AULA 7

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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – AULA 7
	1a Questão
	
	
	
	De acordo com Chiavenato (2008), apesar do custo operacional do processo de seleção, este traz importantes resultados tanto para a organização quanto para as pessoas, principalmente considerando o incremento do capital humano, o que significa aumento de competências e aquisição de vantagem competitiva por meio dos membros do time da empresa. Marque a alternativa que NÃO CORRESPONDE a um dos principais resultados do processo de seleção.
		
	
	Estabilidade e permanência das pessoas e redução da rotatividade.
	
	Melhoria gradativa do potencial humano através da escolha sistemática dos melhores talentos.
	
	Adequação das pessoas ao cargo e satisfação no trabalho.
	
	Rapidez no ajustamento e integração do novo empregado às novas funções.
	 
	Maiores investimentos e esforços em treinamento, pela maior facilidade em aprender as tarefas do cargo e novas atividades trazidas pela inovação. 
	Respondido em 13/10/2019 18:02:39
	
Explicação:
Resposta: Maiores investimentos e esforços em treinamento, pela maior facilidade em aprender as tarefas do cargo e novas atividades trazidas pela inovação.
O correto seria menores investimentos e esforços em treinamento, pela maior facilidade em aprender as tarefas do cargo e novas atividades trazidas pela inovação. 
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O processo seletivo deve ser reconhecido como um processo bem definido e fundamentado em sólidas práticas. Dessa forma, a palavra final para a aprovação de um candidato deve ser dada pelo:
		
	
	Gerente de RH
	
	Diretor da empresa
	 
	Solicitante da vaga
	
	Médico que o examinou
	
	Psicólogo organizacional
	Respondido em 13/10/2019 18:08:41
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Num processo de Seleção é fundamental que o profissional de RH esteja alinhado com o Gestor ¿ geralmente este é o requisitante da vaga- pois esta parceria permitirá melhor possibilidade de acerto do candidato mais adequado ao perfil do cargo. No entanto os papéis do RH e do Gestor são diferentes nessa parceria. Em relação ao que foi dito podemos afirmar que:
		
	
	RH e Gestor decidem pelo candidato final, mas a opinião do RH é mais relevante, pois tem mais técnicas para avaliar.
	
	O RH faz a Seleção, mas não dá nenhuma opinião ao Gestor em relação aos candidatos.
	
	O papel do RH é decidir qual candidato ficará na vaga.
	 
	RH tem o papel de assessorar dando opinião sobre os candidatos e o Gestor da decisão final.
	
	O Gestor assessora a escolha e o RH decide.
	Respondido em 13/10/2019 18:10:33
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	(ENADE/2009) Considerando o desenvolvimento do processo de Recrutamento e Seleção por diversos fatores ¿ a área que solicita a contratação, a equipe de Recursos Humanos e consultorias especializadas ¿, de quem é a responsabilidade da decisão de contratação?
		
	
	A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois o pessoal de Recursos Humanos pode não conseguir atender a todas as áreas com a rapidez necessária.
	
	A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela tem condições de conhecer o perfil necessário para o cargo e a cultura organizacional.
	
	A responsabilidade da decisão é das consultorias especializadas, pois elas têm as condições necessárias para definir as técnicas adequadas de acordo com o perfil solicitado.
	 
	A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois a chefia imediata conhece a função e pode adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional.
	
	A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção para atrair talentos.
	Respondido em 13/10/2019 18:07:07
	
Explicação:
Ainda que em alguns processos de recrutamento e seleção ocorridos no mercado, a decisão seja tomada pelo RH, é preciso admitir que este é um grande equívoco. O correto é a decisão ser tomada pelo Requisitante, pois além de conhecer bem a atividade que será desenvolvida, o novo contratdo irá trabalhr na área que aquele sujeito administra.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O processo seletivo é composto por algumas etapas que compreendem uma sequência lógica, que pode-se se ter uma visão de funil que a entrada corresponde a um grande número de pessoas, e que ao passar pelas requeridas etapas chega-se ao candidato mais adequado a vaga em aberto.
Desta forma, identifique a alternativa correta que apresenta a ordem das etapas de um processo seletivo:
		
	 
	Entrevista com requisitante, definição do candidato aprovado, definição da data de início, identificação do candidato final.
	
