Gestão de Projetos Tecnologicos av1

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06/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1677831&matr_integracao=201703207301 1/4
GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
 
 
 
Disc.: GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 
Aluno(a): VITOR HUGO BORHER 201703207301
Acertos: 10,0 de 10,0 05/05/2020
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Das alternativas abaixo, assinale a resposta com a menor chance de se enquadrar ao conceito de
Stakeholders, em um projeto de um setor, em uma fábrica de cimento.
 Surfista
Organização
Cliente
Chefe
Gerente de Projeto
Respondido em 06/05/2020 08:16:49
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quais os componentes do Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos
As operações de um Projeto
As partes do Projeto
 Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
As etapas de um Projeto
NRA
Respondido em 06/05/2020 08:25:36
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Na conformidade com o texto, assinale a única resposta totalmente correta nas opções abaixo: A finalidade
essencial do planejamento é o alcance das metas. Através dessa ferramenta, definem-se todas as ações
necessárias para a conquista do objeto fim. Para atingir os efeitos de forma eficaz e eficiente, é preciso
planejar antes de se agir: Sintetizando, para conseguir elaborar e seguir um planejamento eficaz, os seguintes
aspectos são fundamentais:
A situação atual não tem importância; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da
situação futura desejada.
 Conhecimento da situação atual; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação
futura desejada.
Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; Os objetivos são
traçados no transcorrer do tempo de implantação;
Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; A situação futura
será vista durante o projeto.
Os objetivos podem ser alterados quantas vezes necessário num projeto; Conhecimento dos aspectos
de mercado; Clara visão da situação futura desejada.
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
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06/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1677831&matr_integracao=201703207301 2/4
Respondido em 06/05/2020 08:26:03
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O tipo de estrutura organizacional e a cultura da empresa exercem influência sobre os projetos e determinam
o papel do gerente de projetos dentro da mesma. Considerando-se as principais influências organizacionais
relacionadas com cada tipo de estrutura organizacional no gerenciamento de projetos em que a estrutura é
muito similar com uma organização Funcional e o papel do gerente de projetos é mais parecido com a de um
coordenador ou facilitador, e ainda, as prioridades das atividades do projeto são baixas tendo em vista que as
equipes são subordinadas aos seus respectivos departamentos de origem. Esta descrição caracteriza qual das
estruturas abaixo.
Matriz Balanceada
Funcional
Matriz Forte
Projetizada
 Matriz Fraca
Respondido em 06/05/2020 08:32:34
 
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O PMBOK oferece um guia de gerenciamento de projetos que contém processos de:
Controle
Execução
Iniciação
 Todas as respostas acima.
Planejamento
Respondido em 06/05/2020 08:32:58
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A área do conhecimento do PMBoK cujos os objetivos dos processos dessa área é a união dos demais
processos das outras áreas é:
 Integração
Riscos
Tempo
Qualidade
Comunicações
Respondido em 06/05/2020 08:36:33
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Um projeto, como estamos estudando, requer a equalização do conhecimento dos participantes. É importante
o entendimento de algumas definições para o Gerenciamento de um Projeto:
1- Objetivo do Projeto: Descreve o que se espera alcançar com o projeto.
2- Entregáveis: São produtos gerados pelo projeto
3- Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto
4- Restrições: São hipóteses.
Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar:
 Somente as duas primeiras estão corretas
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
06/05/2020 Estácio: Alunos
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Somente a primeira está correta
Somente a segunda está correta
Todas elas estão corretas
Somente a terceira e a quarta estão corretas
Respondido em 06/05/2020 08:35:40
 
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quanto às possibilidades de critérios, listadas abaixo, que podem ser utilizados para selecionar e priorizar
projetos :
A- Retorno financeiro do Investimento
B- Conformidade com as leis e regulamentos
C- Aumento da qualidade
D- Alinhamento com o plano estratégico
E- Aumento da eficiência organizacional
Qual das alternativas abaixo está correta:
Apenas A, C, D e E estão corretas
Apenas A, B, C e E estão corretas
 Todas as alternativas estão corretas
Apenas A, B, C e D estão corretas
Apenas B, C, D e E estão corretas
Respondido em 06/05/2020 08:37:31
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No planejamento de um Projeto, uma empresa contratou um novo gerente de projetos. Considerando que o
projeto em questão seja muito complexo, envolvendo uma série de fornecedores, e o gerente atual não possua
as características necessárias para o andamento esperado pelo patrocinador, qual a características que o novo
gerente deverá possuir?
Expeditor
Técnico.
Calmo
Nervoso
 Proativo.
Respondido em 06/05/2020 08:38:42
 
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Durante a execução de um projeto, uma pessoa da equipe está com dúvidas sobre o trabalho que deve ser
feito. Em qual documento ela poderia obter informações detalhadas sobre os pacotes de trabalho?
Lista de atividade
 Dicionário da EAP
Cronograma
Termo de abertura
Declaração do escopo
Respondido em 06/05/2020 08:39:20
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
06/05/2020 Estácio: Alunos
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Gabarito
 Coment.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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