UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci- PROVA OBJETIVA 02

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27/04/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Darlison Dias Carneiro (1479152)
Disciplina: Psicologia Organizacional e do Trabalho (PSI52)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:513649) ( peso.:1,50)
Prova: 17280416
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Existem algumas linhas mestras que influenciam na capacidade de negociação. Uma delas tem as seguintes
características: os negociadores, em geral, utilizam ultimatos. O ideal é evitar ultimatos, a menos que o negociador
esteja disposto a levar a negociação às últimas consequências. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde
a este tipo de negociação:
 a) Buscar soluções integrais.
 b) Ir além do impasse.
 c) Evitar armadilhas.
 d) Saber ouvir e aprender.
2. Há tempos que escritores e administradores procuram conceituar de forma coerente um tema sempre em alta: a
liderança. O líder eficaz é o profissional que faz com que os seus funcionários exerçam suas atividades
corretamente, atingindo assim os resultados esperados. Diante das diversas qualidades de um líder eficaz,
classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Mau humor.
( ) Imparcialidade.
( ) Visão limitada.
( ) Honestidade.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.:
 a) F - V - F - V.
 b) V - F - V - V.
 c) V - V - V - F.
 d) F - V - V - F.
3. Existem vários estilos de liderança. Em um deles, o líder deixa todos à vontade, pois entende que o grupo atingiu a
maturidade e não precisa da supervisão dele. Esta afirmação se refere a qual estilo de liderança?
 a) Liderança Autocrática.
 b) Liderança Democrática.
 c) Liderança Liberal.
 d) Liderança Parcial.
4. Alguns fatores podem constituir barreiras à compreensão do que é comunicado. Com relação aos fatores que
constituem barreiras humanas, analise as opções a seguir:
I- Limitações pessoais.
II- Preocupações.
III- Ruídos ambientais.
IV- Canal congestionado.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções II e III estão corretas.
 b) As opções I e II estão corretas.
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 c) As opções III e IV estão corretas.
 d) As opções I e IV estão corretas.
5. Uma empresa de Logística Paulistana tem uma equipe extremamente motivada, mas que há meses não atinge
suas metas. Ao conversar com algumas pessoas da equipe, Pedro - gerente de recursos humanos - descobriu que
muitos integrantes da equipe atribuem essa falta de resultado positivo a João - gerente de operações - dizem que
João é "boa pessoa", porém deixa que cada um da equipe tome suas decisões, além de não acompanhar e
controlar o trabalho da equipe. Isso ocasiona desgaste entre os membros da equipe, já que nem todos possuem
maturidade para lidar com toda essa liberdade. Nesta perspectiva, assinale a alternativa CORRETA que apresenta
o estilo de liderança adotado por João e o que ele poderia fazer para reduzir o desgaste entre os membros da
equipe:
 a) O estilo de liderança adotado por João é o estilo autocrático. Neste, o líder é duro e impositivo. Esse tipo de
liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva, pois, o líder toma decisões individuais,
desconsiderando a opinião dos liderados. Para minimizar os problemas que vem enfrentando, João poderia
adotar o estilo de liderança democrático, pois neste caso há participação dos liderados no processo decisório.
 b) O estilo de liderança adotado por João é o estilo liberal. Neste estilo, o líder deixa todos à vontade, pois parte-
se do princípio de que o grupo atingiu a maturidade e não necessita da supervisão de seu líder. Para minimizar
os problemas que vem enfrentando, João poderia adotar o estilo de liderança democrático, pois neste caso o
líder passa a ser responsável pela decisão, porém há elevada participação dos liderados no processo decisório.
 c) O estilo de liderança adotado por João é o estilo democrática. Neste estilo, o líder é atuante, consultivo e
orientador. Os membros da equipe "liderados" participam do processo decisório. Esse tipo de liderança é
voltado para as pessoas (liderados). Para minimizar os problemas que vem enfrentando, João poderia adotar o
estilo de liderança liberal, deixando todos à vontade para tomarem as decisões necessárias.
 d) O estilo de liderança adotado por João é o estilo autocrático. Neste, o líder é duro e impositivo. Esse tipo de
liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva, pois o líder toma decisões individuais,
desconsiderando a opinião dos liderados. Para minimizar os problemas que vem enfrentando, João poderia
adotar o estilo de liderança liberal, deixando todos à vontade para tomarem as decisões necessárias.
