conceitos utilizados na área que são necessários para a interpretação dos resultados. Dentro das análises encontram-se os seguintes conceitos conforme Webster (2006): 
- População: conjuntos de todos os itens ou elementos; 
- Parâmetro: característica que descreve a população; 
- Amostra: uma parte da população que será analisada; 
- Variável: característica da população que será analisada; 
- Dado: valor coletado no estudo; 
- Estimador: característica numérica estabelecida na amostra e;
 - Observação: descrição.
Em nosso órgão de estudo podemos apontar o setor de RH como grande aplicador desta matéria, sempre buscando e juntando informações para poder melhorar o desempenho dos funcionários e trabalhos prestados pela câmara municipal, o setor esta numa busca constante para a melhoria e manutenção do que já vem sendo feito de acordo com o planejamento.
Todos os serviços prestados pelo órgão são monitorados para uma melhor avaliação em cada setor, desde o atendimento ao publico, planejamento de gastos internos e externos, viagens, atendimentos pelo site , reclamações e todas as atividades da Camará Municipal , estes itens são analisados e mostrados em gráficos para que se busque atingir a meta proposta para cada atividade.
 A área de recursos humanos é de extrema importância para a empresa se executada corretamente, pois cuida das pessoas, do ser humano. O RH como é também chamado, é responsável por intermediar as relações entre empregado e empregador, visando manter harmonia na empresa e agregando potenciais na mesma a fim de fazê-la crescer e desenvolver, assim como em seus funcionários também. Como o RH ocupa-se com questões humanas, dados quantitativos são pouco usados na área. Usam-se testes, dinâmicas e avaliações qualitativas em suas atribuições, deixando os valores quantitativos de lado. Porém, ao analisar os resultados das pessoas dentro da empresa é possível verificar problemas com os funcionários. Por exemplo, um funcionário que em média produz x peças e de repente passa a produzir menos ou mais do que costume, através deste resultado estatístico pode-se intervir e verificar o porquê deste resultado podendo melhorar não só seu bem-estar no serviço, mas também de todos na empresa (ULRICH, 2013).
De acordo com informações recebidas do setor de RH da Câmara podemos mostrar 
O gráfico abaixo, onde veremos as solicitações registadas no mês de maio de 2018, pela secretaria Da Câmara Municipal de Iracemápolis, por meio de seu site Oficial, pedidos diretos aos vereadores e diretamente pelo fone da secretaria do Órgão, mostrando os pedidos feitos , ressaltando a porcentagem do número das solicitações para cada setor da Casa de Leis. Sendo eles: 
Internet – 25 %
Vereador – 40%
Fone – 35%
 
Solicitação: Lei complementar 
Nome: Juliana 
Cidade: Iracemápolis Estado: São Paulo 
Status: Atendido. 
Internet
 
Solicitação: Informação – Numero de vagas em aberto
Nome: Lucia
Cidade: Limeira , São Paulo 
Status: Atendido. 
Fone
 
Solicitação: Legislação Tributária - 2018 
Nome: Lucas
Cidade: Iracemápolis Estado: São Paulo 
Status: Atendido. 
Fone
 
Solicitação: Uso do Plenário 
Nome: Cesar
Cidade: Iracemápolis , estado: São Paulo 
Status: Atendido. 
Vereador
 
Solicitação: Uso da palavra na sessão
Nome: Marilene
Cidade: Iracemápolis, Estado : São Paulo
Status: Atendido.
Vereador
Solicitação: Copia da Sessão Camararia 
Nome: Jadson 
Cidade: Iracemápolis Estado: São Paulo
Status: Atendido
Vereador
 
Solicitação : Lei Orgânica do município
Nome: Laura 
Cidade: Iracemápolis Estado: São Paulo 
Status: Atendido. 
Vereador
Solicitação: Horário de atendimento semanal
Nome: Ricardo Cruza
Cidade: Iracemápolis Estado: São Paulo
Status: Atendido
Fone
Solicitação: Lei Orgânica da Câmara Municipal
Nome: Claudia
Cidade: Iracemápolis Estado: São Paulo
Status: Atendido
Internet
Desta forma o setor de RH da Câmara Municipal de Iracemápolis mantem tudo sobre um olhar bastante atento na busca de melhorar cada vez mais seu atendimento a população em todos os sentidos, podemos destacar o excelente trabalho que vem sendo feito onde todo setor de Recursos Humanos, Contabilidade ( Estatística Aplicada) desempenham um papel fundamental na manutenção da qualidade dos serviços prestados e dos números mostrados ao Tribunal de contas ao final de cada ano.
 
5. CONCLUSÃO
A elaboração e conclusão deste projeto garantiu o aumento de conhecimento referente as disciplinas encontradas no primeiro semestre do curso de Gestão Pública da UNIP, Recursos Humanos na Administração Publica, Contabilidade e estatística Aplicada. Concluímos com este projeto que a Câmara Municipal de Iracemápolis, Estado de São Paulo, órgão este que foi utilizado na realização do Projeto Integrado Multidisciplinar III, utilizando de todo conteúdo abordado nestas disciplinas, acompanha devidamente todas as regras e Leis para que o trabalho do órgão seja sempre favorável a população e ao município, demonstrando grande capacidade em manter suas contas de acordo com o apontado pelo Tribunal, todas as disciplinas deste projeto foram abordadas e podemos afirmar que tudo é aplicado nos setores devidos , de maneira clara e eficiente, onde a harmonia de cada conteúdo acaba trazendo benefícios e qualidade tanto aos funcionários como a população .
Deve- se ressaltar, que a Casa de Leis mantém suas contas sempre regulares e nenhum apontamento foi feito no último ano, já no quesito atendimento a clientes, todos as solicitações são respondidas dentro do prazo e com 100 % de eficácia, o quadro de funcionários parece ser apto para os trabalhos sendo que a Câmara Municipal de Iracemápolis fornece cursos a seus funcionários sempre que necessário.
Podemos acrescentar que todo o trabalho de pesquisa para este projeto foi e será de grande valia no aprendizado das matérias levantadas e de todo conteúdo acadêmico do curso de Gestão publica.
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4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
- Livro texto Unip Interativa, Recursos Humanos na Administração Publica
- Livro texto Unip Interativa. Contabilidade
- Livro texto Unip Interativa Estatística Aplicada
http://www.camarairacemapolis.sp.gov.br/
http://iracemapolis.sp.gov.br/
ULRICH, D. Os campeões de recursos humanos: inovando para obter os melhores resultados. São Paulo: Futura, 1998. 
  MOHRMAN, A.; LAWLER III, E. Administração de recursos humanos: construindo uma parceria estratégica. In: GALBRAITH, J. et al. Organizando para competir no futuro. São Paulo: Makron, 1995.
https://www.socontabilidade.com.br/conteudo/conceito.php
https://blog.procenge.com.br/entenda-o-que-e-um-balancete-contabil/
SÁ, Antônio Lopes de; SÁ, Ana Maria Lopes de. Dicionário de Contabilidade. 2. ed. São Paulo: Editora Atlas, 2005
ULRICH, D., YOUNGER, J., BROCKBANK, W., & ULRICH, M. RH de Dentro para Fora: Seis Competências para o Futuro da Área de Recursos Humanos. Bookman Editora, 2013.
WEBSTER, A. L. Estatística aplicada à Administração e Economia; São Paulo: McGraw-Hill, 2006.
ANDRADE, E. L. Introdução à pesquisa operacional: métodos e modelos para análise de decisões. 4. ed. – Rio de Janeiro: LTC, 2009.