Avaliando o apredizagem adm de operações

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1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos 
dizer que a Gestão de Operações (GO) está relacionada com: 
 
 
Apenas uma operação do sistema logístico 
 
Apenas as operações de transporte 
 O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação 
de entrada e saída 
 
Performance de faturamento. 
 
As operações de itens não produtivos. 
Respondido em 04/05/2020 20:24:30 
 
 
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Gabarito 
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2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A máquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O período de trabalho 
efetivamente é de 8 horas diária. Qual a capacidade de produção diária da máquina? 
 
 
16 peça 
 
120 peça 
 
130 peça 
 
161 peça 
 160 peça 
Respondido em 04/05/2020 20:25:21 
 
 
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3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é: 
 
 
Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs. 
 
Produzir mais output usando mais nível de inputs. 
 
Produzir menos output usando menor nível de inputs. 
 Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs. 
 
Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs. 
Respondido em 04/05/2020 20:27:00 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=190569003&cod_prova=3801679268&f_cod_disc=
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4a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Um dos pilares básicos do Fordismo era a chamada valorização da Economia de Escala 
produtiva. Marque das figuras abaixo aquela que representa como se comportam alguns 
dos elementos fundamentais dessa economia de escala produtiva, onde: (+) 
Representa elevação (-) Representa redução 
 
 (-) Qualidade (-) Custo de produção (+) Volume 
 
(-)Satisfação (+) Custo de produção (-) Variação 
 (+) Qualidade (-) Custo de produção (-) Variação 
 
(-) Qualidade (+) Custo de produção (+) Variação 
 
(-) Qualidade (-) Custo de produção (-) Volume 
Respondido em 04/05/2020 20:29:23 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Leia as afirmações abaixo sobre Gestão da Operações: I. A gestão eficaz das atividades 
de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. II. Possibilitar a 
agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos 
acabados e/ou serviços. III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma 
organização. Assinale a alternativa CORRETA 
 
 
Apenas os itens II e III estão corretos 
 Apenas os itens I e II estão corretos 
 
Todos os itens estão corretos 
 
Apenas o item I está correto. 
 
Apenas os itens I e III estão corretos 
Respondido em 04/05/2020 20:30:25 
 
 
Gabarito 
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Gabarito 
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6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Esse método para localização de uma fábrica 
em uma região é em função dos custos totais 
de produção (custos fixos + custos variáveis e 
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=190569003&cod_prova=3801679268&f_cod_disc=
simula os custos totais de produção em cada 
local . Estamos descrevendo o método de : 
 
 
média ponderada 
 
benchmarking 
 
jogging 
 
centro de gravidade 
 ponto de equilíbrio 
Respondido em 04/05/2020 20:30:36 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Na maior parte das vezes, as 
estações de trabalho não 
apresentam a mesma 
capacidade de processamento, 
ou seja, as estações de trabalho 
não são perfeitamente 
balanceadas. O que significa 
que as etapas do processo que 
trabalham em capacidade 
máxima se constituem como 
gargalos no fluxo de trabalho ao 
longo do processo.O gargalo 
deve ser o ponto de controle de 
todo o processo.O gargalo é 
conhecido em Administração da 
Produção como: 
 
 
peneira 
 tambor 
 
corda 
 
pulmão 
 
coração 
Respondido em 04/05/2020 20:31:08 
 
 
8a Acerto: 1,0 / 1,0 
 Questão 
 
Uma empresa de alimentos está buscano um Estado no Brasil para instalar sua mais nova planta 
fabril. Para isso, utilizou-se do método da pontuação ponderada para decidir o local. As notas, os 
pesos e os critérios constam na tabela a seguir. Com base nesses dados, qual localidade foi a 
escolhida 
 
Critério Peso Nota do RJ Nota de SP Nota do PR Nota de SC Nota de GO 
incentivos fiscais da região 0,4 9 8 5 2 6 
acesso às principais rodovias 0,3 7 6 4 5 9 
escolaridade mão de obra 0,2 8 7 4 3 10 
criminalidade na região 0,1 9 4 6 1 8 
 
 
 RJ 
 
SPPR 
 
GO 
 
SC 
Respondido em 04/05/2020 21:03:11 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e 
sistemas de trabalho). É necessário prever as mudanças para que não resultem em 
problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim, marque a opção que define 
¿Arranjo por Processo ou Departamental¿ 
 
 Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um 
mesmo departamento ou locais. 
 
As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as 
pessoas é que se movimentam. 
 
Os serviços, as operações ou sistemas de tipos diferentes são agrupadas em 
um mesmo departamento ou locais. 
 
O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência 
do processamento ou uma sequência na sua execução. 
 
É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo 
setor. 
Respondido em 04/05/2020 21:05:19 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
A correta definição do Layout ou Arranjo Físico é fator determinante para o sucesso das 
operações de qualquer empresa. Alguns dos arranjos mais utilizados recebem 
denominações específicas, sendo apresentados abaixo. Correlacione o tipo de arranjo 
com sua descrição e assinale a opção correta. 
I - Arranjo Linear ou por Produto 
II - Arranjo Posicional 
III - Arranjo por Processo ou Departamental 
a. As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é 
que se movimentam. 
b. Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo 
departamento ou local. 
c. O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do 
processamento ou uma sequência na sua execução. 
 
 
I - c , II - b , III - a 
 
I - b , II - a , III - c 
 I - c , II - a , III - b 
 I - a , II - c , III - b 
 
I - a , II - b , III - c