Conceitos de Comportamento Organizacional

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Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
Aluno(a): HUMBERTO FELIPE BRITO TORRES Matríc.: 202003105325 
Acertos: 0,5 de 0,5 09/05/2020 (Finaliz.) 
 
 
1 
 Questão 
 Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
De acordo com Zanelli (2008), as organizações são 
 
 
Espaços de sistemas de educação especiais. 
 
Sistemas orientados para o alcance de objetivos comuns. 
 
Validações de centros de convivência. 
 
Lugares onde existe tomada de decisão em prol de cada sujeito. 
 
Pessoas que trabalham em setores determinados. 
Respondido em 09/05/2020 12:02:13 
 
 
Compare com a sua resposta: Sim, se integra, pois, muitas vezes estamos próximos do conceito científico, 
mas, não o sabemos. Quando utilizamos termos como: "menina histérica", "rapaz neurótico", estamos 
utilizando termos definidos pela Psicologia científica. 
 
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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2 
 Questão 
 Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
A aprendizagem é o processo por onde conhecimentos, competências e comportamentos são modificados ou 
adquiridos e que tem como resultado de estudos e práticas vividas. Com isso a aprendizagem no meio 
organizacional segundo Knowles (1980) é: ( ) Predominantemente autodirigida, objetiva e centrada na vida; 
( ) É bastante influenciada pelas vivências e pelos aspectos subjetivos e emocionais; ( ) A história de vida 
pode facilitar ou prejudicar a abertura ao novo; ( ) A capacidade de aprender se fundamenta apenas na 
capacidade racional e no nível acadêmico alcançado; ( ) Seu desempenho é baseado na relação familiar; 
 
 
F F V V F 
 
F F F F F 
 
V V V V F 
 
F V V V F 
 
V V V F F 
Respondido em 09/05/2020 12:05:53 
 
 
Compare com a sua resposta: A hierarquia de necessidades segundo Abraham Maslow são: necessidades 
fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades socias, necessidades de autoestima e necessidades 
de autorrealização. 
 
 
3 
 Questão 
 Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
De acordo com a Teoria da Equidade, buscamos restabelecer o equilíbrio em situações de iniquidade, e para 
isso podemos utilizar três estratégias: 
 
 
Alterando o desempenho dos colegas, alterando os resultados ou mantendo a situação; 
 
Alterando os esforços, alterando o desempenho ou deixando a solução de lado; 
 
Alterando os esforços, alterando os resultados ou deixando a situação; 
 
Alterando os esforços, alterando as possibilidades ou mudando a situação; 
 
Alterando os relacionamentos, alterando os indicadores coletivos ou deixando a situação; 
Respondido em 09/05/2020 12:34:13 
 
 
Compare com a sua resposta: Desenvolvimento de habilidades, está relacionado a novos conhecimentos e 
habilidades em usar o novo software para melhor desempenhar suas tarefas 
 
 
4 
 Questão 
 Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
No que se refere à Liderança Organizacional é correto afirmar, exceto: 
 
 
 Na prática, muitas organizações adotam o estilo de liderança de acordo com a situação, com 
as pessoas e com a tarefa a ser executada. 
 Na liderança democrática, o líder estimula na equipe os comportamentos desejados. A equipe 
possui certa autonomia e participa na tomada de decisões. 
 
 Liderança é uma influência exercida em uma determinada situação e dirigida por meio do 
processo de comunicação capaz de induzir as pessoas à consecução de metas e objetivos. 
 Na liderança liberal (Laissez-Faire), corresponde à não participação do líder e a equipe tem 
total autonomia para decidir quais são os objetivos e as metas, bem como elas serão 
alcançadas. 
 Na liderança autocrática, o líder determina as diretrizes com certa participação do grupo, 
determinando as tarefas que cada um deve executar e qual será seu parceiro de trabalho. 
Respondido em 09/05/2020 12:42:11 
 
 
Compare com a sua resposta: 
Recrutamento Interno: Significa a busca por potênciais candidatos para um cargo dentro da própria 
organização. Vantagens: Estípulos para os colaboradores, Menor Custo. Desvantagem: Não há 
enriquecimento da cultura organizacional, Disputa de conflito. 
 
Recrutamento Externo: Tem o objetivo de captar profissionais que estejam no mercado e também em 
outras empresas. Vantegens: Possibilita a interação da Organização com o mercado e Oxigena a 
organização. Desvantagem: É mais caro e demorado e pode desistimular os funcionário que já estão na 
empresa. 
 
 
 
5 
 Questão 
 Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
O gestor de uma organização automotiva incentiva os colaboradores a produzirem através do medo de 
receberem punições. De acordo com Robbins (2002) a base deste tipo de poder é: 
 
 
de recompensa 
 
legitima 
 
coercitiva 
 
de perícia 
 
de referência 
Respondido em 09/05/2020 12:43:43 
 
 
Compare com a sua resposta: O aluno deve identificar a escola Behaviorista, e justificar que através do 
reforço positivo, espera-se que os vendedores da loja mantenham seu comportamento estimulado pelos 
incentivos oferecidos na realização das metas estabelecidas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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