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Aluna: Eliane Pereira de Morais 
Matéria: Fundamentos da Administração 
 
ATIVIDADE 2 – FOME DE PODER 
 
1) Baseado no filme Fome de Poder, cite 3 competências do bom administrador 
que justificam os irmãos McDonalds como tal. 
 
Os irmãos McDonalds possuíam as seguintes competências: 
 
Conhecimento: Tinham um conhecimento amplo, uma bagagem de experiências 
que eles adquiriram ao longo de anos tentando criar um negócio inovador, além 
das inteligentes estratégias que eles criaram como exemplo o Layout da cozinha. 
 
Perspectiva: Colocavam sempre seus conhecimentos em prática e dispunham de 
um poder criativo onde buscavam sempre inovar e criar meios que trouxesse aos 
negócios bons resultados. 
 
Atitude: Embora no filme mostre que os irmãos em muitos momentos tiveram 
medo de arriscar com as franquias que o Ray Kroc sugeriu, vejo ainda que eles 
foram grandes empreendedores que mesmo com fracassos anteriores 
resolveram começar do zero criando o McDonalds uma lanchonete que naquela 
época era algo extremamente brilhante. 
 
 
2) Com base no filme Fome de Poder, descreva 2 exemplos de como os princípios 
da administração científica e burocrática ainda são utilizados no McDonalds 
nos dias de hoje. 
 
As duas teorias estão nitidamente presente em todos os processos, desde a 
equipe de produção até aos cargos mais altos, as tarefas de cada um são 
divididas de acordo com cada serviço e hierarquia, com a finalidade de oferecer 
ao cliente um produto sempre igual de forma rápida mantendo o padrão 
mundial. Para isso acontecer é preciso selecionar, treinar e ensinar cada um de 
acordo com as regras e valores da empresa. 
 
3) Baseado nas teorias da administração como você analisa o papel do Ray Kroc, 
como um empreendedor, gerente ou líder? Justifique sua resposta e dê um 
exemplo. 
 
Empreendedor. Pois ele enxergava oportunidades que talvez nenhuma outra 
pessoa conseguisse enxergar, produzia ideias e estratégias com muita 
criatividade e visão ampla e sempre mostrava uma grande determinação. 
Podemos ver em várias cenas do filme a postura que o Ray Kroc tinha, ele 
realmente colocava a “mão na massa” estava sempre presente em todas as 
áreas, sua destreza e persistência o fez enxergar meios inovadores de se fazer 
dinheiro e sucesso. 
 
 
4) Identificar um problema e melhorá-lo é uma das habilidades e competências 
de um bom administrador. Cite 2 pontos de melhoria adotados pelo 
McDonalds que em sua opinião mais se destacaram no filme. 
 
Adotou uma ideia de um dos franqueados que era um milk-shake feito a partir 
de leite em pó, essa inovação tinha a finalidade de reduzir custos com a 
refrigeração e diminuir o enorme rombo que causava no caixa. Criou também 
um modelo novo de negócio, terrenos foram comprados e alugados aos 
franqueados gerando ainda mais lucro a empresa. 
 
 
5) Em sua opinião, onde foi que os irmãos McDonald erraram? 
 
Os irmãos foram muito inteligentes em vários aspectos, só que esqueceram de 
um ponto extremamente importante, a proteção da marca, eles deveriam ter 
feito o registrado, assim impediria que o Kroc utilizasse sem o consentimento 
deles. Outro erro foi terem feito o acordo verbal, acordo esse que nunca foi 
cumprido. Além desses erros graves cometidos, outros também podem ser 
percebidos, os irmãos acabaram perdendo tudo porque tinham a mente fechada 
e não aceitavam novas ideias e inovações ao contrário de Kroc que era sempre 
muito determinado.