6. Todas as pessoas possuem um conjunto de características individuais que podem nos aproximar ou afastar de
algumas características de outras pessoas, porém, todos nós somos seres únicos. E a liderança é um
comportamento que pode ser aprendido, ou seja, todo indivíduo pode ser um líder, desde que exista uma
construção desta liderança e uma formação deste indivíduo para se tornar um líder. Sobre algumas das
características essenciais que um líder deve ter, analise as opções a seguir:
I- Compartilhar responsabilidades.
II- Centralizar as decisões.
III- Valorizar diversas perspectivas.
IV- Enxergar conflitos como oportunidades.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I, III e IV estão corretas.
 b) As opções II, III e IV estão corretas.
 c) As opções I, II e IV estão corretas.
 d) As opções I, II e III estão corretas.
7. Além dos estilos de liderança mais conhecidos, como é o caso dos estilos autocrático, liberal e demográfico, há
também a liderança transacional. Sobre as características da liderança transacional, analise as afirmativas a
seguir:
I- Trata-se de uma transação simples, baseada na oferta e concessão de recompensas como forma de induzir os
membros da organização a se comportarem da maneira desejada.
II- O estilo de liderança transacional não é baseada no poder do líder e existe enquanto o líder e seus seguidores
acreditarem que as trocas efetuadas irão beneficiá-los mutuamente.
III- Tradicionalmente, o líder transacional oferece a seus liderados uma recompensa, que pode ser um troca
política, econômica ou psicológica.
Assinale a alternativa CORRETA:
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 a) As afirmativas II e III estão corretas.
 b) As afirmativas I e II estão corretas.
 c) As afirmativas I e III estão corretas.
 d) Somente a afirmativa II está correta.
8. Existem alguns níveis de abrangência dos conflitos. Há aquele que ocorre intimamente, e está relacionado
principalmente aos sentimentos e desejos divergentes. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde a este
nível de abrangência dos conflitos:
 a) Conflito intraindividual.
 b) Conflito intergrupal.
 c) Conflito gerencial.
 d) Conflito interpessoal.
9. Existem duas formas distintas de trabalho em uma organização: trabalho em grupo e trabalho em equipe. Apesar
de ambas as formas de trabalho, reunirem um conjunto de pessoas com um objetivo em comum, há quatro
diferenças principais que permitem identificar cada uma delas. Com base no exposto, assinale a alternativa
CORRETA que apresenta uma das principais diferenças entre os grupos de trabalho e equipes de trabalho:
 a) As equipes de trabalho têm produtos de trabalho coletivos, enquanto os grupos de trabalho têm produtos de
trabalho individualizados.
 b) Os grupos de trabalho possuem responsabilidades individuais e coletivas, enquanto as equipes de trabalho
possuem apenas responsabilidadesindividuais.
 c) As equipes de trabalho possuem um líder, enquanto os grupos de trabalho compartilham a liderança entre seus
membros.
 d) Os grupos de trabalho deliberam e executam o trabalho a ser realizado, enquanto as equipes de trabalho
discutem e delegam.
10. A literatura propõe inúmeras definições para Liderança, no entanto, dois elementos são comuns a todas elas.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esses dois elementos:
 a) Fenômeno individual; conjunto de influências interpessoais e recíprocas.
 b) Fenômeno de grupo; conjunto de características individuais.
 c) Fenômeno de grupo; conjunto de influências interpessoais e recíprocas.
 d) Fenômeno individual; conjunto de características individuais.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.