Fixação 02-1 - Estratégia Empresarial - Administração Fael

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Estratégia Empresarial
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Iniciado em quarta, 22 Abr 2020, 11:50
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 22 Abr 2020, 11:51
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Questão 1
Incorreto
Uma indústria de aparelhos televisivos investiu um montante muito grande de
dinheiro para aumentar sua produção. Ao �nalizar esse projeto o custo unitário
diminuirá e com isso, aumentará seu lucro. Essa decisão da empresa está de acordo
com um conceito que é:
Escolha uma:
A resposta correta é: Economia escala..
a. Economia de consumo.
b. Economia de demanda.
c. Economia de escopo.

d. Economia livre.
e. Economia escala.
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Questão 2
Incorreto
A análise de SWOT é uma das técnicas mais usadas e mais simples de usar na
estratégia empresarial. Parte de sua análise é do ambiente interno e parte do
externo. A partir desse pressuposto e das aulas, assinale a alternativa que represente
somente os elementos externos desta técnica.
Escolha uma:
A resposta correta é: Oportunidades e ameaças..
a. Lucro e prejuízo.
b. Concorrentes e fornecedores.
c. Novos entrantes e poder de barganha dos concorrente.

d. Oportunidades e ameaças.
e. Ambiente Político e ambiente econômico.
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Questão 3
Correto
Os quatro elementos da análise de SWOT são: Forças, Fraquezas, Oportunidades e
Ameaças. As fraquezas são os aspectos negativos para a empresa no ambiente
interno. Das opões a seguir assinale a alternativa que não representa uma fraqueza:
Escolha uma:
A resposta correta é: Aumento da concorrência..
a. Perda de clientes.
b. Insatisfação dos funcionários.
c. Aumento da concorrência.

d. Baixa quali�cação da equipe.
e. Aumento da capacidade produtiva.
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Questão 4
Correto
Os recursos podem ser de�nidos como recursos intangíveis e tangíveis. Toda
empresa tem esses dois tipos. O recurso tangível é mais fácil de ser percebido, em
contrapartida o intangível é não é palpável. A partir do livro e desse enunciado
selecione a alternativa que representa um recurso intangível.
Escolha uma:
A resposta correta é: Conhecimento..
a. Material de Escritório.
b. Equipamentos.
c. Conhecimento.

d. Produtos acabados.
e. Matéria prima.
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Questão 5
Incorreto
As competências essenciais são aquelas que são muito importantes para a empresa.
Com ela, a empresa consegue obter uma vantagem competitiva sobre os
concorrentes. Das características das competências essenciais assinale aquela abaixo
que não representa uma.
Escolha uma:
A resposta correta é: Comuns..
a. Valiosas.
b. Insubstituível.
c. Imitação difícil.

d. Comuns.
e. Dispendiosa.
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Questão 6
Incorreto
Os quatro elementos da análise de SWOT são: Forças, Fraquezas, Oportunidades e
Ameaças. As oportunidades são os aspectos positivos para a empresa no ambiente
externo. Das opões a seguir assinale a alternativa que não representa somente uma
Oportunidade:
Escolha uma:
A resposta correta é: Baixa taxa de crescimento populacional..
a. Alta taxa de crescimento econômico.
b. O melhor produto do mercado.
c. Diminuição nas regras para lançamento de novos produtos.

d. Possibilidade de novos concorrentes é baixa.
e. Baixa taxa de crescimento populacional.
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Questão 7
Incorreto
Segundo Grant, citado por Matos (2013), para a empresa desenvolver sua estratégia
baseada em recursos, ela inicia com a identi�cação dos recursos, depois há algumas
etapas e �naliza com o desenvolvimento da estratégia. De acordo com esse autor
assinale a alternativa que demonstra as etapas da estratégia baseada em recursos.
Escolha uma:
A resposta correta é: Recursos – Capacidades – Potencial para Vantagem Competitiva –
Estratégia..
a. Recursos – Análise – Objetivos – Estratégia.
b. Recursos – Capacidades – Potencial para Vantagem Competitiva – Estratégia.
c. Capacidades – Recursos – Estratégia – Potencial para vantagem competitiva.

d. Análise – Recursos – Objetivos – Estratégia.
e. Recursos – Análise - Potencial para vantagem competitiva – Estratégia.
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Questão 8
Correto
Os recursos de uma empresa têm várias funcionalidades. A principal é que servem
de base para as várias atividades desenvolvidas pela empresa. Dentre as opções
abaixo selecione aquela que não caracteriza o conceito de recursos da empresa.
Escolha uma:
A resposta correta é: Mercado consumidor..
a. Marcas.
b. Insumos e matérias primas.
c. Mercado consumidor.

d. Bens de capital.
e. Habilidades e aptidões dos funcionários.
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Questão 9
Correto
O diretor de uma empresa toma decisões com regularidade, porém percebeu que
várias não estavam dando certo. Para minimizar essa situação ele buscou mais
informações para conseguir diminuir os erros nas decisões. Ainda assim, algumas
decisões não foram as melhores. Analisando essa situação, descobriu que é inerente
ao comando e a complexidade embutida na gestão das empresas possíveis erros de
decisão. Assinale a alternativa que de�ne essa situação.
Escolha uma:
A resposta correta é: Incerteza..
a. Dúvida.
b. Medo.
c. Incerteza.

d. Foco.
e. Característica do ser humano.
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Questão 10
Incorreto
Ao desenvolver sua estratégia a empresa Darlan Automóveis (empresa �ctícia) fez
uma análise estratégica. Nessa análise ela identi�cou mais de 3 mil fatores que
impactam seu negócio. Desde elementos internos da empresa como elementos
externos. Desde questões globais até questões locais. Dessa maneira os diretores
acreditam que ao tomar a decisão o farão da forma mais completa e com menos
erros. Essa ação de observar um número muito grande de informações está ligada a
uma visão teórica ligada da estratégia, assinale abaixo a opção que explica essa
visão.
Escolha uma:
A resposta correta é: Teoria da Complexidade..
a. Teoria de Sistemas.
b. Teoria dos Jogos.
c. Administração Cientí�ca.

d. Teoria da Complexidade.
e. Administração por objetivos.
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