EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE EMPRESAS Atividade para avaliação - Semana 6

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2 ptsPergunta 1
A visão organizacional envolve alguns elementos, dentre os quais destacamos a ideologia
central. Analise as afirmações a seguir e assinale Verdadeiro ou Falso.
Verdadeiro A ideologia central define quem é a organização e o que mantém sua constância
quando ela diversifica sua atuação ou efetua fusões com outras empresas.
Falso O papel da ideologia é monitorar e verificar, pois diferentes empresas não
podem ter os mesmos valores e iguais finalidades.
Verdadeiro A ideologia central pode ser dividida em: valores básicos e finalidades básicas.
Falso Os valores básicos são as razões da existência da organização. A finalidade
básica é essencial e intrínseca a uma empresa.
2 ptsPergunta 2
As empresas de destaque e os gestores eficazes, em geral, estão sempre atentos ao mercado e encontram
alternativas para aumentar os lucros.
A análise SWOT possibilita ao gestor conhecer melhor o próprio negócio e o ambiente que o cerca.
Os pontos fortes e fracos correspondem à análise do ambiente interno da organização.
A periodicidade da análise SWOT depende de como o mercado está agindo.
As oportunidades são as características do ambiente externo.
A análise SWOT é uma ferramenta que serve para diagnosticar e entender qual a posição da
empresa em relação ao mercado. Assinale a alternativa incorreta referente a essa
ferramenta:
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2 ptsPergunta 3
Com relação às características e funções dos gestores, assinale Verdadeiro ou Falso:1.
Verdadeiro São ações ligadas às habilidades e às competências dos gestores, que geram
resultados para a organização.
Falso O perfil de atuação do administrador tornou-se mais amplo e ficou conhecido
como PODC (Planejar, Organizar, Definir, Coordenar).
Falso Cada um dos princípios do PODC pode ser definido e estudado em conjunto,
mas dentro da organização, e deverá ser executado de forma individual, prevalecendo o
comprometimento de todos os envolvidos.
Verdadeiro As mudanças ocorridas nas empresas acontecem por várias razões, entre elas,
as imposições do mercado (interno e externo) e dos sistemas de trabalho.
2 ptsPergunta 4
Organização moderna, contemporânea e atual.
Organização rotineira, tecnológica e complexa.
Organização informal, multidisciplinar e linha staff.
Organização linear, funcional e linha staff.
Organização corporativa, linha staff e multidisciplinar.
Quanto à classificação das organizações, podem ser tradicionais quanto à estrutura,
complexidade e efetividade. Assinale a alternativa correta quanto aos tipos tradicionais de
estrutura organizacional:
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Salvo em 11:25
2 ptsPergunta 5
Desenvolver e implantar campanhas de marketing.
Planejar as atividades de lançamento de novos produtos.
Identificar as oportunidades latentes.
Maximizar a ação da concorrência.
Analisar o mercado visando a ampliação dos negócios.
Assinale a alternativa que não corresponde a uma missão do administrador de marketing:
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