AV2 - Comp Organizacional

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
Parte superior do formulário
Parte superior do formulário
	Processando, aguarde ...
		
		
	
	Fechar
	Avaliação: ADM0910_AV2_201001180607 » COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
	Tipo de Avaliação: AV2 
	Aluno: 201001180607 - JOELMA DA SILVA GUERREIRO DE AZEVEDO 
	Professor:
	VILMA CARDOSO REGATO
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 3,5 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 05/06/2013 17:38:04
	
	 1a Questão (Cód.: 172440)
	5a sem.: comunicação organizacional
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Segundo ROBBINS, a comunicação Organizacional tem quatro funções básicas dentro de um grupo ou de uma organização, com exceção:
		
	
	Punição 
	
	informação 
	
	Controle 
	
	Motivação 
	
	expressão emocional 
	
	
	 2a Questão (Cód.: 163784)
	6a sem.: fatores higienicos
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Fatores Higiênicos (F.Herzberg) são aqueles que afetam a insatisfação com o trabalho. Maruqe a única alternativa que não condiz com este fator:
		
	
	relacionamento com os colegas
	
	responsabilidade
	
	segurança no emprego 
	
	políticas da organização 
	
	remuneração 
	
	
	 3a Questão (Cód.: 171486)
	1a sem.: O homem no ambiente organizacional
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Um líder é considerado eficaz quando:
		
	
	Atende a todos os pedidos, sem considerar os objetivos da empresa 
	
	Preocupa-se com o desenvolvimento integral das potencialidades dos colaboradores 
	
	Não transmite segurança aos seus liderados 
	
	Não existe líder eficaz
	
	Pune frequentemente seus liderados 
	
	
	 4a Questão (Cód.: 171503)
	4a sem.: Equipes e Empowerment
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	¿Duas ou mais pessoas que interagem entre si e dependem das outras, que se juntam para alcançar determinados objetivos particulares¿. A afirmação refere-se à definição de:
		
	
	Motivação
	
	Atitude 
	
	Cultura 
	
	Grupo 
	
	Negociação 
	
	
	 5a Questão (Cód.: 171523)
	7a sem.: Liderança baseada em valores
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O desenvolvimento da liderança determina a realização do funcionário que determina a satisfação do cliente que por sua vez determina o/a:
		
	
	Valor do acionista 
	
	Satisfação governamental
	
	Valor do reajuste do salário 
	
	Valor do mercado imobiliário 
	
	Ação organizacional 
	
	
	 6a Questão (Cód.: 163778)
	8a sem.: motivação
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Uma série de fatores opera para moldar e, por vezes, distorcer a percepção. Eles podem residir no observador, no objeto ou alvo da percepção ou no contexto da situação na qual se dá a percepção. Quando uma pessoa observa um alvo e tenta interpretar o que está percebendo, sua interpretação é fortemente influenciada pelas características pessoais do observador. Entre as características pessoais mais relevantes que afetam a percepção estão as:
		
	
	Atitudes, a personalidade, as motivações, os valores, as experiências passadas e as expectativas. 
	
	Atitudes, a personalidade, as motivações, as estimas, as experiências passadas e as expectativas
	
	Atitudes, a personalidade, as motivações, os interesses, as experiências passadas e as expectativas.
	
	Atitudes, os traços ambientais, as motivações, os interesses, as experiências passadas e as expectativas. 
	
	Atitudes, os traços hereditários, as motivações, os interesses, as experiências passadas e as expectativas. 
	
	
	 7a Questão (Cód.: 171494)
	2a sem.: A importância da motivação e da liderança para as organizações
	Pontos: 0,0  / 1,5 
	Na formação do comportamento organizacional podemos observar as variáveis independentes e dependentes. Classifique as variáveis independentes (pelo menos duas) e dê um exemplo para cada uma delas.
		
	
Resposta: 
	
Gabarito: Variáveis independentes: No nível da organização: cultura No nível do grupo: dinâmica do grupo No nível dos indivíduos: diferenças individuais 
	
	
	 8a Questão (Cód.: 163787)
	8a sem.: natureza dos grupos
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	A Teoria da Atribuição procura explicar como julgamos de maneiras diferentes as pessoas, diante do sentido que atribuímos a um dado comportamento. Sugere que, ao observarmos o comportamento de alguém, tentamos determinar se o que o motiva é de causa interna ou de causa externa. Essa determinação depende de três fatores:
		
	
	Diferenciação, consenso e a intenção. 
	
	Diferenciação, consenso e a coerência.
	
	Diferenciação, consenso e a motivação. 
	
	Diferenciação, crença e a coerência. 
	
	Diferenciação, percepção e a coerência.
	
	
	 9a Questão (Cód.: 163790)
	9a sem.: natureza dos grupos
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O aprendizado é resultado da observação de outras pessoas e da modelagem do nosso comportamento em função disso. Modelagem pode produzir muito rapidamente mudanças complexas de comportamento. Um funcionário novo e desejoso ter sucesso vai procurar alguém na organização que seja bem-sucedido e respeitado e tentar imitar seu comportamento. De acordo com Robbins, 2004 ¿ P.28, quais são as principais variáveis que afetam o comportamento individual?
		
	
	Valores, atitudes, personalidade e habilidade.
	
	Valores, atitudes, instinto e capacidade. 
	
	Valores, caráter, personalidade e competência. 
	
	Valores, atitudes, comportamento e aptidão. 
	
	Valores, atitudes, personalidade e capacidade.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 171532)
	8a sem.: Qualidade de vida no trabalho e estresse
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	Segundo Hans Selye, a reação do organismo ao estresse ocorre em três fases: alarme, resistência e esgotamento. Explique cada uma dessas fases. 
		
	
Resposta: Alarme - é quando ele apresenta algum sinal de que está iniciando um quadro de estresse. Sua motivação já se mostra alterada, seu humor já não está o mesmo, já não está respondendo ao grupo em que convive com satisfação, etc. Resistência - Quando já está resistente a opiniões, mostra quadros de humor alterado, procura mostrar de alguma forma sua insatisfação, a motivação se mostra cada vez menos Esgotamento - é quando o indivíduo está em um nível muito alto de estresse, muitas vezes não tem mais controle sobre os seus atos, não tem mais motivação para realizar suas tarefas e obrigações, não faz nenhuma questão de esconder sua insatisfação e muitas vezes desiste de continuar.
	
Gabarito: Na fase de alarme a pessoa identifica e percebe mudanças (físicas e psicológicas). Na fase de resistência a pessoa se torna elástica à pressões criadas pela ameaça inicial e a terceira fase, o esgotamento, ocorre quando a exposição à causa do estresse dura muito tempo, podendo levar à estafa ou outras doenças mais sérias.