GESTâO üGIL DE PROJETOS - AV2 2016 1A - GABARITO - WAGNER

Prévia do material em texto

GRADUAÇÃO EAD 
GABARITO 
 16/04/2016 AV2 2016.1A 
 
CURSO 
DISCIPLINA GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS 
PROFESSOR(A) ADILSON DA SILVA 
TURMA DATA DA PROVA 
ALUNO(A) 
MATRÍCULA POLO 
 
 
 
GABARITO OBRIGATÓRIO 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
C A A E A A D A A A 
 
ATENÇÃO – LEIA ANTES DE COMEÇAR 
 
1. Preencha, obrigatoriamente, todos os itens do cabeçalho. 
2. Esta avaliação possui 10 questões. 
3. Todas as questões de múltipla escolha, apresentando uma só alternativa correta. 
4. Qualquer tipo de rasura no gabarito anula a resp osta. 
5. Só valerão as questões que estiverem marcadas no gabarito presente na primeira 
página. 
6. O aluno cujo nome não estiver na ata de prova deve dirigir-se à secretaria para 
solicitar autorização, que deve ser entregue ao docente. 
7. Não é permitido o empréstimo de material de nenhuma espécie. 
8. Anote o gabarito também na folha de “gabaritos d o aluno” e leve-a para 
conferência posterior à realização da avaliação. 
9. O aluno só poderá devolver a prova 1 hora após o início da avaliação 
10. A avaliação deve ser respondida com caneta com tinta nas cores azul ou preta. 
 
 
 
 Página 2 de 4 
 
DISCIPLINA: GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS PROFESSOR(A): ADILSON DA SILVA 
 
 
1. Analise as afirmativas sobre as características da 
metodologia FDD, e assinale a alternativa que 
apresenta as afirmativas corretas. 
 
I - Planejamento detalhado e guiado para medição; 
II - Rastreabilidade e relatórios precisos; 
III - Fornece a estrutura suficiente para equipes 
menores. 
 
a) I, II e III. 
b) II e III. 
c) I e II. 
d) I e III. 
e) II. 
Letra correta - c 
Unidade: Segunda unidade do livro da disciplina - 
Página 53 
Comentário: A metodologia FDD apresenta 9 
características que fazem a metodologia ser diferente 
das outras: 
Entrega resultados funcionais e tangíveis a cada duas 
semanas ou menos. 
Pequenos blocos de funcionalidades (features) 
valorizados pelo cliente. 
Planejamento detalhado e guiado para medição. 
Rastreabilidade e relatórios precisos. 
Monitoramento detalhado, com resumos em termos de 
negócio para o cliente. 
Realiza trabalho significativo desde o início, antes de 
se tornar iterativa. 
Fornece uma forma de saber, com 10%, se o plano e a 
estimativa são sólidos. 
Fornece a estrutura suficiente para equipes maiores. 
Enfatiza a produção de software de qualidade. 
 
2. Analise as afirmativas sobre os processos da 
metodologia FDD, e assinale a alternativa que 
apresenta as afirmativas corretas. 
 
I - Desenvolver um modelo geral - Adquirir 
conhecimento do domínio e construir o modelo 
geral, estabelecendo o propósito do negócio e 
construindo um modelo conceitual; 
II - Construir uma lista de características - 
decompor o domínio até chegar nas características 
do sistema. As características são agrupadas e 
categorizadas. Elas são granuladas até ser 
necessário menos de 2 semanas para o seu 
desenvolvimento; 
III - Planejar através de características - Refinar as 
características, planejar e atribuir o trabalho 
técnico e estabelecer uma data para a release 
inicial. 
 
 
 
 
a) I, II e III. 
b) II e III. 
c) I e II. 
d) I e III. 
e) II. 
Letra correta - a 
Unidade: Segunda unidade do livro da disciplina - 
Página 44 
Comentário: A metodologia FDD apresenta 5 
processos que direcionam os trabalhos das equipes: 
1 - Desenvolver um modelo geral; 
2 - Construir uma lista de características; 
3 - Planejar através de característica; 
4 - Projetar através de características; 
5 - Construir através de características; 
Últimos dois ficam rodando até o fim do projeto. 
 
3. Analise as afirmativas sobre os princípios da 
metodologia LSD (Lean Software Development), e 
assinale a alternativa que apresenta as afirmativas 
corretas. 
 
