Simulado 2 - Gerenciamento Orçamentario - Rr

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22/06/23, 18:11 Estácio: Alunos
Acerto: 1,0 / 1,0
O gerenciamento pelas diretrizes é um sistema administrativo, praticado por todas as pessoas de uma empresa. Ele é constituído por dois subsistemas: gerenciamento
funcional e gerenciamento interfuncional. Das opções que seguem, assinale aquela que define esses dois subsistemas, respectivamente.
gerenciamento que cuida da manutenção e melhoria das operações do dia-a-dia de uma empresa e gerenciamento que cuida dos problemas relacionados ao
financeiro.
gerenciamento que cuida dos problemas com os funcionários e gerenciamento que cuida dos problemas prioritários da alta administração.
gerenciamento que cuida essencialmente da rotina da empresa, de uma forma geral, e gerenciamento que cuida dos problemas financeiros da empresa.
gerenciamento que cuida da manutenção e melhoria das operações do dia-a-dia de uma empresa e gerenciamento que cuida dos problemas relacionados aos
funcionários.
 gerenciamento que cuida da manutenção e melhoria contínua das operações do dia-a-dia de uma empresa e gerenciamento que cuida da solução dos
problemas prioritários da alta administração.
Respondido em 15/11/2021 18:58:05
Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação ao horizonte do planejamento financeiro em uma empresa, é correto afirmar:
 O planejamento de longo prazo é realizado a cada 1 a 5 anos de exercício.
O planejamento de longo prazo pode ser realizado a cada 6 meses de exercício.
O planejamento de curto prazo é realizado a cada 3 anos de exercício.
O planejamento de curto prazo pode ser realizado a cada 4 anos de exercício.
O planejamento de curto prazo é realizado com a mesma freqüência do longo prazo.
Respondido em 15/11/2021 18:49:04
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale com X, a opção INCORRETA: Alguns pré-requisitos são necessários para que o orçamento traga resultados efetivos. São eles:
Envolvimento da Alta Administração
Expectativas Realistas
 Comprometimento para com os órgãos governamentais
Participação nos lucros.
Sistema de Custeio bem definido
Respondido em 15/11/2021 18:49:43
 Questão1a
 Questão2a
 Questão3a
22/06/23, 18:11 Estácio: Alunos
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre as vantagens do Orçamento Empresarial assinale a resposta correta: 
Com base na confecção do orçamento, é impossível antecipar situações de excesso ou falta de recursos na empresa. 
 O orçamento empresarial permite a avaliação dos resultados alcançados pelos departamentos da empresa.
Os gestores e setores participantes da confecção do orçamento não precisam revisá-lo periodicamente. 
Embora os orçamentos sejam estimados, existe a certeza de que serão concretizados. 
Não é necessária a comunicação dos resultados aos gestores dos departamentos e outros interessados.
Respondido em 15/11/2021 18:57:31
Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo vários autores estudiosos do orçamento qual seria, das alternativas abaixo, o início do processo para elaboração do orçamento empresarial?
Análise dos fornecedores de matérias
Orçamento de produção
Orçamento de despesas
 Orçamento de vendas
Orçamento de investimentos
Respondido em 15/11/2021 18:51:33
Explicação:
O orçamento de vendas, pois serve de base para elaboração dos demais orçamentos.
Acerto: 1,0 / 1,0
Para indicar a importância das decisões em relação à linha de produtos, basta dizer que vários estudos recentes sobre as causas da falência de empresas têm demonstrado que uma
das causas mais importantes é a incapacidade da administração de acompa nhar os concorrentes da empresa em termos de _________
desenvolvimento, aperfeiçoamento e concepção de atividades
 desenvolvimento, aperfeiçoamento e concepção de produtos e serviços
 Questão4a
 Questão5a
 Questão6a
22/06/23, 18:11 Estácio: Alunos
desenvolvimento, aperfeiçoamento e concepção de propagandas
desenvolvimento, aperfeiçoamento e concepção de sistemas
desenvolvimento, aperfeiçoamento e concepção de processos
Respondido em 15/11/2021 18:51:43
Acerto: 1,0 / 1,0
O plano de produção pode-se dividir em vários Planos. Assinale abaixo a alternativa que NÃO contém um desses Planos:
PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS
PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA
 PLANO DE PROPAGANDA
PLANO DE PRODUÇÃO
PLANO DE ESTOCAGEM
Respondido em 15/11/2021 18:52:38
Acerto: 1,0 / 1,0
A Empresa Boa Sorte SA pretende deixar para o próximo período um estoque final de 2.200 unidades. O período atual iniciou com um estoque de 400 unidades e a
empresa orçou vender 11.350 unidades. Neste cenário, quantas unidades a empresa deverá produzir?
 13.150
13.550
14.000
11.750
11.350
Respondido em 15/11/2021 18:52:43
Explicação:
Produção = EF + Vendas - EI 
2.200 + 11.350 - 400 = 13.150
 Questão7a
 Questão8a
22/06/23, 18:11 Estácio: Alunos
Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça
orçamentária?
Orçamento de compras de matéria-prima
Orçamento de mão-de-obra
 Orçamento de despesas
Orçamento de vendas
Orçamento de caixa
Respondido em 15/11/2021 18:53:45
Acerto: 1,0 / 1,0
O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de
investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada:
TIR (Taxa Interna de Retorno)
 Payback
VPL (Valor Presente Líquido)
Análise de Séries Temporais
Análise Gráfica
Respondido em 15/11/2021 18:54:32
 Questão9
a
 Questão10a