prova admistração da produção discur

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1.
	Com o avanço dos métodos de gestão empresarial e a facilidade de obter-se informação, as empresas estão buscando especializações que possam reduzir ao máximo o tempo ocioso, aumentar a qualidade e atingir um alto padrão de eficiência e eficácia em suas atividades produtivas. Para isso, é necessário que as organizações busquem um modelo de processo adequado e compatível com sua visão estratégica. Segundo Harrington (1993, p. 10), "processo é qualquer atividade que recebe uma entrada (input), agrega-lhe valor e gera uma saída (output) para um cliente interno ou externo, fazendo uso dos recursos da organização para gerar resultados concretos". Por mais que existe uma grande variedade de processos produtivos dentro de uma organização, existem algumas características em comum que são basicamente quatro: volume, variedade, variação e visibilidade. Disserte sobre essas características.
FONTE: <http://www.administradores.com.br/producao-academica/o-que-sao-processos-produtivos/5815/>. Acesso em: 12 jun. 2018.
	Resposta Esperada:
- Volume: é a quantidade que será produzida no momento da transformação do insumo em um produto ou bem. Deve-se levar em consideração que produtos com volume grande de produção o seu valor tende a ser melhor do que a produção de produtos específicos. Por exemplo: a produção de alimentos, quando em excesso, tende a baixar os preços.
- Variedade: é o mix de produtos ou serviços que a empresa oferece para o consumidor. Por exemplo, uma loja de departamentos como a Havan tem um grande portfólio, bem diferente de uma loja de Pets que atende apenas a um determinado tipo de cliente.
- Variação: as empresas devem estar preparadas para a variação de demanda. Existem algumas diferenças, por exemplo, quando uma empresa possui seu nicho de mercado que possui pouca variação é muito mais fácil fazer um planejamento, no entanto, quanto maior a variação pior o seu planejamento, isso acontece muito com produtos sazonais.
- Visibilidade: até que ponto um produto é viável para ser fabricado. Dependendo muito do planejamento da empresa, um produto que pode ser comprado pelo e-commerce é geralmente um pouco mais barato do que comprar diretamente de uma loja de departamentos, pois não existem algumas despesas como salários dos vendedores. No entanto, uma compra pode ser efetuada na loja de acordo com as expectativas e necessidades do consumidor, bem como a interação e a possibilidade de ?testar? o produto.
	2.
	O Planejamento e o Controle da Produção (PCP) também pode ser chamado de setor ou departamento de PCP de uma determinada organização. A lógica de um produto inicia com sua venda. Depois, o setor de vendas encaminha a quantidade de produtos a serem produzidos ao PCP. Cabe a esse setor realizar o planejamento da produção, e tem como principal objetivo organizar e solicitar todos os materiais  (suprimentos) que foram definidos para a produção. Essa função do PCP é composta por quatro atividades básicas para que seja efetiva em seu desenvolvimento. Explique estas atividades básicas que compõem o Planejamento e o Controle de Produção.
	Resposta Esperada:
Carregamento: definir o quanto a operação é capaz de produzir em uma determinada unidade de tempo para atender a uma demanda.
Sequenciamento: determina a ordem em que diferentes clientes serão atendidos ou a ordem das prioridades de produção.
Programação: é um detalhamento do sequenciamento, definindo detalhes como quando será realizada a tarefa, em que equipamento, em que horários, por quem etc.
Monitoramento e Controle: acompanha o desenrolar do processo e apresenta as diferenças entre o que foi planejado e o que foi realizado.