	Seleção pelo RH, preparação de parecer, entrevista com requisitante, identificação do candidato final.
	
	Abertura da vaga, definição do perfil, definição da forma de recrutamento, identificação do candidato final.
	
	Divulgação da vaga, envio dos currículos/fichas de inscrição, análise dos currículos/fichas de inscrição, identificação do candidato final.
	 
	Definição do perfil, identificação dos canais de divulgação, triagem dos currículos, testes de seleção, entrevista com requisitante, definição do candidato aprovado.
	Respondido em 13/10/2019 18:03:31
	
Explicação:
O processo seletivo é composto por algumas etapas que compreendem uma sequência lógica, que pode-se se ter uma visão de funil que a entrada corresponde a um grande número de pessoas, e que ao passar pelas requeridas etapas chega-se ao candidato mais adequado a vaga em aberto.
Desta forma, identifique a alternativa correta que apresenta a ordem das etapas de um processo seletivo: definição do perfil, identificação dos canais de divulgação, triagem dos currículos, testes de seleção, entrevista com requisitante, definição do candidato aprovado.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O fluxo que antecede à divulgação de uma vaga possui diversas etapas que devem ser consideradas pelo selecionador experiente. Dentre essas etapas, quando solicitante está preenchendo a requisição de pessoal e descrevendo as competências relevantes para o cargo ele está na etapa denominada de:
		
	
	Divulgação da vaga
	
	Escolha dos testes a serem aplicados
	
	Definição da ficha de inscrição
	 
	Definição de perfil
	
	Entrevista com o solicitante
	Respondido em 13/10/2019 18:03:46
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Marque a alternativa que NÃO CORRESPONDE a uma das maneiras de evitar erros na contratação de pessoas.
		
	
	Ao buscar pela confirmação de referências do candidato, o selecionador pode fazer as seguintes perguntas para seus ex-empregadores: por que não persuadiu para que o profissional ficasse na empresa? Como o profissional suporta críticas e sugestões?
	
	Em um processo seletivo, pode ser que a procura pelo perfil certo leve mais tempo que o esperado. 
	
	Antes de entrevistar os candidatos, é preciso que o entrevistador estruture a entrevista para que siga um procedimento planejado.
	
	É correto o selecionador fazer perguntas como: quais os seus objetivos a curto e longo prazo? Por que está interessado no cargo? Quais seus pontos fortes e fracos? Por que você deveria ser contratado?
	 
	Dada a posição do candidato em pleitear a vaga em aberto, não há necessidade de autorização do candidato para que o selecionador verifique suas referências.
	Respondido em 13/10/2019 18:04:00
	
Explicação:
Resposta: C ¿ É preciso obter autorização do candidato para verificar suas referências.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	É característica da entrevista coletiva:
		
	
	Apenas um entrevistador deve estar presente para fazer as perguntas.
	
	Possui uma estrutura de perguntas de alta complexidade.
	
	Exige um mínimo de 5 questões para favorecer a comparação de respostas.
	 
	Envolve comparação de respostase observações do candidato.
	
	Deve evidenciar um candidato em relação aos demais.
	Respondido em 13/10/2019 18:04:09
	
Explicação:
Em geral, a entrevista é realizada individualmente. Pode conter um ou mais entrevistadores que fazem a extração de informações do candidato avaliado. Em alguns casos, dependendo do cargo e quantidade de interessados, as entrevistas também podem conter mais de um candidato para responder às perguntas: trata-se das entrevistas coletivas. Segundo Gil (2007), a entrevista possibilita a coleta de informações de diversas naturezas. Primeiramente, possibilita a observação da aparência do candidato, forma com a qual ele se comunica, como se comporta, dentre outros dados obtidos pelo contato pessoal. Em suma, permite a avaliação do comportamento verbal e não verbal do entrevistado.