AP ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
Aluno(a): 
Acertos: 10,0 de 10,0 27/04/2020 
 
 
 
 
1a Questão (Ref.:202002890371) Acerto: 1,0 / 1,0 
Todas as reportagens afirmam que a crise no Brasil não para de piorar. As previsões dos 
especialistas são pessimistas para o PIB de 2015 e com mais previsões de recessão em 2016. 
Assinale a alternativa que apresenta o cenário do macroambiente destacado nesta afirmação: 
 
 
Cenário social. 
 
Cenário sindical. 
 Cenário econômico. 
 
Cenário ecológico. 
 
Cenário cultural. 
Respondido em 27/04/2020 10:18:53 
 
 
 
2a Questão (Ref.:202005151309) Acerto: 1,0 / 1,0 
Rafael está interessado em abrir um novo negócio, e está preocupado em analisar os fatores 
críticos do negócio. Ao analisar qual o potencial de receitas e o tempo necessário para a 
recuperação do investimento, qual fator ele está focando? 
 
 
 
Barreiras para novos ingressantes 
 Investimento inicial e retorno 
 
Controle governamental 
 
Viabilidade de produção 
 
Vantagem competitiva da concorrência 
Respondido em 27/04/2020 10:20:15 
 
 
 
3a Questão (Ref.:202002899784) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na elaboração do Plano de Negócios, tem-se uma etapa responsável pela coleta de informações 
junto ao consumidor, concorrente ou fornecedor com a finalidade de auxiliar à administração na 
tomada de decisões.A partir da descrição apresentada, assinale a opção que nomeia esta etapa. 
 
 
Descrição dos Produtos ou Serviços. 
 
Estratégia do negócio. 
 
Organização e gerência. 
 
Planejamento Financeiro. 
 Análise de mercado. 
Respondido em 27/04/2020 10:21:32 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
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4a Questão (Ref.:202005137441) Acerto: 1,0 / 1,0 
Analise as afirmativas e assinale a opção correta: 
I- A administração estratégica é um processo contínuo, pois a qualquer momento um fato novo 
pode comprometer a realização dos objetivos e provocar sua redefinição. 
PORQUE: 
II- Os sistemas internos, assim como o ambiente externo, são dinâmicos e propõem desafios 
constantemente e, com bases nas informações de controle, deve-se iniciar um novo 
planejamento, gerando um ciclo. 
 
 As afirmativas I e II estão corretas e a segunda justifica a primeira. 
 
Apenas a afirmativa I está correta. 
 
Apenas a afirmativa II está correta. 
 
Ambas as afirmativas estão incorretas. 
 
As afirmativas I e II estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira. 
Respondido em 27/04/2020 10:23:48 
 
 
 
5a Questão (Ref.:202002801134) Acerto: 1,0 / 1,0 
O organograma representa o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e 
hierárquicas, que representa a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e 
funcionamento, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que 
NÃO representa um objetivo do Organograma: 
 
 
Determinar os tipos de relações de autoridade. 
 Identificar as relações familiares. 
 
Coordenar o processo de tomada de decisão. 
 
Criar relações de comando. 
 
Alinhar os níveis hierárquicos. 
Respondido em 27/04/2020 10:26:28 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
6a Questão (Ref.:202002227174) Acerto: 1,0 / 1,0 
Segundo Maximiano (2006), o objetivo básico da função Marketing é: 
 
 Estabelecer e manter a ligação da empresa com seus clientes. 
 
Estabelecer e manter a ligação entre a empresa e os transportadores de cargas. 
 
Estabelecer e manter a ligação entre a empresa e os clientes e fornecedores. 
 
Estabelecer e manter a ligação da empresa com seus fornecedores. 
 
Estabelecer e manter a ligação entre a empresa e os clientes e órgãos reguladores. 
Respondido em 27/04/2020 10:28:09 
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Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
7a Questão (Ref.:202002228488) Acerto: 1,0 / 1,0 
A finalidade essencial de qualquer organização é a produção de bens e serviços para a 
satisfação das necessidades da sociedade, realizada através do sistema de operação da 
empresa que faz transformação e cria valor para os clientes e outras partes interessadas. 
Portanto, pode-se considerar que:I - Todos os sistemas de operações geram obrigatoriamente 
altos resultados financeiros para a empresa. II - Os sistemas de operação geram os produtos 
(bens e serviços). III - Os sistemas de operação agregam valor aos produtos (bens e serviços). 
IV -Todos os sistemas de operação geram obrigatoriamente produto físico. Estão corretas as 
afirmativas: 
 
 
I e II. 
 II e III. 
 
I e III. 
 
I e IV. 
 
II e IV. 
Respondido em 27/04/2020 10:29:08 
 
 
 
8a Questão (Ref.:202003043533) Acerto: 1,0 / 1,0 
As atividades de Recursos Humanos decorrem de planejamento, programação e avaliação das 
atividades de gestão de pessoas, o que envolve algumas etapas importantes, tais como: 
recrutamento, seleção, desenvolvimento, retenção, remuneração e avaliação. Sobre a etapa de 
desenvolvimento, podemos afirmar que é: 
 
 
a etapa que consiste na busca do candidato que esteja melhor qualificado e preparado 
para ocupar determinado cargo. 
 
a etapa em que se escolhe a pessoa que está apta a ocupar determinada função. 
 
a etapa que envolve a descrição de cargos e o relato organizado e factual das tarefas 
a serem realizadas pelo profissional 
 a etapa em que se propicia às pessoas oportunidades de crescimento profissional 
baseada em determinadas competências. 
 
a etapa em que se avalia o desempenho profissional em função dos objetivos e metas 
previamente planejados. 
Respondido em 27/04/2020 10:29:23 
 
 
 
9a Questão (Ref.:202005303475) Acerto: 1,0 / 1,0 
Assinale a alternativa que contenha apenas custos fixos. 
 
 
Limpeza, Conservação e Matéria-prima. 
 
Aluguel de equipamentos e insumos produtivos. 
 Aluguel de Equipamentos e Instalações. 
 
Insumos produtivos. 
 
Salários da Administração e comissão de vendas. 
Respondido em 27/04/2020 10:31:05 
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10a Questão (Ref.:202002801188) Acerto: 1,0 / 1,0 
A seção do Plano de Negócios que apresenta um breve resumo da organização da sua empresa, 
sua história e seu status atual, enfatizando as características únicas do negócio e como a 
empresa provê soluções e benefícios ao cliente é a(o): 
 
 Descrição do negócio. 
 
Tecnologia da informação. 
 
Análise do mercado e ambiente. 
 
Marketing e vendas. 
 
Estrutura organizacional.