Fundamentos do Gerenciamento de Projetos

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CAMILA RIBEIRO CARNEIRO
201904256597
 
Disc.: FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
NPG0044_AV_201904256597 (AG) 08/03/2020 19:42:3008/03/2020 20:23:30 AV (Finalizado) 
Aluno: 201904256597 - CAMILA RIBEIRO CARNEIRO
Professor: ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO Turma: 9001/AA
Avaliação:
10,00
Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA:
 
NPG - FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
 
 1. Ref.: 695163 Pontos: 1,00 / 1,00
Victor acabou de ser contratado pela empresa "Lamas Turismo" e sua primeira função foi atuar em um projeto de
criação de um núcleo de apoio ao turismo em uma cidade praiana do nordeste do Brasil, acompanhando diretamente o
Gerente do Projeto, e dentro da equipe do projeto. Sabendo que a empresa preconiza o uso das boas práticas em
gerenciamento de projetos preconizadas pelo PMI, que o mercado está em expansão e que a empresa prevê a criação
de diversos outros novos projetos, Victor está inclinado a tentar obter qual certificação PMI?
PgMP
PMI-RMP
 PMP
CAPM
PMI-SP
Respondido em 08/03/2020 19:50:09
 2. Ref.: 199944 Pontos: 1,00 / 1,00
Considere que uma metodologia é um modelo que os gerentes de projeto empregam para a concepção, planejamento,
implementação e realização dos seus objetivos do projeto. Assim, a metodologia onde o escopo do projeto é uma
variável e onde o tempo e o custo são constantes para o projeto é denominada de:
 Adaptative Framework
JAD
FDD
DSDM
ITIL
Respondido em 08/03/2020 19:59:59
javascript:voltar();
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 695163.');
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 3. Ref.: 695160 Pontos: 1,00 / 1,00
A área do Conhecimento que tem como objetivo principal aglutinar e acompanhar os gastos associados ao projeto para
que o orçamento seja cumprido é denominada de Gerenciamento de:
Escopo
Partes Interessadas
Integração
 Custos
Tempo
Respondido em 08/03/2020 20:02:03
 4. Ref.: 199957 Pontos: 1,00 / 1,00
O PMI oferece seis diferentes certificações profissionais. A que reconhece expertise e competência para avaliar e
identificar riscos, mitigar ameaças e aproveitar as oportunidades dos projetos é conhecida como certificação:
 PMI-RMP;
PMI-ACP;
PMI-SP;
PMP;
CAPM;
Respondido em 08/03/2020 20:02:43
 5. Ref.: 199964 Pontos: 1,00 / 1,00
Um comitê de controle de mudanças foi estabelecido em um determinado projeto. Quando ele foi definido, ficaram
estabelecidos procedimentos específicos que irão governar sua operação. Os procedimentos requerem que todas as
mudanças aprovadas sejam refletidas no(a):
Linha de base de alteração do escopo;
Estrutura Analítica do Projeto;
Plano de Garantia da Qualidade;
 Plano de gerenciamento do projeto;
Termo de abertura do projeto;
Respondido em 08/03/2020 20:03:30
 6. Ref.: 664734 Pontos: 1,00 / 1,00
Em relação às entradas do Processo de Desenvolvimento do TAP, assinale a opção que NÃO contempla uma das
entradas preconizadas pelo PMBOK 5.
 Cronograma do Projeto
Business Case
Ativos de Processos Organizacionais
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 199964.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 664734.');
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Declaração de Trabalho do Projeto
Contrato
Respondido em 08/03/2020 20:09:24
 7. Ref.: 695162 Pontos: 1,00 / 1,00
Pedro acabou de ser contratado pela empresa "Graça Softhouse" e sua primeira função foi atuar em um projeto de TI
acompanhando a execução dos riscos associados ao projeto, dentro da equipe do projeto. Sabendo que a empresa
preconiza o uso das boas práticas em gerenciamento de projetos preconizadas pelo PMI e ansioso por ampliar sua
experiência na área de projetos, Pedro está inclinado a tentar obter qual certificação PMI?
 PMI-RMP
PgMP
PMI-SP
CAPM
PMP
Respondido em 08/03/2020 20:10:15
 8. Ref.: 199782 Pontos: 1,00 / 1,00
Cláudia, empreendedora na área de eventos sociais mas que não usa a metodologia de gerenciamentos de Projetos do
PMI, solicita uma reunião ao Carlos, gerente do projeto ¿Rolé no Rio ¿, para verificar o andamento do projeto . Carlos
apresenta que ele está finalizando a fase de concepção. Neste caso se a organização de Claudia estivesse utilizando a
metodologia do PMI, ele estaria em qual fase do ciclo de vida do projeto?
Execução do trabalho do projeto
Controle do Projeto
Encerramento do Projeto
 Inicio do Projeto;
Organização do Projeto
Respondido em 08/03/2020 20:14:49
 9. Ref.: 981208 Pontos: 1,00 / 1,00
As melhores práticas devem ser aplicadas no gerenciamento e controle de projetos. Para tal, o PMI (Project
Management Institute) elaborou um guia chamado PMBOK (Project Management Body Of Knowledge - conjunto de
conhecimentos em gerenciamento de projetos), que está dividido em nove áreas de conhecimento. A área que
descreve os processos referentes à geração, coleta, armazenamento e disseminação das informações do projeto de
forma adequada é:
Gerência de riscos
 Gerência de comunicação
Gerência de processos
Gerência de qualidade
Gerência de projeto
Respondido em 08/03/2020 20:15:22
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 695162.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 199782.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 981208.');
19/03/2020 EPS
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 10. Ref.: 1104095 Pontos: 1,00 / 1,00
Grupos de projetos relacionados gerenciados de forma coordenada para obter benefícios e controles não-disponíveis
quando gerenciados de forma individual são denominados de:
Etapa
Subprojeto
Ciclo
Portfolio
 Programa
Respondido em 08/03/2020 20:22:46
Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA.
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1104095.');
javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')