I - Entregar Rápido - Iterações curtas fazem com 
que a equipe ganhe mais experiência no projeto, 
aumentando a segurança para tomar decisões a 
respeito do mesmo. Permite também atender as 
necessidades atuais do cliente; 
II - Visualizar e otimizar o todo - os clientes e 
usuários possuem uma visão de alto nível, por isso 
as otimizações macro canalizam os esforços para 
aumentar a satisfação dos usuários finais; 
III - Tornar a equipe responsável - embora os 
detalhes técnicos sejam tratados principalmente 
pelos desenvolvedores, a tomada de decisão sobre 
as funcionalidades do sistema fica a cargo 
exclusivamente dos gerentes e os usuários, que 
estão sempre presentes durante o projeto. 
 
a) I, II e III. 
b) II e III. 
c) I e II. 
d) I e III. 
e) II. 
Letra correta - a 
Unidade: Terceira unidade do livro da disciplina - 
Página 74 
Comentário: A metodologia LSD apresenta 7 princípios 
são eles: 
Eliminar desperdício; 
Amplificar o aprendizado; 
Adiar comprometimentos e manter a flexibilidade; 
Entregar rápido; 
Tornar a equipe responsável; 
Construir com qualidade e integridade; 
Visualizar e otimizar o todo; 
 
 
 Página 3 de 4 
 
DISCIPLINA: GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS PROFESSOR(A): ADILSON DA SILVA 
 
 
Tornar a equipe responsável, faz com que as decisões 
sejam tomadas por todos inclusive os 
desenvolvedores. As decisões são discutidas com a 
presença de todos. 
 
4. Analise as afirmativas sobre as ferramentas da 
metodologia LSD (Lean Software Development), e 
assinale a alternativa que apresenta as afirmativas 
corretas. 
 
I - Hansei - Reflexões profundas em busca de 
melhoria contínua, como exemplo temos as 
reuniões de retrospectiva; 
II - Poka-Yoke - Ferramenta visual e sonora para 
sinalização de problemas na linha de produção, 
como exemplos temos as sinalizações de 
impedimentos; 
III - KanBan - instrumento de sinalização que 
permite a criação de fluxo de produção, como 
exemplo temos o Scrum Board ou coisa 
semelhante. 
 
a) I, II e III. 
b) II e III. 
c) I e II. 
d) I e III. 
e) I. 
Letra correta - e 
Unidade: Terceira unidade do livro da disciplina - 
Página 73 
Comentário: A Metodologia apresenta 6 ferramentas 
que devem ser usadas para controlar o projeto. Nesse 
caso a definição dada para Poka-yoke e Kanban estão 
erradas. Seguem as definições corretas: 
Poka-Yoke - Dispositivo para controle da qualidade. 
Acionado automaticamente quando há algum erro ou 
defeito no processo de produção. 
Kanban - instrumento de sinalização que permite a 
criação de fluxo. 
 
5. Analise as afirmativas sobre as disciplinas da 
metodologia RUP, e assinale a alternativa que 
apresenta as afirmativas corretas. 
 
I - Teste - A disciplina enfatiza principalmente a 
avaliação da qualidade do produto, isso é realizado 
através da aplicação de várias práticas; 
II - Ambiente - A disciplina de Ambiente concentra-
se nas atividades necessárias à configuração do 
processo para o projeto. Ela descreve as atividades 
para o desenvolvimento das diretrizes de suporte 
de um projeto; 
 
 
 
 
 
III - Implantação - A Disciplina Implantação 
descreve as atividades que garantem que o produto 
de software será disponibilizado aos seus usuários 
finais. 
 
a) I, II e III. 
b) II e III. 
c) I e II. 
d) I e III. 
e) II. 
Letra correta - a 
Unidade: Guia de estudos unidade 4 - Página 11 
Comentário - A metodologia RUP apresenta 9 
disciplinas, 6 de Engenharia de Software e três de 
apoio. Segue a definição das apresentadas nesse 
quesito: 
Teste - O teste enfatiza principalmente a avaliação 
da qualidade do produto. 
Ambiente - A disciplina de Ambiente concentra-se nas 
atividades necessárias à configuração do processo 
para um projeto. Ela descreve as atividades para o 
desenvolvimento das diretrizes de suporte de um 
projeto. 
Implantação - A Disciplina Implantação descreve as 
atividades que garantem que o produto de software 
será disponibilizado a seus usuários finais; 
 
