Carolina_Silva_Marczak_PSICOLOGIA

Prévia do material em texto

1 
 
 
 
 
 
 
 
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ 
MBA EM ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO 
 
 
Resenha Crítica de Caso: “CIRQUE DU SOLEIL” 
Carolina Silva Marczak 
 
 
 
Trabalho da disciplina Psicologia na Segurança, Com. E Treinamento 
 Tutor: Prof. Georgia Gomes Vicente 
 
Joinville – SC 
2020 
 
 
2 
 
CIRQUE DU SOLEIL 
 
Referência: 
DELONG, Thomas J.; VIJAYARAGHAVAN, Vineeta. Cirque Du Soleil. Case 405-
P01, Harvard Business School, 06 de Abril de 2006. 
 
1- INTRODUÇÃO 
 O circo mais famoso do mundo o Cirque Du Soleil tem sua trajetória narrada 
no estudo de caso: O Circo de Soleil, que foi construído em Baie-Sant-Paul, 
localizado em Quebec em 1984, foi fundado por dois artistas de rua, Guy Laliberté e 
Daniel Gauthier. A sede fica em Montreal, Canadá. 
 
1- CIRQUE DU SOLEIL 
 Em 1988, Laliberté compro a parte sociética de Gautier, e então se entregou 
completamente a direção e gestão do Circo. O circo possuía uma singularidade, sem 
animais, com pessoas de culturas diversas de todo o mundo. 
 A equipe tem diversos artistas de rua, acrobatas, palhaços e ginastas, dentro 
de uma estrutura montada a partir da criatividade de Laliberté, com música ao vivo e 
cenários espetaculares. Com o passar do tempo, o negócio ganhou muita 
visibilidade e proporção Internacional, porem passou por vários problemas inclusives 
financeiros e alguns percalços que alguns espetáculos foram um fracasso. O 
negócio se cresceu numa proporção colossal que foi necessário para conseguir se ir 
para outros países com vários espetáculos ao mesmo tempo. Em 10 anos, que 
foram nos anos de 1990 e 2000 o crescimento foi fenomenal, o show que contava 
apenas com 73 artistas passou para mais de 3000 colaboradores e expandiu em 
mais de 40 países com até 15 espetáculos apresentados ao mesmo tempo e ganhou 
o mundo com seus espetáculos. Fizeram o novo e o resultado foi espetáculos únicos 
e grandiosos sem explorar os animais. 
 Nos anos de 1987 e 1988 houve uma rebelião dos artistas, onde 
questionaram se o circo estava fazendo o melhor para todos e se ainda utilizavam a 
 
 
3 
essência da ideia inicial. Algumas mudanças para vencer a rebelião foram feitas, 
entre elas a de descentralizar a administração em três divisões regionais, uma na 
América do Norte, outra na Àsia e outra na Europa. Mas esse modelo foi um 
fracasso e na sequencia voltaram com a sede em Montreal novamente. 
 O circo foi dividido partes iguais, porém em 1988 Gautier vendeu sua parte 
para Laliberté. Laliberté firmava que nunca ia vender sua parte, porém nos últimos 
tempos Laliberté vendeu seu império para um grupo de compradores norte-
americanos (TPG). Mas Laliberté ainda é sócio minoritário e continua participando 
da direção artística do circo. 
 O Circo tem a missão de sempre valorizar seus artistas e colaboradores, 
estando sempre aberta a novos talentos, pessoas especializadas em modalidades 
variadas e profissionais altamente capacitados. O Circo, sempre obedece um critério 
valioso: um artista nunca pode vir sozinho, só é contratado se tiver mais um artista 
da mesma região, pois acreditam que esta é uma forma de cuidar do bem-estar do 
artista. E assim ele se sentir, de certa forma, “em casa”. 
 
1- CONCLUSÃO 
 
A história do circo transmite mostra como é importante inovar e valorizar seus 
funcionários e artistas. Mostra também a dedicação total de Laliberté quando 
se trata da equipe e do poder de mutabilidade do mercado. Existe uma 
enorme fragilidade no mercado nesse segmento, um crescimento quando se 
trata de gerir o conhecimento e a rotatividade dos funcionários. E muito 
acolhedor o ambiente para seus funcionários e ensina sempre a tirar o melhor 
da situação. Realmente é uma empresa admirável que foi construída com 
muito amor, garra, determinação e dedicação.