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BASE DE GESTÃO 1) Nos últimos anos, as organizações vêm passando por crescentes mudanças em razão das transformações ocorridas no ambiente externo e no ambiente interno, o que representa forte impacto sobre o perfil exigido dos gestores, cujas competências atuais devem abranger: I - Capacidade de inovação, negociação e gestão do aprendizado. II - Centralização das tarefas e pensamento fragmentado. III - Inteligência emocional e resolução de conflitos. IV - Resolução de problemas simples e gestão colaborativa. V - Pensamento analítico e liderança. Estão corretos os itens: I, II, III, IV e V. I, III e V. I, II e III. I, II e IV. I, IV e V. Explicação: . 2. Pedro pretende adotar práticas contemporâneas de gestão que lhe possam garantir melhores resultados. Para isso, ele deverá: I- Criar senso de unidade em torno do propósito organizacional. II- Tomar decisões com base nas variáveis ambientais externas, por exemplo, o ambiente social em que se encontra a organização. III- Privilegiar o desenvolvimento das competências técnicas em detrimento das competências comportamentais. Estão corretos os itens: I e II. I, II e III. I e III. I, apenas. II e III. Foi iniciada a etapa de elaboração dos objetivos estratégicos da empresa de engenharia Construção Ltda., João Pedro, que lidera o grupo de trabalho, em primeiro lugar, enumerou aos demais membros da equipe os critérios que eles devem obedecer. O líder do grupo corretamente listou: I - Foco prioritário na atividade operacional. II - Consistência e coerência com os demais objetivos organizacionais. III - Mensurabilidade, ou seja, devem ser qualitativos e atemporais. Está(ão) correto(s): Apenas os itens I e II. Apenas o item I. Apenas os itens II e III. Apenas o item II. http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# Apenas o item III. Explicação: . 2. João Pedro e Gabriel, recentemente, entraram em conflito no seu local de trabalho porque suas tarefas ainda não haviam sido divididas e eles não sabiam a quem deviam se reportar. Para resolver o problema e evitar que este tipo de conflito ocorra novamente, Maria, gestora da equipe, deverá realizar qual função do processo administrativo? Organização. Coordenação. Direção. Planejamento. Controle. Explicação: . http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# 3. Defensor do planejamento, Pedro Paulo, um dos gestores do restaurante Comida Saudável Ltda., sempre enumera suas vantagens para que a equipe entenda a importância desta função. Entre elas, qual não configura uma vantagem e não deve entrar na lista de Pedro Paulo? Proporcionar senso de direção, garantindo unidade à organização. Definir os padrões de desempenho que subsidiam a função Organização. Maximizar a eficiência ao estabelecer prioridades. Definir a estrutura organizacional e as competências. Promover o alinhamento das pessoas aos objetivos organizacionais. Maria Paula aprendeu que um sistema de controle eficaz precisa reunir algumas características. São elas: I - Orientação para resultados por meio do monitoramento dos indicadores de desempenho. II - Natureza positiva, uma vez que o controle deve enfatizar o desenvolvimento e o aprendizado da organização. III - Clareza e subjetividade, pois o controle deve ser imparcial e validado pelo gestor. Está(ão) correto(s): Apenas o item I. Apenas o item II. Apenas os itens I e II. Apenas os itens II e III. Apenas o item III. http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# Explicação: . 2. Ana Maria é gestora de uma equipe que atua no nível operacional da organização Serviplex. Na construção do sistema de controle dos resultados de sua área, ela deverá: I - Adotar critérios de avaliação que permitam a mensuração subjetiva dos resultados alcançados. II - Acompanhar os resultados dos planos táticos de sua área. III - Definir os procedimentos e as ferramentas que serão utilizados para a coleta, processamento e apresentação das informações sobre o andamento das atividades da área. Está(ão) correto(s): apenas o item II. apenas os itens II e III apenas o item III. apenas o item I. apenas os itens I e III http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# Ana Cristina pretende desenvolver um programa de qualidade de vida no trabalho para a organização Com Stress Ltda, mas não sabe nem por onde começar. Judith, no entanto, responsável pela área na organização Sem Stress Ltda, disse-lhe corretamente que a concepção de um programa de QVT deve observar algumas categorias conceituais, como, por exemplo: I- A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de desempenho; II- Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas habilidades; III- Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas. Está correto o que é afirmado em: I, II e III. I e II, apenas. II e III, apenas. III, apenas. I, apenas. Explicação: . 2. Alda assumiu recentemente a direção da área de Gestão de Pessoas da organização ALFA. Em seu trabalho, ela deverá desempenhar as seguintes atividades: I- Assegurar condições de trabalho adequadas por meio de programas de qualidade de vida no trabalho; II- Negociar com os fornecedores os insumos necessários para a produção de bens e serviços; http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# III- Promover programas de educação para os colaboradores da organização. Está correto o que é afirmado em: I e II, apenas. I, apenas. III, apenas. I e III, apenas. II e III, apenas. Explicação: . 3. O principal enfoque da área financeira, na atualidade, é o processo decisório e as ações que afetam a valorização de um negócio. Seu tema central é a valorização da empresa e como as decisões podem ser tomadas, do ponto de vista financeiro, para maximizar essa valorização. Nesta área: I- As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento; II- Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor; III- O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares. Está correto o que é afirmado em: http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# I e III, apenas. I, apenas. III, apenas. I e II, apenas. I, II e III. A proposta básica do desenvolvimento sustentável é que cada constituinte da sociedade adote práticas de respeito aos limites da natureza por meio de programas de responsabilidade socioambiental. Dessa forma, a empresa sustentável será aquela que: I- Desenvolve ações estratégicas capazes de preservar os recursos ambientais e culturais para gerações futuras; II- Estabelece o constitucionalismo organizacional, adotando práticas de negócios corretas e em conformidade com as leis, regulamentos e contratos; III- Preocupa-se com questões ambientais, tirando vantagens de lacunas existentes na legislação para desenvolver certas atividades e substituir os recursos renováveis pelos não-renováveis. É correto o que se afirma em: I, II e III. III. I. II.I e II. Explicação: . 2. A expressão Marketing Mix (composto de marketing) descreve os principais elementos que interferem nas decisões de marketing: produto, preço, praça e promoção. Esses elementos, tradicionalmente, são reconhecidos como os 4 Ps do marketing e, sobre eles, é correto afirmar que: O preço tem ligação com os aspectos de conveniência, representados por canais de venda, locais estratégicos, estoque e transporte dos produtos. Antes de definir os preços, a organização deve considerar quais são os objetivos de marketing relativos a seu produto e/ou serviço. Os profissionais de marketing estão mais interessados em conquistar novos clientes do que fortalecer o relacionamento com os clientes já existentes. Os fornecedores são os únicos que se relacionam com os clientes. O produto é a base do marketing mix. http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
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