6. Analise as afirmativas sobre SCRUM, e assinale a 
alternativa que apresenta as afirmativas corretas. 
 
I - Product Backlog - é uma lista contendo todas as 
funcionalidades desejadas para um produto;II - Scrum Master - O Scrum Master procura 
assegurar que a equipe respeite e siga os valores e 
as práticas do Scrum. Ele também protege a equipe 
assegurando que ela não se comprometa 
excessivamente com relação àquilo que é capaz de 
realizar durante um Sprint; 
III - Sprint - representa um Time Box dentro do qual 
um conjunto de atividades deve ser executado. 
 
a) I, II e III. 
b) II e III. 
c) I e II. 
d) I e III. 
e) II. 
Letra correta - a 
Unidade: Segunda unidade do livro da disciplina - 
Página 39, 40 e 49 
Comentário - A metodologia SCRUM, apresenta 
características, ferramentas, conceitos e papéis. Nessa 
questão temos a representação correta de dois 
conceitos, SPRINT e Product Backlog, e um papel o 
Scrum Master. Todas as definições estão corretas. 
 
 
 
 Página 4 de 4 
 
DISCIPLINA: GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS PROFESSOR(A): ADILSON DA SILVA 
 
 
7. Analise as afirmativas sobre as práticas do XP, e 
assinale a alternativa que apresenta as afirmativas 
corretas. 
 
I - Move People Around - As duplas de 
programação são revezadas em média a cada 2h; 
II - Collective Code Ownership - A equipe como um 
todo é responsável por cada arquivo de código. 
Porém é preciso pedir autorização ao líder de 
projeto para alterar qualquer arquivo; 
III - Test First Design - A criação de testes leva em 
conta não o tempo ganho com a criação dos 
mesmos antes da codificação, mas conhecer 
previamente as possíveis falhas do seu sistema. 
 
a) I, II e III. 
b) II e III. 
c) I e II. 
d) I e III. 
e) II. 
Letra Correta - d 
Unidade: Terceira unidade da Guia de estudo - Página 
7 e 8 
Comentário: A metodologia XP apresenta 12 práticas, a 
representação dessas práticas é encontrada na 
unidade 3 do livro texto. As descrições estão corretas 
para as afirmativas I e III. A afirmativa II está errada, 
pois, na metodologia XP o código é coletivo, não 
precisando de permissão previa para alteração de 
alguma parte dela. 
 
8. Analise as afirmativas a seguir e assinale a 
alternativa que apresenta os princípios do 
Manifesto Ágil. 
 
I - Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, 
através da entrega adiantada e contínua de 
software de valor; 
II - Contínua atenção à excelência técnica e bom 
design, aumenta a agilidade; 
III - Em intervalos regulares, o time reflete em como 
ficar mais efetivo, então, se ajustam e otimizam seu 
comportamento de acordo. 
 
a) I, II e III. 
b) II e III. 
c) I e II. 
d) I e III. 
e) II. 
Letra correta - a 
Unidade: Guia de estudo da Primeira unidade - Página 
7 Comentário - O Manifesto Ágil apresenta 12 
princípios. As afirmativas dessa questão representam 3 
desses princípios que norteiam todas as metodologias 
ágeis. 
 
 
9. Quais as fases apresentadas pela disciplina 
RUP? 
 
a) Inicial, Elaboração, Construção e Transição. 
b) Iniciação, Planejamento, Desenvolvimento e 
Implantação. 
c) Requisitos, Implementação, Teste e Implantação. 
d) Iniciação, Elaboração, Implementação e 
Transição. 
e) Iniciação, implementação, Construção e 
Transição. 
Letra correta - a 
Unidade: Guia de estudos Quarta unidade - Página 9 e 
10 
Comentário - A metodologia RUP, dividida em quatro 
fases: Iniciação ou Concepção, Elaboração, 
Construção e Transição. 
 
10. Analise as afirmativas sobre a estrutura do 
PMBOK, e assinale a alternativa que apresenta as 
afirmativas corretas. 
 
I - Escopo - descreve os processos para assegurar 
que todo o trabalho necessário foi identificado; 
II - Custos - processos de planejamento, 
estimativas, orçamento e controle de custos; 
III - Riscos - é o gerenciamento de riscos do 
projeto: análise, resposta, monitoramento e 
controle. 
 
a) I, II e III. 
b) II e III. 
c) I e II. 
d) I e III. 
e) II. 
Letra correta - a 
Unidade: Guia de estudo da Quarta unidade - Página 
15 e 16 
Comentário - São 10 as áreas de conhecimento do 
PMBOK: Escopo, Tempo, Custos, Recursos humanos, 
Qualidade, Comunicações, Riscos, Aquisições, 
Integração e Gestão de envolvidos.